四、拼搏精神|保险业的“隐形门槛”

注:本文“保险”指寿险,“保险人”指寿险业务员。

接前文:

保险业的“隐形门槛”

续|保险业的“隐形门槛”

三|保险业的“隐形门槛”

写到我想聊聊大多数人看不到的保险行业的“隐形门槛”,聊聊一个人的规划力/长期思维、学习/培训力、原则性/敬畏感、拼搏精神、归零心态。”

今天继续,写拼搏精神

4、拼搏精神
我认识几个业内一流的保险人,我见证他们从一个人变成一群人,从结结巴巴的业务小白变成台上侃侃而谈的讲师,但奇怪的是,他们都不是学历最高家世最好最聪明最漂亮最帅的,不是最会来事脾气最好反应最快,但每当我问起他们所在公司的老人,谁是你们公司最拼的?这些老人都会说出他们的名字,多问几个人,依旧如此,答案一致,所有做到第一做到卓越的保险人,几乎都是最拼的,没有例外。
我问的是谁是你们公司最拼的?我并没问谁是你们公司最优秀的?很奇怪,最优秀的,最后总是那个最拼的。最拼的,意味着最努力,最勤奋,最能吃苦,最能挑战自我,毫无保留、豁出去,最大程度激发自我潜能,最能创造奇迹,最能感召、影响更多人。
我曾经半开玩笑说过,凡是在保险行业做不下去的人,百分之九十九是因为懒,因为不够拼。我说的做不下去,指业绩不好做不下去,过不了考核的那种,不是指做得好好的,确实觉得保险不适合自己,真的觉得有其他更适合自己,有其他更值得追求的梦想和事业。
比如有一个业务员,吃素,但他的素食主义是连外面的餐具都不肯用——因为那些餐具可能曾经装过荤菜,于是团队会餐时他只能看着我们吃,他没法在外面吃任何东西,如果他一天要见好几个客户,他只能吃自己带的饭菜,但他不是一个善于烹调的人。他又是一个极其认真喜欢争辩的人,他热爱保险,认可保险价值,但他每天都在跟客户争对错,回到公司跟主管争对错,听不进不同意见,从不让步,事无大小从不妥协,他后来自己去做了素食农场,做得很开心,因为他每天只要跟植物打交道,所有销售通过网络完成,他失去了争论的对象。这样的人极其少见,坦白说我也就遇见一个,所以印象深刻。他也很拼,只是用在了证明自己是对的。
如果你说带着梦想而来,请问一下,你打算为你的梦想付出到什么程度?如果你说你想离开,保险不适合你,请问一下,1-10分,对于保险事业,你的拼搏精神有几分?我曾参与一家保险分公司筹建,不少业务员和主管遇上一些大客户时希望我能够陪访,促成客户早日签单,他们都知道我的规矩:拜访客户超过100个就可以邀请我陪访,我要检查这100个客户的拜访记录。其实这是我跟老师学的,刚入行时我去请教我的一位老师问题,老师没有直接回答我,而是说“等你见过100个客户我再回答你。”我就老老实实每天3访,等我见过100个客户,我已经没有问题需要问他了。
我服务过的一家公司说过:没有技术,只有次数。
还有一句:活动量定江山。
所有业绩不好的业务员和主管,所有打算换公司换主管的业务员和主管,去看看他们的活动量,看看他们有没有见过100个客户?做过100个招募面谈?反正每次有学员来找我辅导,诉说他们的困惑和瓶颈,我说,先让我看看你的活动量。
不够拼的人,不足以谈辅导。
做保险不用应酬,不用看上级脸色,不用拍马屁,不用担心办公室政治,不用担心商业机密被盗,不用担心被竞争对手抄袭仿冒,做保险只需要踏踏实实认认真真准备名单,打好每一个约访电话,拜访足够多的客户,复盘每一次面谈,写好每一次面谈的逐字稿,总结每一次面谈的经验教训,每一步都算数,保险业从不辜负努力拼搏挥汗苦干的人。从这个意义上说,保险业的高淘汰率是好事,因为大多数人都不太能吃苦,大多数人都不够拼。做保险,没有人能随随便便成功,先问问自己有没有足够的拼搏精神?
盐,是汗水的成分,拼搏精神,是保险人的盐。
我不想列举那些优秀保险人有多拼的案例,不想列举他们是怎样一次次挑战自己的极限,一次次重新定义自己能力的边界,去看看那些优秀运动员身上的伤痛,看看芭蕾舞演员舞鞋里缠满绷带的双脚......道理一样,成功的花,人们永远只惊羡她盛开时的明艳。
小学时练过几年芭蕾,我记得每天5点钟起来压腿,操场上一片黑,孩子们眼睛都还没睁开,打着呵欠各种正压侧压反压腿,老师一边巡回一边把我们的腿尽量绷直,大家疼得眼泪汪汪。这就算苦吗?看过一篇文章,仁波切们每天2点钟起来读老师们准备的各种书籍,这些是大多数人看不到的。
人不吃盐没力气,保险人没有拼搏精神,就失去了追求这份事业的力量。中国功夫,讲究硬桥硬马,保险人要想在这条路上走出风采,请亮出你的拼搏精神。

待续。

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