传统广播，你摊上大事了！
在互联网冲击下的传统媒体中，广播、电视、报纸这三大传统媒体中广播所受到的影响是最小的，报纸电视的广告大幅下滑，日子过得日益艰难，但广播似乎小日子还得不错。我曾经说过，电视、报纸、网媒都是做眼球的生意，而广播是做耳朵的生意，在这个领域它没有竞争对手。然而，最近真正的危机悄然而至，广播的竞争对手出现了。某日我坐出租汽车，看到司机熟练的用手机做导航听广播，作为曾经的广播人我预感到不妙，我要告诉广播人，你们摊上大事了。不信？先看看下面的数据。
随着流量费用的降低，广播听众的日常生活越来越依赖于智能手机终端。据赛立信融媒体大数据平台的数据显示，2017年“网络广播/在线广播”的用户占比是21．3%，据此估算移动智能收听终端的用户规模大概是1．54亿。随着用户对移动音频的需求度增加与点击量的上升，移动智能收听市场还会有进一步发展。如今平台型APP收听方式在手机智能收听用户中的选择率高达56．2%，其次是通过广播电视台的微信公众号链接端口收听，选择率约为29．4%，只有22．6%的用户采用广播电视台自主经营的APP收听广播。后两项加起来是52%，也就是说，传统广播做的新媒体广播仍不敌新兴媒体做的广播。因此可以说平台型APP用户在移动智能收听市场中占据主导。
图 移动智能终端用户收听在线广播的平台
数据来源：赛立信融媒大数据平台（DMP），2017年
蜻蜓FM和喜马拉雅FM两大平台型APP用户数量规模庞大，旗鼓相当。目前，蜻蜓FM和喜马拉雅FM的月度每日累计用户量分别约达3.21亿人次、3.46亿人次（移动终端APP在线电台频率用户量合计数）。从车载移动广播到智能移动收到，改变的不仅是广播接收终端，也不仅是用户的迁移，更重要的是服务时长的增加，手机广播用户即使离开汽车，其内容和服务依然如影相随，甚至提供全天侯的移动式服务，用户粘度大大增强，这对传统广播威胁是最大的。。
为什么会这样？我们不妨回顾一下广播的发展，几十年来它经历了两次转型，一是从有线广播转到无线广播，二是从固定媒体转为移动媒体。作为弱势媒体，可以说车轮拯救了广播。传统媒体是基于大众传播的，运营水平并不高。当智能移动媒体出现的时候，让传统广播猝不及防。虽然传统广播早已布局“两微一端”，但由于体制、思维和投入所限，还是未能成大气候。移动互联网迅猛发展，随之而来的是APP平台成为热宠。三四年间，喜马拉雅FM、考拉FM、荔枝FM、蜻蜓FM、优听Radio等音频应用相继亮相，形成了强大的市场用户群。一位广播的朋友不无羡慕的跟我说，他们搞的活动，传统广播人趋之若鹜。更可怕的是移动网络电台因其显现出的商业价值已获得资本市场的青睐。
内容生产似乎是传统广播的优势，于是FM们想出了解决版权问题的办法。2015年8月，“史上最严版权令”的生效，让移动网络电台在版权政策的“紧箍咒”下进入竞争的白热化。尽管主要的几家移动网络电台玩家均有不同程度的版权动作，但是单靠引进外援并不能使移动网络电台获得“免死金牌”。为了打破同质化的僵局，增强自身平台的创造力，移动网络电台开始静下来创作自己的内容，于是一种新的经营模式——专业用户生产内容（PUGC）诞生了。反观传统广播的节目制作却每况愈下，笔者多年参加广播评奖已深切感受到，还是多少年一贯制的节目与传播，认认真真在做广播节目的人在减少。
传统广播真正的危机来了！怎么办？怎么办？？办法总是有的，打造新型广播恐怕是唯一的出路。此前，笔者写了一篇文章场景重构与用户延伸 ——打造互联网时代新型广播（上）场景重构与用户延伸 ——打造互联网时代新型广播（下）`笔者认为，未来新型广播的形态应该有两种 ：一种是场景导向的移动互联网广播，也就是广播从事移动互联网音频产品生产和聚合业务 ；另一种是以广播的“两微一端”为基础开展用户延伸，在发展图文、音视频等多媒体形态的同时，结合线上购物、线下活动等用户服务打造内容产业链、形成商业闭环，未来发展成为能够独档一面的媒介平台。不管采用哪种方式，传统广播都需要通过组织重构和业态再造。
当然，移动智能收听也没那么可怕，制约其市场发展的主要因素是数据流量和耗电问题。但是5G时代已渐行渐近，届时流量定价将大幅降低。与此同时，手机电池持航能力也会得到不断改善。而传统广播作为主流媒体的权威性和公信力作为其无形资产，也具有很大的变现空间。随着深度融合的推进，彼此之间也会形成“你是我的，我是你”的广播新生态。在这一融合进程中，新内容新服务，新形态新业态，乃至新终端新需求也会不断推出，未来广播会整出更大的事来，诸位等着瞧吧！