精彩绝伦的人生，朴实无华的哲理。山西新绛海泉董事长做人做事理念！

精彩绝伦的人生  朴实无华的哲理

没有文凭的文化  没有理论的思想  没有架式的价值

王海泉，男，1950年12月生于山西省新绛县。山西省新绛县海泉五交化有限责任公司、山西新绛海泉学校、海泉大酒店董事长。新绛县人大常委、全国工商联五金机电商会副会长、全国五金机电采购联盟副理事长，山西省民办教育协会副会长、山西省五金机电商会常务副会长、山西省工商联执委。

1969年创办海泉五交化有限公司；1999年创办海泉学校；2002年至2010年连年被新绛县人民政府表彰为“民办教育优秀董事长”；2007年被新绛县劳动竞赛委员会授予“集体一等功”；2009年被新绛县人大常委会表彰为“教育功臣”；2009年获“感动运城100佳人物”；2012年获“全国五金十大先锋人物”称号；2012年创办海泉大酒店；2013年获“新绛县优秀人大代表”称号；2014年获“运城市倾心教育、兴学建校十大功臣”称号。

做人道理

1.堂堂正正做人，实实在在做事，老老实实挣钱。

2.人人都说愿意吃亏，但没有人先愿意吃亏。你只要先吃了亏，才能占大便宜。

3.老天对谁都公平，只有先付出，才会有回报。

4.做人一定要谦虚谨慎，戒骄戒躁。做人要能大能小、能上能下、能软能硬、能里能外。

5.人格和人气能挣钱，钱却永远买不到人格和人气。干什么事情都要先小人后君子，多还愿少许愿，说得好不如做得好。
    6.搞企业、办事情都要有明确的目标、清晰的思路,观念决定思路,思路决定出路,出路决定财路。
    7.一个真正的企业家,首先必须有政治家的思想、经济家的头脑、军事家的谋略、艺术家的表演;必须吃别人吃不了的苦,受别人受不了的罪，生别人生不了的气，忍别人忍不了的委屈。
    8.无论干什么事情必须有主见。没有主见办不了事,不听意见办不好事，懂事、会事才能成事。
    9.干下正经事是正经人，干下能干的事是能人，干下伟大的事是伟人，干下傻瓜事就是傻瓜蛋，不傻瓜都不由你。
    10.我和任何人打交道，目的是为了他对我好。但要想别人对我好，我就要先对别人好，这样别人才会对我好,我就一定能好起来。

管理道理

1.作为管理层的人，对下属要认可和赏识，要关心员工生活,注意工作方法。企业管理目标确定以后,中层干部就是决定因素。
    2.老板就是用人，中层就是干事，员工就是做工。中层要知道老板的思路和意图,员工要知道中层的思路和意图,只有这样才会政通人和，才会把企业办好。
    3.管理制度越简单越好，能用一句话说明问题，就用一句话;开会不要讲过程、走形式，真正的实效是要督促、检查、落实。
    4.文凭是敲门砖，门敲开了，凭本事吃饭，靠能力挣钱，能行好好干，不行靠边站。我不砸你的饭碗,社会就砸我的大饭碗;看你的面子,就没有了企业的面子。为了企业的面子,就不能看你的面子。
    5.管理就是管占二成，理占八成。管就是监督、执行、落实;理就是理顺、定制度。企业大了,管人不能管事,给职必须给权,管结果,少管过程,不管加减乘除,关键看等号后面的数字；中层管理者一定要注重员工做事的详细过程，必须从小事做起,把细节做好。

诚信道理

1.当领导就要掌权，做生意就要赚钱，办学校就要成绩。做什么事必须牵住牛鼻子，多大的牛都能牵动，要是你牵住牛尾巴，连小牛都牵不动。

2.谁不相信你，就赚不了谁的钱；我不相信谁，谁就赚不了我的钱。赚钱赚的是相信你的人的钱。

用人道理

1.一个好企业,真正的资本不是老板而是员工。你把员工当人看，员工给你干的欢，你把员工当驴看，员工给你胡捣蛋。客户是员工的上帝，员工是老板的上帝，任何时候都要把员工的利益放在企业利润的前面。

2.老板搭台，员工唱戏，各是各的角色，谢幕后大家都是演员。只要员工好好唱戏，老板把好门卖好票,不要怕你工资发不了,不怕你奖金拿得少。
    3.一头狮子带领的一群羊,能打败一头羊带领的一群狮子。所以,企业搞不好,不要怨天尤人,要在主观找原因。人生最大的敌人就是自己。

4.谁划不来谁不干，谁都不是傻瓜蛋。老板给你1000元，干不干你说了算。老板给你1200，那就得老板说了算。要想让你听话，必须多给200元，你不是听老板的话，而是听那200元的话。

5.用人的标准是德才兼备。有德没才是庸人，有才没德是坏人，德才兼备是能人。有德没才不能用，有才没德不敢用。

挣钱道理

1.君子爱财取之有道，能挣的钱分文必取，不能挣的钱分文不要。不要把钱看成是钱,一旦钻到钱眼里，什么钱也挣不到。
    2.一个军事家,绝不会只把兵看成兵。山是兵，水是兵，火是兵，士气是兵，现代真正的兵是高科技。商人要看到无形的金钱，人格是钱，信誉是钱，真正的资本是诚信。
    3.做生意一定要有竞争意识，在竞争中取胜。商场如战场，生意场上是不流血的战争。既然是战争就残酷无情，适者生存，优胜劣汰；既然是战争就有战略和战术，老板掌握战略，员工运用战术，战略上打了败仗,全军覆没；战术上打了败仗，死的只是几个兵。天天有开门的，天天有倒闭的，这是市场经济发展的必然规律；天天有生孩子的，天天有死人的，这是人类社会发展的客观规律。
    4.市场经济是行情经济,不是成本经济。市场经济是市场说了算，我们必须占领市场。我经商从起步开始，宁可不赚钱，不能丢客户，让利不让市场，赢不了市场赢不了钱。
    5.无论是和客户还是厂家打交道，都要优先考虑对方的利益，厂家有效益，客户有利益，才能赚点钱，这是长远生意。只有大家互通信息，互相学习，共同提高，我们才会共同发财，我们的生意才会越做越大。
     6.做生意不能怕吃亏，吃亏是为了讨便宜，赔钱是为了赚大钱，舍不得指头蛋，剁的是胳膊腕。

办学道理

1.有一个好校长，就有一批好老师；有一批好老师，就有一批好学生；有一批好学生，就会造就一所好学校。只有请懂教育的行家办学，才能使学生满意，让家长放心。金奖银奖不如家长的夸奖，金杯银杯不如人们的口碑。
    2.有了质量才有规模，没有质量什么模也没有。没有一个学生敢拿自己的命运去做赌注，没有一个家长愿意把学生送到一所学校去做试验。在录取学生方面，我一贯坚持“分数至上，择优录取”的钢铁原则。经过考试，成绩特优给予免费，成绩优秀予以录取，成绩较差,一概不收。
    3.全国学校学生“两免一补”,海泉怎么办？免不免是国家的事， 办好办不好学校是我的事。只要我把学校办好了，如果超过清华，北京人就给我送钱；如果超过哈佛，美国人就会给我送美元。