精彩绝伦的人生,朴实无华的哲理。山西新绛海泉董事长做人做事理念!

精彩绝伦的人生  朴实无华的哲理

没有文凭的文化  没有理论的思想  没有架式的价值

王海泉,男,1950年12月生于山西省新绛县。山西省新绛县海泉五交化有限责任公司、山西新绛海泉学校、海泉大酒店董事长。新绛县人大常委、全国工商联五金机电商会副会长、全国五金机电采购联盟副理事长,山西省民办教育协会副会长、山西省五金机电商会常务副会长、山西省工商联执委。

1969年创办海泉五交化有限公司;1999年创办海泉学校;2002年至2010年连年被新绛县人民政府表彰为“民办教育优秀董事长”;2007年被新绛县劳动竞赛委员会授予“集体一等功”;2009年被新绛县人大常委会表彰为“教育功臣”;2009年获“感动运城100佳人物”;2012年获“全国五金十大先锋人物”称号;2012年创办海泉大酒店;2013年获“新绛县优秀人大代表”称号;2014年获“运城市倾心教育、兴学建校十大功臣”称号。

做人道理

1.堂堂正正做人,实实在在做事,老老实实挣钱。

2.人人都说愿意吃亏,但没有人先愿意吃亏。你只要先吃了亏,才能占大便宜。

3.老天对谁都公平,只有先付出,才会有回报。

4.做人一定要谦虚谨慎,戒骄戒躁。做人要能大能小、能上能下、能软能硬、能里能外。

5.人格和人气能挣钱,钱却永远买不到人格和人气。干什么事情都要先小人后君子,多还愿少许愿,说得好不如做得好。
    6.搞企业、办事情都要有明确的目标、清晰的思路,观念决定思路,思路决定出路,出路决定财路。
    7.一个真正的企业家,首先必须有政治家的思想、经济家的头脑、军事家的谋略、艺术家的表演;必须吃别人吃不了的苦,受别人受不了的罪,生别人生不了的气,忍别人忍不了的委屈。
    8.无论干什么事情必须有主见。没有主见办不了事,不听意见办不好事,懂事、会事才能成事。
    9.干下正经事是正经人,干下能干的事是能人,干下伟大的事是伟人,干下傻瓜事就是傻瓜蛋,不傻瓜都不由你。
    10.我和任何人打交道,目的是为了他对我好。但要想别人对我好,我就要先对别人好,这样别人才会对我好,我就一定能好起来。

管理道理

1.作为管理层的人,对下属要认可和赏识,要关心员工生活,注意工作方法。企业管理目标确定以后,中层干部就是决定因素。
    2.老板就是用人,中层就是干事,员工就是做工。中层要知道老板的思路和意图,员工要知道中层的思路和意图,只有这样才会政通人和,才会把企业办好。
    3.管理制度越简单越好,能用一句话说明问题,就用一句话;开会不要讲过程、走形式,真正的实效是要督促、检查、落实。
    4.文凭是敲门砖,门敲开了,凭本事吃饭,靠能力挣钱,能行好好干,不行靠边站。我不砸你的饭碗,社会就砸我的大饭碗;看你的面子,就没有了企业的面子。为了企业的面子,就不能看你的面子。
    5.管理就是管占二成,理占八成。管就是监督、执行、落实;理就是理顺、定制度。企业大了,管人不能管事,给职必须给权,管结果,少管过程,不管加减乘除,关键看等号后面的数字;中层管理者一定要注重员工做事的详细过程,必须从小事做起,把细节做好。

诚信道理

1.当领导就要掌权,做生意就要赚钱,办学校就要成绩。做什么事必须牵住牛鼻子,多大的牛都能牵动,要是你牵住牛尾巴,连小牛都牵不动。

2.谁不相信你,就赚不了谁的钱;我不相信谁,谁就赚不了我的钱。赚钱赚的是相信你的人的钱。

用人道理

1.一个好企业,真正的资本不是老板而是员工。你把员工当人看,员工给你干的欢,你把员工当驴看,员工给你胡捣蛋。客户是员工的上帝,员工是老板的上帝,任何时候都要把员工的利益放在企业利润的前面。

2.老板搭台,员工唱戏,各是各的角色,谢幕后大家都是演员。只要员工好好唱戏,老板把好门卖好票,不要怕你工资发不了,不怕你奖金拿得少。
    3.一头狮子带领的一群羊,能打败一头羊带领的一群狮子。所以,企业搞不好,不要怨天尤人,要在主观找原因。人生最大的敌人就是自己。

4.谁划不来谁不干,谁都不是傻瓜蛋。老板给你1000元,干不干你说了算。老板给你1200,那就得老板说了算。要想让你听话,必须多给200元,你不是听老板的话,而是听那200元的话。

5.用人的标准是德才兼备。有德没才是庸人,有才没德是坏人,德才兼备是能人。有德没才不能用,有才没德不敢用。

挣钱道理

1.君子爱财取之有道,能挣的钱分文必取,不能挣的钱分文不要。不要把钱看成是钱,一旦钻到钱眼里,什么钱也挣不到。
    2.一个军事家,绝不会只把兵看成兵。山是兵,水是兵,火是兵,士气是兵,现代真正的兵是高科技。商人要看到无形的金钱,人格是钱,信誉是钱,真正的资本是诚信。
    3.做生意一定要有竞争意识,在竞争中取胜。商场如战场,生意场上是不流血的战争。既然是战争就残酷无情,适者生存,优胜劣汰;既然是战争就有战略和战术,老板掌握战略,员工运用战术,战略上打了败仗,全军覆没;战术上打了败仗,死的只是几个兵。天天有开门的,天天有倒闭的,这是市场经济发展的必然规律;天天有生孩子的,天天有死人的,这是人类社会发展的客观规律。
    4.市场经济是行情经济,不是成本经济。市场经济是市场说了算,我们必须占领市场。我经商从起步开始,宁可不赚钱,不能丢客户,让利不让市场,赢不了市场赢不了钱。
    5.无论是和客户还是厂家打交道,都要优先考虑对方的利益,厂家有效益,客户有利益,才能赚点钱,这是长远生意。只有大家互通信息,互相学习,共同提高,我们才会共同发财,我们的生意才会越做越大。
     6.做生意不能怕吃亏,吃亏是为了讨便宜,赔钱是为了赚大钱,舍不得指头蛋,剁的是胳膊腕。

办学道理

1.有一个好校长,就有一批好老师;有一批好老师,就有一批好学生;有一批好学生,就会造就一所好学校。只有请懂教育的行家办学,才能使学生满意,让家长放心。金奖银奖不如家长的夸奖,金杯银杯不如人们的口碑。
    2.有了质量才有规模,没有质量什么模也没有。没有一个学生敢拿自己的命运去做赌注,没有一个家长愿意把学生送到一所学校去做试验。在录取学生方面,我一贯坚持“分数至上,择优录取”的钢铁原则。经过考试,成绩特优给予免费,成绩优秀予以录取,成绩较差,一概不收。
    3.全国学校学生“两免一补”,海泉怎么办?免不免是国家的事, 办好办不好学校是我的事。只要我把学校办好了,如果超过清华,北京人就给我送钱;如果超过哈佛,美国人就会给我送美元。

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