管理的认知提升,84页团队管理能力提升培训课件,值得参考

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪!

团队管理能力提升培训

服务管理的面临挑战

目录

5F学习建议

Forgetting (忘记外界的事)

Feeling (感受你的角色)

Following (完全地参与)

Facing & devoting (正视及奉献你的体验)

Farsighting (具有远见性)

为什么要强调“督导”

1、员工自我意识增强

2、优秀员工的流动性

3、薪金福利攀升且没有障碍

4、信息充分影响员工的预期

5、公司规模缩减,员工人数变少,组织形态多样化

6、管理方式趋向于人性化

7、工作按性质横向联系,组织扁平化

8、工作人员多样化,人才市场以专业化为主

9、工作时间趋于弹性化,工作场所将更加电脑化

10、员工必须具备批判性思考能力和终身学习能力

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