谁将动手拆了商办产业的墙？
前言
12月26日，副会长冯俊、愉悦资本创始合伙人李潇、启迪协信助理总经理张建安等嘉宾悉数出席由好租举办的“连接 共生”2018年战略发布会。
发布会上，好租创始人兼CEO宣布，全面启动“1+X”开放生态战略，打造大数据驱动的全价值链商办运营平台，赋能商办地产参与者竞争能力的提升，构建全新的商业秩序。
曲先洋将好租自诩为行业的“破壁人”，打阻隔行业连接的墙，将商业地产的每一个参与者进行连接。要做“创造连接价值，做改变产业的事”。
这家商办地产领域的互联网公司，互联网领域的商办地产公司将如何做“破壁人”？“破壁人”只是一个概念，还是一个战略？
一个成立还不到三年的创业公司如何连接传统商办参与者，不免让人产生怀疑：好租，即将搅局传统商办产业还是改变商办产业？
PART.1
互联网速度PK传统商办速度
过去一家传统企业从白手起家，到慢慢在市场有所耳闻，中间经历了无数考验，仅仅积累口碑就需要较长的时间。麦当劳从1040年成立，到1964年才在首都华盛顿首度亮相。
但是如今，许多小企业在很短的时间里便能火速蹿红。阿里巴巴1999年创立，15年时间，就在纽交所正式挂牌上市。
与传统企业相比互联网经济本身自带放大效应，无论是普通的事件还是人物，借助互联网，一下子就人尽皆知，信息被放大了。
传统成熟的、规模较大的企业，每年有百分之十几的增长已经很好。但是现在的初创企业，一年内如果不增长50%，就会面临被别人竞争掉的危险。这就是互联网发展速度。
而商办市场上这家互联网公司好租，继承了互联网企业的基因，那就是互联网速度。
成立两年来好租业务已覆盖北京、上海、广州、深圳、成都、杭州等9大城市；拥有110万套真实房源；服务逾50万家企业客户，在大数据生态系统的驱动下，好租驱动行业平均交易效率5倍提升，构筑了强大的竞争壁垒，已成为商办细分领域的领头羊。
基于强大的数据能力，好租2017全年GMV突破105亿元。
此外，好租每年以其真实成交价格为基础发布的系列数据报告已成为商办地产行业的权威数据，此次发布会上，好租继续发布《2017年度商办地产白皮书》，对2017年北京商办趋势、政策及联合办公行业进行了全面的数据分析。
这样一家成立还不到三年的创业公司，正在传统商办行业中快速成长。
PART.2
好租“破壁人”开始拆墙破壁
回望商办市场现状，传统“短平快”的开发销售模式已经不可持续。
商办市场传统的思考方式，把“精细化运营”是商办项目重构价值链的一个重要方向。
如何提高产品品质，从空间健康舒适、多样化、智能化等角度进行升级。
2017年开始，房地产行业转型进程进一步加快，粗放的短平快开发、销售时代已经被改变，更多的资本选择进入商业地产。
写字楼市场投资热情有所回升，但整体处于低温状态，走升幅度不高。
在互联网共享时代，商办行业中的每家企业、每个项目还依然隔着一堵堵墙，单打独斗。
这样的传统方式，并不能让 “精细化运营”的策略发挥更好的效果。
抗风险力弱、生态不开放、产能效能低下的通病依然不能得到根本解决。
针对这样的行业痛点，曲先洋在发布会中提出好租的角色担当——做行业“破壁人”。
好租这位“破壁人”不同于科幻小说《三体》中识别面壁者的真实目的而产生的任务执行者。而是借助好租的互联网基因打通阻隔行业连接的墙，将商办行业的每一个参与者进行连接，“创造连接价值，做改变产业的事”。
PART.3
“1+X”战略是在玩概念
还是做实事
其实互联网在商办行业并不是什么新鲜的概念。近几年来，不仅商办市场，住宅市场及其他商业地产也不断在进行互联网＋，但是效果并不明显。
在这点上，好租不仅仅在用互联网的方式玩概念，同样，也用传统企业的方式在做实事：超过1000个经纪人团队，用全年线下带看量超过18万次的数字测量着每一栋写字楼的高度。
在发布会上，好租全面启动“1+X”开放生态战略，试图打造大数据驱动的全价值链商办运营平台。
“1”即集海量数据收集、精细化运营、智能云匹配的大数据生态系统；“X”则代表了好租对于未知和未来的探索。
以大数据生态系统为核心，通过开放大数据能力，打造全面开放的生态业务体系，连接、赋能商办地产行业参与者，实现共生共赢。并从策划、营销、运营、去化、服务的角度，不断开拓创新，完善开放生态体系。
好租已布局资产管理、楼点通、SpaceOne、选址和好租商城五大生态业务，并向合作伙伴全面开放。
2018年，好租将启动SpaceOne“空间赋能”计划，进驻中国商办地产最活跃的30座城市，覆盖区域内万栋楼宇，并在全国范围内招募城市合伙人。
与启迪协信达成战略合作，助推“智慧城市”计划的落地。双方将在商业地产咨询、数据分析、战略研究和合作招商等更多延伸层面展开更深度的合作。
未来，好租在现有的五大业务版块上不断开拓创新，完善开放生态体系。
好租认为，商办地产大连接时代、大数据时代、大运营时代的到来将重构整个产业链，好租定位是大数据驱动的全价值链运营平台，在这个平台上强调的是连接和赋能。
随着新战略的发布，好租将以“成为商办服务领域的持续变革者”为己任，与合作伙伴共同探索未来行业的新生态。
好租的野心和梦想，也得到好租A轮和B轮的连续投资方，愉悦资本的赞许及青睐。
愉悦资本创始合伙人李潇表示，这一次战略升级使好租的服务覆盖整个商办产业链条，形成独一无二的生态护城河。
2018年，愉悦资本将持续看好好租的竞争能力，推动其成为行业新独角兽。互联网的“独角兽” 未必都前程无量，但未必都是吹出来的。
从本质上说，胸怀远大，脚踏实地，这种传统的企业家精神和价值观在互联网时代依然没有改变，传统行业逃不过变局，也需要变局获得新鲜血液。
好租基于对行业趋势的洞察和判断，通过打造大数据驱动的全价值链商办运营平台，对商办市场重新布局，将一个个原本孤立的空间项目连接起来，将空间去化的上游于下游连接起来，通过整合大数据能力、营销策划能力、运营能力、去化及服务能力，为商办地产参与者提供全链条的价值解决方案。
这将使商办地产参与者摆脱之前的单一竞争模式，全面提升竞争能力，打造全面开放的生态业务体系，连接、赋能商办地产行业参与者，实现共生共赢。
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