产品经理先辞职创业、还是先创业再辞职

 · 3小时前

产品经理最怕的就是当局者迷!

编者按:本文来自微信公众号“Kevin改变世界的点滴”(ID:Kevingbsjddd),作者:Kevin改变世界的点滴,36氪经授权发布。

做产品经理,要想避免35岁中年危机,可以说选择创业是必须的,无论是选择开店、还是跑滴滴、外卖,其实你自己就已经成了一个个体户创业者了。

无论是产品经理、还是开发都随着年龄增长,薪资都会像下面的一个正态关系图。

随着你的年龄增加,你的收入会达到最高值。然后因为工资不涨薪、新员工工资越来越高,最终被倒挂,收入也越来越低。

互联网创业:要么自研、要么做运营

互联网创业有个特点是一定要有自家的用户。

若选择自研产品,一个前端开发、一个设计师、一个产品经理、一个后端开发、一个测试,是最少配置。

假如一个人的日常工资是8000,那加起来一个月也有4万块钱。

如果没有自研的,则以运营为主,在各类平台上积累自己用户,再利用第三方标准产品比如社群管理工具、第三方商城系统,即可完成商业闭环。

一套工具收费按年算,可能也在几千到1万不等一年。

但问题来了,上面的2种方式,是真正需要完全辞职还是可以当做副业的方式创业呢?

我以我个人的成长谈谈我的看法

2017年,我们发起了PMTalk产品经理社区。其实那个时候我还在腾讯医疗工作,拉上了所谓的“网友”做起了产品经理的线下活动。

那个时候完全是以兴趣爱好以兼职方式做这件事。

但如今看来,这也是我回成都后带回来唯一有“深圳精神”的产物,也是我唯一可以从深圳带回来的事情。无论是团队、还是产品我们仍然在成都做成了一个不算特别差的互联网创业公司。

可是不辞职创业在自研来说也是有坏处。

软件性创业意味着需要前端开发、后端开发、UI设计、测试工作紧密连接在一起。稍微有那个不在位置上回复消息慢了,就可能因为接口联调、UI切图浪费大量的时间,而且还会偷工减料。

全职创业的好处在自研发上自然就有更加紧密的沟通,同时还能保证软件研发的体验。曾经我真实感受就是PMTalk1.0版本基本上线后,bug多的不能用。就连最基础的提问、发布文章,用户只要细心点几下就会发现诡异的问题。

由于是兼职团队,甚至是改个bug、做个优化项需求至少要花平时3倍、甚至是4倍以上的时间。

最终我们的PMTalk产品经理社区在2017年花了一年时间研发,最后还是几乎不能用

在职创业,适合非自研方式。比如运营工作性质本身就决定了是由零碎时间组成,不需要大家高效沟通。

所以我们在早起创业以兼职形式无论在新媒体运营、还是社群运营、活动运营、还有做裂变增长,这一切的都看起来非常契合,即使兼职都可以胜任。

先辞职在创业遇到的问题

1.硬性生活成本

对于软件开发来说,第一个版本少则3个月,多则6到8个月。开发同学能不能顶住这几个月没有收入的情况下生活成本。

同时有可能1.0不稳定,还需要更多研发时间投入到2.0才能面世。

所以吃饭、睡觉、工位费都是问题,如果已经成家,则还要考虑家庭的问题

2.商业模式验证的无底洞

很多商业模式别人做成功了那是因背后的资源、所经过的迭代、和团队能力优势,所以辞职创业就面临着无底洞投入的商业模式验证问题了。

创业就最怕当局者迷,明明是不赚钱的生意却把它想成了未来就可以赚钱,再等等!!

3.技能与职场瓶颈问题

这也是很多20多岁年轻人做互联网创业最应该注意的问题,错过的时间不会从来。一旦到了30岁,还是在一家小公司 没有亮眼的项目、公司背景,就很难获得大厂的机会了。

t同时创业团队没有什么明确分工,无论是在开发、还是在产品设计上都要求速度为王,并不要求什么流程、规范。

导致了这样的创始团队成员很容易失去自己的技术光环。比如我感触最深是做PMTalk产品经理社区早期创业,基本就没有做产品经理相关的工作,反而全是社区运营、社群运营、新媒体运营、市场相关的工作。

同时,由于小公司自然就没有什么管理能力、背书能力了。一旦项目没有做起来,公司倒闭了,找工作不仅只有空荡荡的错综复杂的工作经验。

先创业再辞职的问题

1.第一是和本质工作冲突

自己工作时间节奏和创业项目时间冲突,影响本职工作的绩效、工作质量,最终结果可能导致工作没做好,创业也没有做好。

2.与公司项目商业模式冲突

很多创业者创业其实都会以之前的工作经验为积累做创业,但是否会引发商业竞争、或者竞业协议,就需要好好考虑了。比如有的公司不允许在职员工离职后创业做本行业相关的工作2年,超过2年后才可进入。

3.速度非常慢

前面提到我们PMTalk早期的社区开发就是一个典型例子。既没有做好,也不好用。而且还花了不少时间在弯路上。

创业最核心的就是团队成员耐心。一旦超过3个月没有效果,6个月没盈利,团队就容易散了。

那到底选择哪个?

在互联网角度上,如今已经有大量的在线协同工具、研发项目管理工具,所以只要工具和团队契合度达到,我更建议选择在职创业,以尽可能的低成本创业。比如自研选择用开源系统、运营选择第三方能力,最小化的花时间在研发、产研上。

通过百度搜索引擎、抖音推荐算法、微信社群逐渐积累种子用户,找到了可以变现的商业模式,再考虑是否要离职了。

总之,无论选择那种有一点要记得,时间过去了不可重来。让自己的时间过的有价值,无论是在现在、还是未来,都是不后悔的每天。

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