漫画丨职场陋习，怎么就成了“传统”？

办文行家，办会里手

是职场PUA的帮凶

“多”说两句

明知是错的，为什么还要顺从？

仅仅一句“不合理的叫磨练”，是解释乏力的

服从，当然是身为下属的必备素质，但下属的服从不应当成为上司自负的理由

“我坚决执行，但是保留意见”才是正确态度

统一的意志是团队行动的前提，但个体活跃的思维则是事后反思、避免整体偏航的关键

所有个体从完全排斥到完全认可，对集体不见得是什么好事

一个企业，往往从打着“高效”的幌子开始，以屏蔽不同的声音为助力，以“唯上不唯实”的错误逻辑为加持，才逐渐陷入了文山会海不能自拔，最终患上了“大公司病”

要治病，只能一边减少存量，同时遏制增量

越是当年精于制造文山会海的“行家里手”，越是靠着形式主义安身立命的“专家骨干”，越要毫不吝惜坚决果断的割除

而且，这个手术决不能由形式主义的既得利益者操刀，否则只会剔除良性细胞，留下恶性肿块，让病情加重

削减机关，不得不说是一个釜底抽薪的好办法

并非“事没少人却少了”，而是只有“人少了事才能变少”

不再有精力对标点符号纠结不已，不再有心劲对行文格式暴躁狂怒，不再有功夫为概念炒作绞尽脑汁，不再有时间为迎检汇报点灯熬油

直面生存压力，公司才能真正将注意力转移到生产主业上来

别嫌新人不给力，他们的到来，才是终结PUA的力量，才是救赎“996”的希望

声  明

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