我，45岁，体制内，被借调11年，2周前，回到原单位，一切从0开始
前两周，我写了一篇关于体制内借调的文章，结果没想到收到了很多朋友的私信留言。其中就有个朋友苦口婆心地，给我讲了很久，关于他自己的经历，我感觉真的是一把鼻涕一把泪，血的教训历历在目。
作者 l 悬崖上的猫公众号 l 彪悍猫先生（ID：BHMaoXianSheng）01 我，45岁，体制内，借调11年，回到原单位后，成为同批职位最低的老王，是985的大学毕业的研究生，大学毕业后就按父母的要求，和亲戚的建议，报考了当地的公务员。因为老王自身的学习能力和领悟能力都比较强，加上又勤奋刻苦，在公务员考试中很快就有了捷报，顺利成为某事业单位的1名公务员。和他同一批次进来的一共有5个人，虽然在考试面试中他们都不相上下，但在进入单位以后，老王的优势就逐渐明显起来，他在公文材料方面的写作能力和宣传策划方面的才华，很快就让他与其它几名同期进入的同事，拉开了差距。基本上单位有什么宣传活动和重要材料，甚至是重要领导的接待都交给了他来做，老王自己也越干越卖力，进单位不到两年，就完成了第一次职务晋升，他是同批次同事中晋升最快的。由于老王在单位的才能出众，而且升职也很快，很快就被单位内部宣传板块铺天盖地的报道，同时也引起了上级机关的重视，上级机关很快就给他发了借调通知。
刚开始借调他的时候，单位里面真是人人羡慕，因为去上级机关就表示着出人头地、前程似锦，老王到了上级机关以后，也确实是非常努力，甚至可以说已经到了任劳任怨，对领导也言听计从的地步，领导也多次表扬他的努力和才华，心想着这样下去，一定能正式落编到上级机关。就在老王去了上级单位第四年的时候，终于盼来了一个可以升职的机会，上级单位有个管理岗空缺，虽然之前领导一直在老王面前说过，要给他正式编制，只要一有空缺就会考虑他的。但没想到的是，这个位置最后还是给了另一名借调人员，领导还说，这事不是他一个人能决定的，好好干，下一个位置肯定就是你的。
本来这时候的老王已经看出了点什么，给领导提了两次想回老单位，因为老单位的升职机会大得多，可是上级领导就是以各种理由不放，理由是单位缺人手，而且还找不到一个在公文写作和策划上这么有才华的人，不能轻易放走。加上领导不停的用口头承诺和利益来哄他，所以老王在这种软磨硬泡之下，又在这里呆了下来，这一呆就是11年。期间有五六次可以留下的机会，但最终没有正式留下，到了第11年，都还是“借调”。就在2周前，由于老王单位内部改革，单位又重新借调了一批新员工来，老王终于回到了原单位。可是这次回去完全不是自己当初想的那样了，老王回到原单位，发现当初和自己同时进入的几个同事，级别上早就超过他了，而且在原单位也有了各自的“圈层和权力”。可是老王呢，他只能从头开始，心中的悲愤难以掩饰。
02 很多单位对于借调，都是只借不调，被借调者进退两难其实借调作为一种特殊的人员流动方式，原本是为了解决单位人手不足或专业性人才缺乏问题，但现实中借调“频繁、太随意”，甚至催生失序、失范借调等现象：时间越来越长、形式花样百出、变相违规借调。使得被借调者进退两难，基层也严重“失血”。就像上面提到的老王一样，10来年都是只借调不落岗，出现很多麻烦，搞得自己进退两难：
第一，耽误自己的前途除了上面所说的老王以外，很多员工在被借调时，都是正要从原单位的副级提到正级，结果被耽误了。而且就算去了上级单位，但最终的人事考核权都在原单位，评优评先都轮不到被借调者。无论是开会还是有重要事情的时候，你只要介绍自己是借调来帮忙的。很多时候，电话那头人家就会说，让正式编制的人来……这也会让你产生不平衡的心理，如果借调你的单位在外地，你一年到头的都在外地，耽误了找对象，这得把家里人急坏了不可。对于借调者来说，很可能除了无尽的加班什么都没有，可能会让你忙到没朋友，也可能让你闲得飞起来。所以，现在很多人一听到上级借调，都躲得远远的。
第二，容易被边边缘化还是拿上面的老王来说，本来是想借着去上级单位来“证明”下自己的，可是时间长了，慢慢就会陷入边缘化，因为从职场竞争的角度来看，任何单位都喜欢年轻人，在现在这个迭代速度飞快的时代更是如此。只要你每天重复着同样的事情，进步速度肯定是越来越慢，甚至会变成一条水平线，虽然你还是一样的听话、努力，但毕竟人到中年，有家庭要照顾和各种琐事要处理，肯定不如年轻人的拼劲足了。慢慢地，领导就会逐渐把像写材料和做策划，这样的工作交给新人和年轻人来做，老人就会慢慢被“边缘化”了。
第三，福利待遇会让人心理不平衡如果你以为被借调后能拿到更优厚的福利待遇，那就错了，体制内的福利待遇都是按编制来，你只要是被借调来的，在这里再努力也没有用，总是没有你的。不仅是体制内，很多体制外的单位发福利也遵循这一原则，比如过年过节的时候，公司总部发福利，通常总部的正式员工都会发一些东西和现金，但是对于分公司的人来说呢，分公司更像是编外人员，大多是让分公司经理自己决定。如果你说你不在乎这个东西，但是，如果你每次看着身边的那些同事都有，你这个经常被领导表扬的被借调的人反而没有，心里是否有一些不平衡呢？
03 摆脱借调困境的根源，是要克服过度的虚荣心其实，像老王这样的情况，很多人可能都体会过，或许你是被上级领导借调，或许是被上级部门借调，但如果不是你自己好高骛远，心气高，虚荣心强，老想着在权力和金钱上的攀比。甚至想着一步登天去上级大机关，想着在上级机关偶尔还能对下级“发号施令”，也算是成就感的一种。久而久之，你会把“名利”看得过重，而让你的格局变小，慢慢停止成长。反而，如果老老实实的在下面呆着，或许职务早就不是现在这样了。有时候，你的过度的虚荣心驱使你过度看重金钱，过分在乎享受，而很少让自己关注真正有意义的、可以使自己成长的事情。
其实，在对待“名利”这个问题上，要尽量的养成“不以物喜，不以己悲”的心态，看到上级单位的同事不羡慕、不眼红，看到自己的朴素不自卑。还要学会忽略工作中“虚”的标签，要搞明白你的一切价值，其实是来自于你的实际能力和能持续创造的价值，这才是你的的立命之本，而不是因为你在意的那些上级单位的光环，以及主任、处长之类的虚的标签。
写在最后：其实借调这种事，一个巴掌拍不响，一方面作为普通员工的你，一定要想好自己要的到底是什么，千万不要因为有才和虚荣就盲目的往上级机关跑，踏踏实实的走好每一步是最关键的。另一方面，对于单位来说，借人单位若人手长期不够，完全可以增加编制保证工作的正常开展；而借出单位的人员长期被借调或轮流借调，说明该人员原来的岗位并不是很有必要设置，就应当缩减编制。要纠正单位在人员借调上的不当做法，除了通过完善制度建设，加大制度的执行力来纠正上级借调机关的作风外，还要大力培育与发展社会组织，科学合理地向社会组织转移职能。
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