漫画丨制造问题+解决问题=成绩×2？

1-1=0

丨1丨+丨-1丨=2

“多”说两句

“有困难要上，没有困难创造困难也要上”

以前只把这句话当个段子看

直到最近身边发生了一件事——

简直和十年前发生在我身上的那件一模一样

两件事流程逻辑都和本期漫画差不多：

本来一切都运转正常，可管理者为了锦上添花，通过挖东墙补西墙去人为“强化”、“加固”一些东西，硬生生造出了问题

然后再用尽所有非关键手段去解决问题

因为关键手段太打脸

活动终结之日，问题自动消失

最令人啼笑皆非的是，一总结，问题能被解决，都是活动的成效

挖了一个一立方的坑再填平，收获了两立方的“工作成绩”

说到底，还是做事偏离了目标，而考评又“线性化”、“表面化”、“形式化”，不看效果，只看动作

目标不是让事情变好，而是让人“有作为”，必然导致乱作为

完全不同的环境和群体，发生同样的事，这就值得玩味了

刘总错了吗？确实有公司偏离主业，开展活动没错

赵总错了吗？落实上级要求，成立专办没错

马处错了吗？抽人肯定要抽优秀得力的，没错

胡科长错了吗？他已经尽其所能解决问题，没错

槽多多错了吗？不在其位不谋其政，没错

丁主任错了吗？他确实没别的办法，也没错

谁也没错，没有坏人

也不能把过错推给机制，那也是一种推脱

也许是我们思考解决问题的基本逻辑才是原罪

我们倾向于把一件实际的问题先抽象化、概念化、条块化、数字化后，再分段分块分层解决

可在这些转化过程中，必然会出现走形和损耗

如果不时时盯着目标本身，我们很容易陷入形式化陷阱，迷失在做事当中

最近读书，发现尼采早就对这个问题进行了反思：

整个社会都在科学的主导下“逻辑化”和“数字化”

可理性至上的科学，却连决定其基础的前提都是非理性的——那些“无需证明”的“公理”

尼采并不是反对科学，而是提醒人们要经常回到“本来面目”，不要认准一条道就不思改变

毕竟，对物质世界的探索进入量子尺度后，很难再有进展，这个局限，很有可能来自于科学范式本身

探索的无止境，不是在一个方向上持续前进，也不是遍历所有蛛丝马迹，而是要不停的变化底层思维逻辑

无论怎么变，都是为了追求世界的本来面目

要确保最关键的目标不偏，我们就不能对非关键因素严加限制，而应该由他们灵活多变

声  明

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