乐视遭遇钱荒、苹果不再高冷，2016 是这 10 家科技公司的伤心年 / 开普饭

“2016 年就要过去了，我很怀念它。”这是一个流行的年终总结句式。

不过，对于有些科技公司来说，2016 年似乎并不值得怀念，在这 300 多天里，有太多的黑天鹅事件，其中不少与科技圈息息相关。在过去的这一年里，哪些科技公司很失落呢？

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陷入资金危机：乐视

乐视曾经是中国科技业的一朵“奇葩”，这里是褒义词，奇葩的原意是：奇特而美丽的花朵。从视频网站开始涉足电视行业一骑绝尘甚至投资了老牌电视大鳄 TCL，在内容尤其是体育和影业上的前瞻性布局让小米们只能跟随，这些都证明了其实力，进入手机行业之后同样不断刷新里程碑记录，销量不断打破行业记录。

或许是自信心爆棚，乐视日渐被野心所吞噬，大力投资汽车业务的同时，开始进行生态布局，金融、出行，云计算，什么热做什么，只差没有做一个乐信跟腾讯 PK 了。然而，2016 年下半年爆发的资金链问题却让乐视陷入危机，乐视网股票停牌，贾跃亭甚至还要靠“同学会”救场，乐视公司亦迎来裁员等业务调整。

最新消息是，乐视已完成最新一轮融资，募集 100 亿元，同时乐视汽车工厂已破土动工，看来问题正在被解决。贾跃亭亦表示，经历这番危机之后，乐视会变得更加成熟。确实，乐视成长得太快太快，遇到问题在所难免。乐视在调整节奏，解决资金链问题之后能否恢复蒙眼狂奔、高速增长的态势？2017 年答案就会揭晓。

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爆炸引发血案：三星

三星的 2016 年真的有些不堪回首。三星洗衣机召回门、卷入总统亲信干政门，是每家公司都可能遇到的小麻烦，但三星 Galaxy Note 7 爆炸门却将三星发展进程拖慢了三五年。

三星 Galaxy Note 7 曾被寄予厚望挑战 iPhone 7，为了截胡后者，三星赶着时间发布了这款产品，一时之间好评如潮，供不应求。然而，随着不断被报告的产品爆炸或自燃事件，以及航空公司、安全部门、公共媒体的介入，三星 Galaxy Note 7 事件愈演愈烈，到了今天依然还没有彻底收尾。

发生爆炸的三星Galaxy Note 7

这是三星历史上也是手机史上最严重的产品故障事件，给三星收入、品牌和业务均带来巨大的消极影响，三星所寄望于 Galaxy S8 这一救火队员将于 2017 年临危受命，隆重登场。

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公关根本忙不过来：百度

从年初的血友病贴吧门，再到年中的魏则西事件，百度的 2016 年同样很不太平。新广告法颁布之后，百度通过调整广告投放策略等方式改善搜索广告体验，避免魏则西事件再现，但依然元气大伤，最新的财报显示百度收入和利润受到相关事件很大影响，短期内要找到新的增长点并不容易，从市值来看百度已被昔日对手甩开身位。

“倒霉的时候喝水都塞牙”，百度 2016 年还遇到了“产品总监PPT门”、“涉嫌深夜推广赌博网站”…等事件，2016 年的水逆让这届百度公关真的很忙，恐怕没有几个公司会像百度一样期望 2016 年赶快过去吧？那么，百度究竟能不能重回 BAT 之列，还是彻底掉队？2017 年继续围观。

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股价大跌还要裁员：GoPro

曾经，GoPro 是智能硬件创业潮中的一颗明星，在运动相机领域建立起领导者地位之后，GoPro 开始进军无人机、VR、娱乐诸多领域。

然而，好景不长，今年底 GoPro 宣布直接关闭旗下娱乐部门，裁员 200 人，将主要精力集中在核心产品即运动相机上，同时，公司总裁托尼·贝茨将于年底离职。GoPro 营收大幅下滑，陷入规模性亏损难以自拔，同时，进军无人机、VR 领域亦无建树，无人机还被迫召回，就跟乐视一样，GoPro 从设备开始进入大量新领域遭遇障碍。

现在，GoPro 已及时收缩业务，回归核心事业，巩固自己在运动相机领域的优势。

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智能手机亟待破局：360

今年 360 成功从美股退市，正在静候时机回归公共资本市场。然而，在 2016 年，360 业务进展却并不算多么亮眼。

用户正在从 PC 端向移动端迁移，但我们在移动端用户并不需要杀毒软件，而安全软件则有许多新玩家，比如猎豹、腾讯，并且华为等手机公司还自己把安全给做了。

好在 360 在 PC 端已巩固安全和浏览器的地位，可以基于此获得的现金流另谋他路。除了企业级安全市场进展顺利之外，360 押宝万物互联时代，最核心的是手机，在经历过与酷派的纠葛之后，360 手机业务虽然比乐视手机走得更稳当，但进展也慢了不少，360手机最新答卷是：卖出了 500 万台。

对于一个想要做手机的巨头来说，不算特别差的成绩，也不算特别亮眼。乐视手机 5 月突破 1000 万，今年逼近 2000 万（当然，乐视手机补贴战略功不可没，并且 360 手机入局时间比乐视晚了不少，周鸿祎很早就要做，但一波三折），但是，现在留给 360 手机的时间已经不多了。

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昔日王者风范不再：苹果

2016 年，苹果的发布会比往年更多，然而，却并没有给果粉带来耳目一新的重量级产品，iPhone 7 作为新一代 iPhone 更像是 iPhone 6ss，除了取消耳机孔之外，没有太大的变化，市场表现平平。与此同时，苹果软件故障频发、AirPods 跳票、iPhone 6s 电池门这些个问题，让其品牌蒙上一层阴影，昔日的王者风范早已荡然无存。

当然，如果对比去年此时的股价，就会发现苹果还是有所增长的，但这又能说明什么呢？库克时期的苹果，最失落的恐怕不是丢掉市场份额，而是没有了昔日的领军者地位和王者之荣耀，苹果的失落，也是果粉的失落。

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还是没有重振雄风：联想

2012 年，联想提出 PC+ 战略，在建立 PC 领域领头羊地位之后，要覆盖智能手机、平板电脑、个人电脑和智能电视等更广泛的终端产品。并在 2013 年放出豪言，要在 2020 年全面赶超三星：不只是 PC，还有智能手机、智能电视等产品。

杨元庆与联想 PC+

在其昔日目标三星已被爆炸门搞得焦头烂额时，联想距离其目标还有不小距离：

在智能手机市场份额排名或者双 11 手机排行榜中，联想手机榜上无名，只能被归为“其他”；
2016 年，尽管联想使出“模块化”大招并且手握 Moto 这个看上去还不错的牌，却依然未能扭转颓势；
在智能手机上，联想有许多品牌：联想、Moto、乐檬、ZUK…
在智能电视上，联想同样有很多品牌：联想、17k…

总之，似乎联想依然还没想好如何去 PC+，如何去赶超三星。最核心的大本营业务 PC，亦迎来了小米、华为等新玩家。看来，联想想要重振雄风，还得期待 2017 年了。

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互联网不是万能的：小米

2016 年，OPPO、vivo 步步为营，先后赶上并超越了华为和小米，一夜之间，手机市场变天，人们惊呼互联网思维不再奏效。对于此，雷军很有“乐观革命主义精神”，说我们不 care 销量，不设定年度目标，但事实上小米还是在大力建设小米之家、拓展线下渠道、邀请多位代言人，学习 OPPO、vivo 做得好的地方。

2017 年小米能否再度扳回一局尚不可知，好在小米手机虽然不再强势增长，但电视业务在弥补内容短板之后却做成功了，同时米家战略推进顺利，越来越多的百货正在上线，最近还出了个防雾霾的口罩，互联网版无印良品之路看来还算顺利。

69元一个

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移动战略基本停摆：微软

微软在鲍尔默卸任之后曾对移动互联网寄予厚望，提出“设备+服务”的新战略，服务化倒是有条不紊，不论是企业级服务还是云计算还是 Windows 10 都还算顺利，今年还以 262 亿美元的价格收购了企业级社交平台 LinkedIn。

然而设备除了 Xbox 之外几乎没有什么进展：

Windows Phone 今年 4 月市场份额达到创纪录了“4%”，但之后又陷入了下滑，被归入“Others”；
至于说 Hololens 这些更前沿的探索，微软在做，但要说取得了多大的进展也不符合事实，毕竟还没有普及到用户中；

简单地说，微软的移动战略基本已经停摆。

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救命稻草 VR 遇冷：HTC

科技圈最知名的两个女人，一个是董明珠，还有一个是王雪红。2016 年董明珠执意要造车，在隔壁老王（王健林）的支持下终于圆梦，然而王雪红就没这么幸运了。HTC 手机今年发布了 HTC 10、HTC Desire Pro、HTC Desire Lifestyle 以及 HTC Desire 650，相对于小米和魅族的 14 款来说并不算多，而且销量依然平淡。

在 VR 上 HTC 拔得头筹，Vive 已与消费者见面，并且评价还不错，比 Oculus Rift 还要好，然而 HTC Vive 眼下依然还有许多问题没有解决，比如对主机的要求、“线的问题”、眩晕问题还有内容短缺，HTC Vive 负责人周永明的离职更是让人怀疑 HTC 究竟能不能把 VR 这件事做成？