职场思维：关于领导分钱，应该怎么分才好？

在一座庙里有7个小和尚，每天早饭他们都要分一桶粥。

但是，每天都有人不够吃，因为粥总是分不均匀。

已分粥的那一天可以吃饱。

师兄弟们开始相互抱怨，指责别人存在私心，最后他们只能向师傅求助，到底该由谁来分粥。

老和尚捻须髯说：“谁分粥都可以，不过分粥的人要等到其他人都拿完后拿最后一碗！”

从此以后，不管轮到谁分粥，7份粥保证都一样多，大家再也没有过纠纷。

很多领导很苦恼，为什么员工干劲不足，甚至埋怨员工明明能干，但是就不愿意多干。

于是把责任归咎于执行力不足上。

执行力不足其实就是扯淡的东西。

最根本的还是分配出现了问题。

很多企业存在这样的问题，干的多的未必比干的少的拿的多多少，甚至拿大锅饭，其中又以国企最为严重，美名其曰减少矛盾不得罪人，结果大量人才流失。

解决方法最简单，细化到个人、细化到岗位，每个人的结果对自己负责。

如果有异议的，觉得别人多，直接换岗让他自己来干。

能者上，庸者不行第一次培训，再不行再第二次培训，还不行，事不过三，那就别给机会了。