洗衣店怎么选址方法?这5个选址方法流程一定要有!

　　不管开什么店，选址都是个大问题，特别是像洗衣店这样的生活性行业，更是要考虑到店铺的各种环境因素，否则一不小心就有可能影响以后的生意。所以，洗衣店该怎么选址呢?洗衣店选址流程五步走，让您轻松挑选出一处黄金地段，迎接美好开端。到底是哪五个步骤?以下就来跟着我一起看看!

　　洗衣店选址流程中，前两步即基本信息的收集是不容忽视的，选址的前两步，是打好基础的关键。

　　步骤一：收集城市规划资料。

　　分析未来可预见的城市发展重点，了解商圈分布及租金走势。根据品牌自身的定位，选择合适的商圈，确定该商圈可能据点的发展规划和需求目标。

　　步骤二：店铺产权资料，即店铺状况的确认。

　　就150平方米的商铺而言，理想情况下，临街面积和进深比率建议为1.5：1。建筑为框架结构，建议单层高度不低于3.2米，居住在几百米商业街区范围内的居民人数不低于5000人。

　　步骤三：实地步行观察，为选址吃“定心丸”。

　　在选址过程中，步行观察、交通调查、人流大小是必不可少的一环。考察人流的时间分为周一到周五，周六到周日，法定节假日三个时段，对每一个时段来说，从早上8点到晚上10点，每隔一小时就是人流经过店面的时间。判定人流路线的主次和方向。

　　人口流动调查有时会发现，在同一地区，街道两旁的人口分布是不同的，尽量选择人口密度大的地方。此外，通过对时段内人流的数量分析，判断人流高峰出现的时间点，为后续时段的促销活动提供数据来源。如有条件，人流调查至少要持续三天，并尽量分别选择工作日、假日、晴天、雨天等状态时间，这样比较符合实际情况。

　　步骤四：店铺周边一公里范围内的调查。

　　对洗衣店来说，一公里的距离足以覆盖店铺的三级商圈。对此范围内的固定居民、吸客点、竞争者等应进行详细调查，充分了解其所在的市场环境。

　　步骤五：建立一份完整的店铺发展评估报告。

　　一个成功的店铺取决于一个完整且组织完善的评估工作流程，除了房地产状况分析，交通状况分析，客流规模分析，消费者状况分析，竞争状况分析外，评估报告还应附有房产合同，过程评估和大量现场图，有关许可证，过户或转移证明，税收单，以及全景照片等。

　　除上述内容外，还必须对想开店的投资进行成本收益分析。其中洗衣加盟店的投资成本包括租金、折旧费、水电费、管理费、销货成本、装潢费用、设备费用、贷款利息、制作广告费用。对加盟店的收入进行预算是对营业和财务状况进行评估，计算预期营业额、损益平衡点销售额和经营安全率。

　　以上，就是洗衣店选址的流程，看起来只有五个步骤，其实要做的事情还是很多的，不过只有前期做好准备工作，后期的运作才会更顺利，所以下定决心要做这件事就不要觉得麻烦哦，坚持就是胜利。