新东方晚会吐糟，你看到PPT管理，我看到更可怕的东西......
鲁晓芙，财经作家，旅居欧洲，以荷比卢为基地，从事全欧洲投资并购业务。
中国经济已经国际化了，不了解欧洲，有时候，你就不了解中国。
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新东方的晚会吐糟，引起了轰动，大家想知道，这些吐糟问题，怎么这么贴切，简直是我们家企业嘛。
那么，为什么很多企业都有这个问题，到底这个吐糟节反映了什么？
这个问题很有意思，有很多似是而非的东西，有很多转弯的东西，颠覆你认知的东西。

1、大部分企业，经营没有那么神奇，就是按部就班的做，大部分基层员工混吃等死，中层管理人员PPT出成果，高层管理人员站队内斗。
吉利李书福说过，汽车有什么难的，不就是四个轱辘安个壳子么？当初笑话他的人，现在恐怕笑不出了。他现在有吉列、沃尔沃和奔驰的十二个轱辘了。
企业内部等级森严，规章制度健全，人尽其责，各干各的事，虽然不容易出大成绩，但是至少不会出差错，跟着这个世界这个社会这个行业往前走。
工业企业就是进原材料，生产制造，然后卖出去。
房地产企业，日常业务就是拿地，拿贷款，后面就好办了，盖，预售，打广告，做市场。
银行，就是靠国家政策的利息差，阿猫阿狗都可以做的好，你以为你屡出奇计不折不挠营销到了客户，其实客户也在营销你。
不是有一个著名的图片么？银行总裁问，对于我们最重要的是什么？员工说：是人才。总裁一笑，说你们这个观念很危险啊，是牌照。
这么多规章制度条条框框是干什么的？就是防范聪明人的，不安分的聪明人的。
你不明白这些道理，你就是书生意气，你就还是学生，以为努力学习就可以有奖学金，你再怎么努力，也努力不到点子上。瞎JB忙活。
2、大部分工作都是稀松平常的事情，但是我们在公司里面，不能说的这么”透“，只好除了在正常上班以外，搞些幺蛾子。
我们经常抛出一些新名词，所有人都听不懂，你也不懂，通过这些名词来组织轰轰烈烈的改革，改革的战场就是大会小会，我们的武器就是PPT。
如果你平时不太读书，不懂新名词，那么，你首先宣布，要掀起读书运动，要思考。
你手下在运动中贡献了几个新名词，但是你不满意，这里送你几个万金油：
刚到新企业，立即宣布：我们需要厘清什么是我们价值观，我们的理念，我们的愿景。如果手下反对，嘟嘟囔囔说已经有了，你就宣布4个字：回到初心！
如果到了老企业，半死不活的，你立刻宣布：
改变，2019；
让某某企业成为受尊重的企业，让某某企业再次伟大！
4大困难，5大抓手，6大市场，7大希望；
客户保卫战，市场攻坚战，品牌弘扬年。
组织架构要改革！然后把你不喜欢的人踢出去，自己的马仔放进来。
然后你偷偷的请财务总监和会计总监，看看能不能多套点银行的钱，或者把客户的帐做大一点，今年做多一点，这才是正事。
平时也不忘折腾手下：
我们白天睡觉，下班以后折腾员工来开会，半夜折腾高层来开会。
我们平时休息，周末召集全体来学习。
我们上飞机手里拿着材料，我们坐接待单位的车，还要手里拿着材料。晚上喝醉酒以后还要手里拿着材料，一直到自己房间里，确定周围没有别人以后，再把材料扔进垃圾堆。拿了一天材料，其实一页都没有翻。
每天早上让助理送一盘水果切盘，晚上让助理原样倒掉。
我们组织手下，成立改革小组，成立标准化小组，抽调不同部门的人来，脱产来做这些最重要的事情。标准化流程和规章制度出来以后，锁进抽屉，小组解散，走人，就当一场游戏一场梦，什么都没有发生过。
谁要是不明白，真的去动了业务流程，去动了人，人家跟你拼命，问你敢不敢？
3、只有企业在初创时期和真正遭遇危机的时候，才能显示出英雄本色。
企业刚刚成立，一无所有，无人依靠，叫天天不应，叫地地不灵，这是最难的时候。
一旦初创公司走去正轨，按照行业的规律去做就可以了，又回到了混吃等死——PPT出成果——站队内斗的死样子。
进一步悲观说，初创企业和真正危机时刻，你以为你是英雄本色，其实也是靠天吃饭，通过高淘汰率，来实现了幸存者的正确。
新东方晚会吐糟的管理怪象，其实每个企业不都是这个死样子？否则为什么大家这么有共鸣，感觉大快人心？感觉就是说自己的企业。说明每个企业都是这样的，那就说明这是客观规律嘛。
不这样的企业，还不存在嘛。
苹果？苹果不这样才几年，现在不也是这死样子？索尼？现在不也是这个死样子。全世界这么多企业，有几个苹果和索尼？
新东方之前难道不是这个死样子？头头努力做一个网红，不久前还diss中国女人，再以前跟其他合伙人闹掰。
4、新东方可怕的“小心机”
实际上，新东方最近经营遇到很大的困境：
2018 年 10 月 ，新东方2019 财年第一季度业绩报告，净营收达 5.685 亿美元至 5.864 亿美元，低于此前市场分析师的预估中值 6.05 亿美元，第二天，新东方股价在纽交所遭遇断崖式下跌，暴跌 16.06%，收于 52.75 美元/股，创下六年来最大跌幅。
随后，11 月 18 日，俞敏洪在公开场合发表不当言论，“中国女性的堕落导致了国家的堕落”，在全网因此巨大争议。网友评论，“留学教父”的人设，已彻底崩塌为“油腻的中年男人”。
2019 年 1 月 22 日，新东方公布了 2019 财年二季度财务业绩，第二季度净亏损 2600 万美元，这是新东方近七年来，首次在季度财报中出现净亏损，也创下了上市 12 年来最大的季度亏损额。
随后几天，就爆发了刷屏的新东方晚会吐糟新闻。
不得不说，新东方领导人真的是网红当久了，很会把握新闻热点啊。现在没人关注新东方业绩亏损了，反而赞叹新东方是一个直面问题、锐意改革、风气开放的企业。
俞敏洪，已经是第二次，在业绩不好的时候，爆出网上大新闻了。
这个手法，玩多了就没意思了。
5、更可怕的东西
这么大新闻背后，背后还有更好玩的东西，也可以说可怕的东西。
要裁员了？！
新东方多么高大上，已经成了经营神话，如果平平淡淡的裁员，多没有意思啊。
”张总，由于：
第一，消费降级，傻逼白领没钱学英文了，学了英文还是被裁员；
第二，我们学校都已经开到二三线城市去了，能学英语的韭菜，也被收割的差不多了。
第三，现在少子化，去外国读书的人也少了；
第四，中美贸易战，美国动不动就说中国学生是间谍，中国学生都不敢去美国了，我们企业就是靠美国市场的，转型也没有那么快，
所以要裁员，你被选中了“

一本正经的，多没劲啊，没思考，没文化，没格局！不好玩，不好玩。
重来一个：
”张总，年会节目引起了社会轰动，企业共鸣，政府支持，顺着这个东风，我们成立了标准化小组，
不不，张总，瞧您说的，不是裁员小组，不是裁员小组，那多low啊，是标准化小组，哈哈哈哈
哈哈哈哈......
所以呢，张总，您被裁员了“
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