2020年总结模板】

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【2020年总结模板】

一、【产品维度】

🔑卖了多少产品?

🔑创造了多少业绩?

🔑哪些产品利润空间大,哪些产品销量正在萎缩面临淘汰?

🔑哪些产品占了大量库存?

🔑我的核心竞争产品优势是什么?

🔑主要购买群体是谁?

🔑我的最大的同行竞争对手的产品优势是什么?

🔑他是如何做到的?

🔑我的产品该如何重新规划才能更加具有竞争力,让客户持续购买?

🔑我的销售渠道受到哪些制约?

🔑还可以如何优化?……

二、【客户维度】

💡全年总共服务了多少客户?

💡新客户多少?

💡老客户多少?

💡他们是通过什么渠道来的?

💡这些客户分别给我带来了多少业绩?

💡哪些是VIP客户,他们消费了多少份额?

💡该如何提升服务?

💡哪些是垃圾客户,占用了我多少资金?

💡要不要把他们赶到竞争对手那里去?

💡我的拓客渠道和成交流程(销售话术)可以如何傻瓜式,从而降低对人才的依赖?……

🔓三、【团队维度】

🔓公司团队现在共有多少人?

🔓今年增加了多少人?

🔓怎么来的?

🔓离职了多少人?

🔓主要离职原因是什么?

🔓新老员工比例是多少?

🔓他们全年创造了多少产值?

🔓平均每个员工创造多少产值?

🔓前10名是谁?

🔓后5名是谁?

🔓人才培养机制和淘汰机制执行得如何?

🔓今年共发放了多少工资?

🔓平均发放1元工资对应产生了多少回报?

🔓工资收入前三的是谁?

🔓该怎么帮他把钱花掉?(入股或是带他们买车、订房)

🔓我要如何帮助工资低的伙伴提升收入?……

四、【个人维度】

🏆今年我做对了什么?

🏆收获了什么?

🏆我的年度十大目标实现多少了?

🏆与去年同期相比有什么变化?

🏆变化背后的核心是什么?

🏆我最近的人际关系圈是些谁?

🏆他们结果怎样?

🏆我该进入一些什么样的圈子对我的发展更有帮助?

🏆如何进入?现在我最大的困惑是什么?

🏆为什么会有这些困惑?

🏆我是不是该走出去学习了?

🏆明年要如何做才能更快速有效的实现全年目标?

当您收到这份资料后,请一定要沉静下来把这些问项都认真总结、思考,甚至可以要你的中高层也自我总结一下。相信我的分享能带给您更大的收获!

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