丰田生产方式：标准作业制定与改善活动！ / 开普饭

Chapter Two 丰田生产方式的精髓在生产现场中,"看板"方式对于缩减工时.减少库存.消灭次品.防止再次发生故障发挥着巨大作用."均衡化生产"是丰田生产 ...

Chapter Two 丰田生产方式的精髓在生产现场中,"看板"方式对于缩减工时.减少库存.消灭次品.防止再次发生故障发挥着巨大作用."均衡化生产"是丰田生产 ...

作者|东风日产乘用车公司白艳梅来源|标杆精益全文总计1374字,需阅读4分钟,以下为正文: 01 标准作业是管理的基础作业标准是标准作业的原点标准作业是管理的基础,现场井然有序.有条不紊的标 ...

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[台]傅武雄厦门大学出版社 1.作者简介傅武雄先生,台湾省台中县人,1944年生,东海大学毕业,主修工业工程,美国OK lahoma City University MBA.历任:美商Mattel ...

本文总共分为3部分:标准作业.标准工时.生产线平衡改善:希望各位益友从中获益,活学活用! 小编寄语

" 标准作业程序,指将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用于指导和规范日常的工作" 先让我们随手举个例子来理解一下 SOP ,比如我们要写一个「把大象放到冰箱里」的 ...

工厂车间精益改善活动体系主要包含两大功能,一是发现改善的机会.二是确定改进的方法.不论在哪种组织结构中,这两大功能对于改善活动都是不可或缺的. 前者是一个有效的信息收集系统,能够接受每一个员工所找到的 ...

前言操作步骤是SOP内容中的重点,必须简洁.明了,让人一看就懂,一看就知道怎么操作.SOP需要达到的效果是一个新人一来就可以独立操作且产品质量合格,这也是SOP的最高境界. 1 什么是SOP? St ...

丰田生产方式：标准作业制定与改善活动！