傅盛推荐的十本书：关于成长、认知、思维模式和进化
和我一起成长进化
Think big Think different
我一直认为，思维模式比智商更重要。而改变思维模式，也是有方法论的。
我们生活在一个处处不公平的世界，我们无法改变这个世界的规则，无法改变自己的过去，但至少可以改变我们面对这个世界的心态，改变自己对于过去的看法，用一种新的思维模式，重新面对这个世界。
人与人的差异并没有我们想象中的大，与其说智商的差异，毋宁说思维的差异。
改变思维方式，从来都需要身体力行，一个非常有效的办法就是读书。而阅读给不同人带来的启发完全不一样。
《超人》中有一句著名台词：“有些人读战争与和平，认为只是个探险故事；有些人阅读口香糖的成分表却能解锁整个宇宙的奥秘。”
其实我读的书不算很多，但是每读一本我都会反复揣摩。今天我就把这些年读过的好书精选一些分享给你们，希望对你们有用：）
1.《原则》
我写过认知升级，后来想，升级之后呢？怎么才能做到持续不断地成长？
唯有自我进化。
一个人真正的成长，就是不断自我进化。这也是《原则》这本书最核心的思想。
——2017年《傅盛：自我进化是一切》
有一本书叫《原则》，书中有一句话让我印象非常深刻：封闭的人从来只做论述，而开放的人在不断地提问，对很多东西都保持好奇。
当然，除好奇和空杯之外，要将认知内化为能力，更加离不开刻意练习。
——2018年混沌分享《傅盛：后互联网时代的商业机会和创新出路》
2.《人类简史》
我读过一本书叫《人类简史》，当时特别激动，于是飞到以色列，拜见了这位作者，请他到北京做过一次交流。为此，我写过一篇文章《认知是人类前进的唯一武器》，包括智人的崛起，就在于认知。不是因为智人脑容量比别的动物大，核心是他们能让很多人相信一个虚拟的事情或概念。
——2017年雪球中概股高峰论坛演讲
我认为，《人类简史》就是一部人类认知的演化史。无论是最早的八卦能力，开启第一波认知革命，再到农业革命以后，进一步产生了金钱、帝国、宗教的能力，再到科学革命，本质都是一种认知。
3.《赋能》
有一个词叫VUCA时代，四个字母分别指易变性、不确定性、复杂性和模糊性。这个概念来自一本书叫《赋能》。作者是美军特种兵，他记录了美军打伊拉克时很快取胜，但打基地组织时却很难打。
这个时代已经开始变成了：从复杂到超级复杂。我现在想，以前做互联网非常开心的一点，就是只要做好一个点，用户滚滚就来了。做一个界面的改进，改进一下，就增加30%的用户，再改进一下，又增加30%。也不需要推广，用户都会来。等到这几年，所有的公司都在跨界。
——2018年北大120周年校庆演讲《年轻人最不怕的就是失败》
4.《从0到1》
今天来看，中国讲方法论，讲互联网，讲这些理论传播，包括《从0到1》这一本书比硅谷热的多，这可能是一个好现象，用更多的新知识把我们武装起来，在这么大的人口红利时代，这么多人一起参与，总的来说，非常健康。
——2015年傅盛、潘石屹与《从0到1》彼得对话：中国人为什么疯狂追求成功？
5.《商战》
有一本书叫《商战》，猎豹是全员必读。十年前，我读过好几遍，每次读完都有新的感受。这本书说了一个点——制造产品的关键点不在于满足需求，而是和对手实现差异化的竞争。
书中举了一个例子。什么叫需求？是用户需求一辆汽车，你按照用户的需求去造一辆汽车？如果这样，你离倒闭就不远了。因为汽车的需求已经被那些汽车厂商满足了。如果说你需要一辆跑车，你去造一辆跑车，你能干得过保时捷吗？
所有商业的本质在于争取用户脑海里的认知。当这个认知被你的对手占领的时候，你要抢过来是非常困难的。
竞争对手是创新当中非常重要的一个环节。不管你做的事情有多好，如果竞争对手已经在做，或者做得差不多，本质上就很难真正超越。
6.《未来简史》
最近，我在听赫拉利的新书《未来简史》。他讲到，未来一切都是数据处理。如果你把每个人都想象成一个数据处理器，人和人之间的交流就是信息交流。那么，整个人类社会就是一个数据处理系统，整个人类历史就是给这个系统增加效力的历史。
到那时，新的宗教就会出现，称之为数据宗教，也叫数据主义。它的核心价值观就是主张信息要流动。哪怕是信息生产者，也不能控制和拥有这个信息。
这些思考还是很让我脑洞大开的。姑且不管数据是否最终会成为一种宗教，但对于一家公司来说，核心就是要相信。
相信数据主义已经到来。
7.《三体》
《三体》几乎帮我建立了一个更高维度的世界观和科学观。因为你突然意识到，这个世界不是线性发展，而是一个接一个，一格一格，不停向上跳高。火发明的时候，世界跳了一格；原子能发明的时候，世界又跳了一格。
在高纬度的三体人眼里，钻木取火和航天发动机没有本质区别，都在同一个维度。就像他们对人类说的那句：你们都是虫子。
所以，这一年我深切的体会：要花时间，把一个事情想清楚，站在一个更高的纬度看问题。我总结为——升维思考，降维打击。比别人更高的维度想清楚方向，执行的时候比别人更凶狠。
真正好的公司都是生态化的。如果你只会打铁，工业化一出现，你就被淘汰了；如果你只会射箭，火器一出现，肯定被灭；如果你只会骑马，坦克一出现，只能投降。
人生的终点就是死亡。《三体》里有一句话，“给岁月以文明，而不是给文明以岁月”，也就是不舍本逐末。
8.《最重要的事只有一件》
最近我读了一本好书叫《最重要的事只有一件》，准备不断见人就送。这本书最好的一点，就是他用简单的图表，把一些问题讲清楚。跟我的理念差不多。他有很多总结，非常不错。
我把几个比较精华的要点找出来。
他说，完成最重要的事，就像推倒第一块多米诺骨牌，接着，剩下的问题都会迎刃而解。虽然每个骨牌很小，但每个骨牌能推动比它大一倍的骨牌。一旦传递下去，只要碰一个小骨牌，整个多米诺骨牌都会被推动。
你撬动这个世界，只需要一张很小的骨牌。这是整本书的理论基础。
9.《拆掉思维里的墙》
去年年底，我独自一人，从北京开车到广州，一路三千多公里，都在思考一个问题：人和人的差别究竟在哪？人和人之间为什么会有差别？我想到了一个词：拆掉思维的栅栏。
后来，我在机场看到了《拆掉思维的墙》这本书，心有戚戚。我一般不看成功学的书，事实上我也不认为这是一本成功学的书。作者的思考给了我很多启发。
10.《世界是平的》
有一本著名的书，叫《世界是平的》。今天看来，这个世界不仅仅是平的，已经平到无以复加，使得整个传播渠道变得非常平。过去需要广告，需要渠道，需要苏宁几千家、上万家店面才能把产品推广给用户，但今天也许只是一个微博，也许是一个朋友圈，也许就是一个90后少女出来卖一个情趣用品，会迅速的被所有人知道，不借助任何传统渠道的力量。因为这个世界太平了，你的独特性使得你能够击穿，在以前看起来如同重重壁垒的传统渠道。
——2014年7月《商业价值》跨界论坛上“做风口上的紫牛”主题演讲
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