没有所谓《后浪》，只有你们自己的故事线--写给身边的年轻人

非常累

我本想安慰说注意休息和节奏

后来改口说

“坚持一下

到我们这个年龄就会轻松很多

当年我也是熬夜画完图

或者干完活以后

站在公交上就可以睡着”

今天需要告诉你们

小乔、小夏、小顾、小杜、小段、小张、小范

还有后面逐渐会补充进来的

新的年轻人

只有在你感觉累的时候

才能慢慢识别出世界的浅薄

和bilibili的《后浪》中的正能量鸡汤有点不同

我不会告诉大家

世界是多么羡慕和期待你们

因为事实并非如此

世界只是一个概念

既面无表情

也无任何期待

世界只是一群各有表情的蛋白质

组成的毫无表情的空间

世界是一个好像无处不在的旁观者

我们以为它旁观

其实它从来就记不住任何人

你存在的证明

只存在于认识过你的人的大脑里

就像《寻梦环游记》里说得一样

当最后一个记得你的人离开人世的时候

你的存在也就湮灭了

这看似是传说

应该也是事实

我们对年长的人而言

是后浪

对年轻的人而言

是前浪

其实前后都不重要

重要的只是自己的时间

和这条不断湮灭的时间线上

自己的行为

五一和大家做了一次限时任务的工作游戏

告诉大家我自己理解的管理核心和表象

和组织绩效的四个层次

大家一定不能理解

当年的我也是理解不了的

我想做的

是那个自己不曾遇上

可以在大家耳边提前说这些事的人

早点知道这些管理概念

不只为了团队

更为了让自己更明白地朝前走

就算是更明白地做错

也比稀里糊涂地做错收获大

我相信未来几年的变化

会超过历史上以前所有变化的总和

以前人类引以为荣的成就

都会毫无疑问地成为继续前进的障碍

比如我们行业学科的分类方法

比如我们行业管理角色的分配方式

比如组织中层管理，甚至政府行政管理存在的价值

都受到了空前的质疑

今后个人价值

组织价值

国家价值

短期都会成为影响个人走向的权限错配

依赖以前的管理经验

会让我们束手无策

变革

一定会发生

而且一定会潜移默化地发生

我们

要把项目作为载体

成为自己成长的加速器

提前十分钟了解一个看似新鲜的概念

弄清一个个

接触到的新问题

每一次做料单

每一次做记录

每一次画图

每一次计算参数

每一次沟通发言

都是给未来自己的技能值满血

从后浪到前浪的距离

只有一个项目的时长

我们团队的年轻人一个项目后

成长为其他项目的负责人

再到企业的负责人

就有真实的案例

你们也可以做到

专业不对口？

没文凭？

别担心，这些在能力面前不值一提

不同层次和门类的工作

跨过入门的难度后

都变成了体力活

你的精力

就是成就的砝码

期待明年这个时候

回头再看

你们都成为不辜负自己的样子