除了流水线之外,绝大多数的加班就是划水而已

昨天的文章:鹅厂率先965,引起了一些读者的问题。

那我今天重申一遍,无论你们有多少不同的看法,我一个字都不会修改,不会的。

我保持昨天的看法,确切的说,是保持每一个字。

我的意见很简单,也很明确,那就是流水线上的所谓加班,是真的,那东西纯属简单操作,骗不了人,你骗人面前马上堆积一堆零件,流水线就停下来了,谁都看得见。

剩下的大部分脑力劳动的所谓加班,更多意义上是一种良心活。良心活的意思就是说,含金量几何,天知地知你自己知道而已。

有的人也许是真的,他真的是一直在工作,一直在加班,有的人,比如我昔日在职场上的时候,就不是真的。

我很明确的说,我工作的头三年,每周在工作上的时间平均高达30个小时,接下来三年只剩20个小时,再往后,不到10小时。

我并没有被开除,我是研二的下半学期做实习生,毕业后头一年做软件工程师,第二年第三年做软件架构师,第四年做系统架构师,第五年做副总,分管研发,后来分管产品,市场。再后来就脱离职场了。

你看到了,并不会因为划水就被职场摒弃,不会的,你能不能升迁,能不能快速升迁,大部分时候都取决于你周报写的好不好,表达能力是否清晰。

我升软件架构师的时候在那家公司刚入职一年,刚毕业不到两年。另外四个人都在那家公司做了五年以上。

我跟他们比,最大的优势就是表达能力好,目标感强。

我知道要做什么,也能够把要做的事情描述清楚,在研发人员里,这就是优势。

我升系统架构师的时候,已经在甲方龙头企业里了,比同岗位的人,年轻五岁以上。

最大的优势仍然是表达能力,我能够把一个技术问题给市场人员,给大老板讲清楚,而且是从他关注的点上讲清楚。

比如他关注的点是市场,是利益,甚至可能是个人利益,这些方面我都可以讲清楚,而且不需要他提点,他在想什么,包括内心深处想什么,什么是他愿意说出来的,什么是他不愿意说出来但其实内心深处关心的,什么是他想要知道又不方便让我明说的,我都会在合适的时机,用合适的比方,让对方得到他想要的信息。

甚至都不需要你丢个眼色,我就知道你想要什么。这就叫表达能力。

后来我创业时第一个CEO,一个老销售,他有句名言,最好的表达不是说,而是听。

所谓听就是你知道对方想要什么,甚至对方自己都没有察觉的时候,你已经知道他内心深处的诉求了。

你这么会“听”,你才会说,因为你的每句话都像有魔力一样,牵着他的鼻子走,他不用你都难,他不提拔你都不可能。

他还会不会关心你到底在工作上每周花了10小时还是50小时?当然不会。

甲方龙头集团,人多的是,以万为计量单位,缺人么?不缺。缺什么?缺有用的人。

所谓有用的人,就是我想要什么,你能给什么。你说你成天加班,我的心思你不懂,我想要的你都提供不了,你加去呗。

所以我说,所谓加班很多时候就是一个职场习惯而已。你真以为大家都不加班了,工作就会DELAY?不会的。

就算DELAY,那也是有意为之,职场潜规则之一。这里面有很多个人的,隐秘的,内在诉求,我就不拆台了。

所以你不要觉得加班等于努力,加班这玩意儿门槛这么低,人人都可以加,而且你让老板怎么分辨划水摸鱼的加班和真加班?

他没办法分辨的。

他也不关心,他想要的是他能得到什么,而不是你说你付出了什么。

只不过当人人加班的时候,你不加班显得异类,所以加班文化就这么诞生了。如果有外力可以把它去掉,那也就去掉了。

所以很多事情都不是你看到的表面现象,你刚进公司的第一年,有个老员工升迁了,做了你的部门经理。

领导让他在大家面前谈体会,他说了一堆自己是如何如何加班的,那些灯火通明的日日夜夜历历在目,你听完之后很激动。

你以为照他说的做,你就会成为下一个他,那是你以为。

那马云还说过,赚钱不重要呢,你也照着做,就能成下一个马云?

赚钱重不重要,取决于你介入市场的时机,而不是马云说了什么。

我第一次创业的时候,也是做平台的。

那时候也效仿过他,赚钱不是最重要的,所以第一年我们花了几千万,第二年花了几千万,第三年又花了几千万。

我们就是按照他说的去做的,赚钱不是最重要的,最重要的是赶紧把钱花出去抢市场。

但不一样的是结果。

结果是有人继续给他钱,让他继续花,而我们的资方严重不满,在连续光花不挣三年后,我们的资方最终迫使我们改变策略。

第四年的任务变成了自负盈亏,不许再烧投资人的钱了,必须学会养活自己的团队。

我后来复盘这件事,原因非常简单。

这就像我提过的一个游戏,大学里玩的光荣公司的三国志。

三国志194年的时候,天下的形式是群雄割据,后来风行天下的袁,曹,刘,孙,当年不过是割据一个城池的太守。

周围有很多菜鸟可供收拾,比如袁术,韩馥,孔伷,乔瑁,张邈,刘岱,王匡.......

不要说江南地区大片空着的城池,即使是荆襄、中原地区依然有无数空城池,比如当时许昌,汝南都空着。

这样的局面下,养活自己不是最重要的,随便跟哪儿占个空地,拉面旗,你都可以。

可是到了225年呢?你觉得还能怎么打?

天下早已三分,曹,刘,孙。北边有个夹缝中的公孙恭,南边有个等着被七擒的孟获。

你就挑吧,你是准备当谁?

无论你当谁,你都面临着非常现实的局面。这就是你招不到人才,你没有未来,而且你必须自负盈亏。

你想想,天下三分大局已定,人才瞎啊,来跟你?

啥意思,相信你能以孟获那点实力反过来七擒诸葛亮,感化他,然后助你平定成都?

如果他连这都信,那你就该好好想想,你招来的这傻帽,到底是不是人才。

恶劣的不仅仅是人才队伍,更有资本环境。谁会相信孟获能七擒诸葛亮?谁?

资方肯投你,无非是希望把你卖个好价钱,回头诸葛亮七擒你,你顺势就降了吧,顺便把自己卖了,皆大欢喜。

你看,连你背后的老板,也是这么想的。

最后,打不过了就去找座空城占着重新圈地,这招等到了225年,还管用么?

地图上特么的还有空地么?

要是有,你犯得着待在这种犄角旮旯里等着被七擒么?好好想想。

你看到了,道理是有时间限制的,某些时候高明,换个时间段,也许就是扯淡。

不同的时候,不同的人,策略都不一样,但都有可能成功,亦有可能失败。

创业最忌讳的就是生搬硬套,做任何事都是这样。

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