(转载)怎样做一名合格的门球裁判员
一、如何做一名合格的门球裁判员
一名合格的门球裁判员,在比赛场上的展现,绝非一时之功,而是长期功夫的结晶。具体的讲,主要要抓好以下三个方面:一是思想素质;二是业务素质;三是塑造形象。
1、思想素质:
讲思想素质,不是空对空,而是有实际展现的。一是作为门球裁判员,要热爱这项体育活动,并为此舍得付出,肯下功夫去实践、学习、钻研,有一套自己的认识和见解;二是体现出三种精神,即奉献精神、负责精神和服务精神。做到不为名、不图利、不计较个人的得与失,不怕苦和累,为了服好务,甘愿奉献一切;三是在实践中能做到:“严肃、认真、公正、准确”。
2、业务素质:
首要的基础是认真学习规则和裁判法,要熟悉规定、要求,理解把握其精神,这是严明执裁的基础。学习的路子有很多条,学习规则、裁判法,还可学习《门球之苑》,同时要重视实践,在实践中学习、研究、总结,提高执裁的实际能力和水平。
3、塑造形象:
裁判员的形象,绝对不是把自己平时已经习惯的一套举止、言行等搬到比赛场上来,而是要用规则和裁判法的规定、要求把自己武装起来,确切的说,就是用规则和裁判法的规定把自己包装起来,使之在比赛场上的形象,就是规则和裁判法的化身;使参赛者和观赛者,看到裁判员的形象,就了解了规则和裁判法的精神,塑造形象非同一般。
二、客观认识裁判员判罚的权威性
应该说,裁判员判罚的权威性不容置疑,但客观的体现裁判员判罚的权威性不是一件容易的事。
裁判员判罚的权威性,是建立在裁判员“准确”判罚和执裁实践(体现出来的综合能力)的基础之上的。裁判员的综合能力的展现,首先,对规则条文要烂熟于心,要理解和把握规则、裁判法的精神,这是最根本的;其次呼号、跑动、站位、判罚,是裁判员完成比赛任务的四个要素,它们有独立的内容,又有不可分割的内在联系;再次,临场经验是裁判员在执裁实践中,经过多次反复磨炼得到的体会,并逐步形成了独到的、切实可行的自我见解。
要体现裁判员判罚的权威,裁判员还要做到:
A、有法官姿态:即铁面无私。这不是板起面孔,而是做到严肃、认真、公正、准确,微笑执裁。
B、有大将举上:精神饱满,临阵不慌,对规则、裁判法运用自如。
C、有宰相气量:无所抱怨,有错必纠,谦虚谨慎,不回避矛盾,不强调客观原因。
D、有演员风度:即文雅大方,举止优美,动作协调,给人以美的享受。
E、有运动员的体魄:神采奕奕,场上跑动迅捷,到位及时。
F、有画家的眼睛:观察清楚,判断正确。
G、有作家的思维:即始终如一尺度全场一致,松紧皆宜。
以上所述都是裁判判罚权威性体现的基础,只有做好以上的基本工作,才能更好地发挥裁判判罚的权威性。
三、必须重视实践的总结、提高
1、裁判呼号:
主裁不仅要知道自己所处的位置,还要注意副裁及被呼号的队员所在的位置,呼号要有速率,用普通话,声音洪亮。
A、要有观察能力,视野要宽。一个好的主裁判根本不用副裁判提示下一号位置。如①、②、④球都在左右视野之中,那么③球就应该在背后。
B、要有判断能力。如⑧球冲二门没过,马上就跑回去叫9号,结果⑧球又撞到门后的球或出界了,还要返回去。本来想快反而慢了。因此必须要判定无过门、无撞击等情况再叫下一号。
C、要掌握呼号节奏。业务好一些的裁判可能节奏快一些,有的可能慢一些,这没关系,但要保持“双方一致,前后一致”。前松后紧,前紧后松都不行。如比赛还有五分钟,落后方一杆打上了对方的球并清场,教练来劲了,催快喊号;对方教练则尽量磨时间。这种情况最容易对裁判产生意见。门球比赛就是矛与盾的关系,一方满意了,另一方就有意见了,难以调和,主裁判要有这种心理准备,不受双方干扰,按照规则各环节走,镇定自若,不卑不亢,参赛队双方也就服气了。
D、如有妨碍比赛之嫌,要先呼号再处理。如还有十秒钟时间到,⑥球界外球进场时将⑨球撞得很远,若再捡回球放在原位,时间也到了,应先呼叫下一号,再处理恢复原位。
E、最后时间的呼号。报了还有五分钟后,主裁耳朵就要竖起来,有个时间到的思想准备,脑子稍不清醒就会铸成大错。终场敲锣是个好办法。顺便说一下,比赛时间到后,主裁再呼叫红方号球也无效了。应该及时发现及时纠正,不能因为呼叫了就得打,相信参赛队员会明白这个道理的。
2、甲乙裁的位置和任务
A、甲裁必须到位:监视过一门的球是否放在开球区内、是否有击球犯规、界外球是否进入比赛线内、撞击后自球是否出界或其他情况等。
B、乙裁必须到位:观察闪击他球过门、击中终点柱是否成功,撞击后他球是否过门、击中终点柱或出界,与记录员、司线员共同处理自球或他球出界、界外球进场犯规等。
C、执裁实践中,站位是否合理,核心是在甲乙裁的站位上,这是执裁的基础,也是甲乙裁配合的基础,或者说是落实配合五条原则的载体做一名合格的裁判员,必须从此起步,并在此基础上,做好一篇大文章。
3、配合意识:
裁判法中有裁判配合五条原则:观察最清楚,宣判最及时,分工最理想,处理最迅速,体力最节省。客观地说,这五条是指导原则,需要在实践中去认识、理解。检验认识、理解的如何?看是否解决了甲、乙裁任务的转换和衔接。甲、乙裁任务的转换和衔接的解决过程,是对五条原则认识、理解的升华过程。配合意识问题,核心不是理论问题,而是实践问题,需要在实践中探索解决。
A、组长宣布当日各场裁判执场分工后,主裁可以找副裁和记录员简单碰一下。介绍自己习惯站什么位置,出现什么情况应该谁来宣判等等。提前设计和商定一下,不打无准备之战。
B、甲裁关照乙裁,选择最佳跑动位置,动在先,以示指导。另外,在近距离撞击或闪送过门时,常出现两人都宣判的现象。此时,甲裁要给一个眼神或提示“你的”,或踏前一步宣判、或等乙裁没判再即宣判,反应要快,尽量避免两人都管或都不管的现象。
C、乙裁配合甲裁,要适时,要关注和目视甲裁的跑动、手势和眼神,并根据场上情况和甲裁位置及时调整自己位置,跑动到位,与甲裁心照不宣,根据配合原则使甲乙的任务随时转换衔接。必要时提示甲裁呼叫下一号队员的方位。对自己分内的事要果断负责,不推诿
D、记录员兼有负责处理界外球的任务。根据场上情况,经常调整位置,注意不要距主、副裁判员太近,球出界时,给乙裁一个手势,各管一段,这就节省了裁判员的用时。
总之,这些整体配合意识也是一种经验。默契配合,互相补台,天衣无缝,就会使整个比赛流畅自然,更具有观赏性。
以上这些是执裁中的看法、认识、体会和借鉴之谈,仅供大家参考,有不对的地方请大家批评指正。