原创丨HR怎样做好员工培训，避免背锅（四）
最后一期，我们简单谈一谈员工个人的成长路径。
从组织的层面上讲，员工的自我成长和学习，比如考证、学历晋升等等，组织都可以给予奖励或薪酬等级上的调整而给予认同。
从员工个人角度上讲，工作过程当中的机会就是最好的成长方式。争取更多的工作机会，就是员工的学习成长路径。
无论公司有没有组织形式上的培训，员工都要在工作过程当中寻找机会自我成长，只有这样员工的工作过程当中才能有更好的锻炼和成长。
一个员工在工作当中最应该提高能力，大致可以分成4类：
一是职业素养类
企业的发展的核心依然是人才发展，只有优秀的人才才能促成企业的良好发展。一个人才的优秀，不仅要看他的工作能力，还要看他是否有较强的职业素养。
职业素养的提升包括了个人的思想素养，职业操守，品德要求以及身体素质。
我们不乏发现，很多人强调职业素养，这方面能力和素质的提高，有利于员工自身形成积极和职业价值观，帮助自己在工作中建立良性的工作源动力。
可见，提升员工的职业素养是非常必要和紧迫的，尤其是员工的责任意识。除此之外，以下5大意识也是必须要提升的：
职业化目标意识
对客户的服务意识
对上级职业化的沟通意识
职业化的协作意识
学习和发展意识
职业素养类仅仅是员工能力所要具备的基础，在日后的工作和发展中，以下三项能力也需要员工不断的磨练，才更有益于自身和公司的发展。
二是基础知识与专业技能
这项包括了基本的人文社会科学知识、专业知识、专业操作技能以及对专业发展的现状和前沿知识的了解。
这些知识与相关能力的提升是帮助员工立足岗位的基础。
任何专业基础知识都来源于专业技术实践，应该说是长时间技术实践的经验总结，因此基础知识与专业技能的训练和学习应相互渗透，相互促进，不可分割。
三是综合能力
包括学习能力、人际交往与团队沟通协作能力、组织管理能力等，这是员工融入团队与大家共同合作的能力。
提升综合能力，要求员工不仅要做好本职工作，还要具有不断学习的能力，只有通过不断的学习，才能增加自己的技能，适应企业发展和竞争的需要。
如果员工具备非常强的综合能力，那么他也能够适应不同的岗位，自己的发展空间也会比较大。反之，如果自己的竞争能力不足，在公司不好的时候，就会有更多可能被裁员。
总之，提高综合能力，员工自己选择工作、争取高薪的机会更会增加，也更容易上升领导岗位。
四是个人的基本工作与思考方法
这方面的能力主要有时间管理能力、日常事务处理能力、目标管理能力以及问题思考与分析能力。
对于一个企业来说，能够让他长久生存的因素之一就是效率，而能够让它长久生存并且健康生存的因素之一，就是秩序（管理）。
我们想要高效就需要我们培养一些良好的工作习惯：
只有培养积极主动：我们才能为我们的选择和行为负责，将精力放在我们所做的事业上去。
只有培养以始为终：以人生目标作为衡量一切的标准，我们才能全情投入。
只有培养要事第一：分清主次和轻重缓急，才能为重要的事情节省出更多的时间。
只有培养双赢思维：建立双赢关系，达成第三选择，才能实现顺利突破。
只有培养知彼解己：学会倾听，才能实现快速成交。
只有培养综合综效：尊重差异，调动创意，才能激发创新。
只有培养不断更新：智力、身体、社会\情感和精神的不断螺旋上升，建立自己的情感银行，为我所用。
这是形成个人良好的职业习惯的能力，有利于提高工作成效。
写在最后
明白每个员工需要提升的四种能力以后，个人学习成长的路径，除了参加公司正式组织的培训学习外，我们建议还有以下几种路径：
根据岗位胜任力要求以及绩效考评要求，努力让自己的做到高标准；这是一种最现实最有直接成果的进步目标； 跟自己找一个标杆或者是偶像，对标找差，进行模仿学习； 保持学习状态，参加与职业相关的各种技能证件的学习和培训；或者以不拿文凭为目而以能力提升为目的继续进修，或相关专业进修学习； 对专业领域的前沿知识，始终保持关注、研讨的学习状态； 经常组织或参与专业领域的活动，分享自己的经验； 成为专业领域的一个培训讲师；如果有时间，你也可以写写书；
以上就是我总结的个人学习成长的几个路径，相信每个人都有一套自己的学习成长方法。