财务并不等同于会计

【本文作者，康美中药城（青海）有限公司财务经理】

财务并不等同于会计

提到财务，绝大部分的人都会想到会计，在大众的认知中财务就是会计，会计就代表财务，然而事实真的如此吗？今天我们就来讨论一下财务是否等同于会计呢？

财务泛指财务活动和财务关系。财务活动指企业在生产经营过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征; 财务关系指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。因此，概括说来，企业财务就是企业在生产经营过程中的资金运动，体现着企业和各方面的经济关系。

而会计呢？会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。

举个通俗的例子，小明跟爸爸报告想买一款3D的变形金刚，爸爸给了500元让他自己去买，这是财务。小明买完后交回小票及余款，妈妈据此简单做了个记录，这就是会计。爸爸分析了此款变形金刚的性价比，做出了结论，告诉小明这种玩具以后还是少买，性价比不高，浪费严重，这也是财务。

又如公司各部门的每笔花销，财务部门都会进行分类记录、做凭证、入账，登记各种台账、编制各类报表，以此反应公司资金的运转，这是会计。而财务人员根据这些凭证、台账、报表的数据，结合预算进行了横向、纵向对比分析，发现营销部、物业部费用支出最多，且有超出年度预算额的迹象。那财务经理做了一份费用预警分析报告提交给老总，以供他进行决策、判断，这是财务。

讲到这里我想大家应该大致明白了财务与会计的区别了，在我个人认为财务是包含会计的，但远远不止是会计。例如上述两个例子中花钱这个事是财务，记录是会计，分析还是财务。简单来说，会计是信息的创造者，财务是信息的利用者。会计讲述的是已发生的故事，财务描绘的是未来的蓝图。你是一个好会计但并不代表你就是一个优秀的财务。在企业财务中包含有太多不止于会计的事情。

首先作为一个会计，你需要透彻掌握会计学、财务管理等相关专业知识，需要懂得、了解经济法、税法、企业会计准则、各项国地税政策法规。那作为一个财务，以上的，只是需要掌握的一部分，你还需要了解企业生产经营活动的来龙去脉，需要了解各个业务部门的工作内容与方式，需要明白企业的中心要务，需要清楚费用产生的根源，需要了解现行市场的一些采购行情等等，总之与企业资金运转有关的你都需要了解。

我们经常会听到很多同行在讲“财务人员都是拿着卖白菜的钱操着卖白粉的心”、“业务部门的人是如何如何不懂得尊重财务制度、规定”，还有其他部门私下对于财务部的各种诟病，等等。其实我想说，财务部作为公司的一个内勤职能部门，其根本目标就是配合各部门创造企业的最大效益。其价值所在主要有以下几点：

1、利用会计数据进行有效分析，发现企业制度、流程、管理中的问题；

2、通过市场及业绩数据的分析让老板的决策更加简单、明了话；

3、通过专业知识的运用避免企业出现违规、违纪现象；

4、通过预算数据及财务制度的使用，合理管控企业成本费用；

5、将财务思维与业务思维进行有效融合，做到业务口与财务口的均衡。

那么，问题来了，在抱怨的时候，我们是否让老板看到了我们的价值呢？你是否真的做到了财务？还是仅仅止步于会计呢？所以，收起不平衡的心理，先让老板和兄弟部门看到你的价值。

不要墨守成规的为了合规而合规，为了制度而制度，需要做一个懂得基本业务的财务部，更需要具备跳出财务看财务，回到财务做财务的双向思维。在原则与企业效益中间做一个平衡的枢纽。不要一味的去告诉老板，这个费用不合理，那个费用违规了，而是需要去跟业务部门进行有效沟通。如果你不懂业务，那么大家只能鸡同鸭讲，各说各有理了。所以你需要懂得业务内容，进而去告知业务部门在过程中如何让费用合理、合规，该注意的事项、该避免的问题。当然我们也是信息的传播者，需要及时有效的传播制度和政策法规，让其他部门给与理解与支持。最大限度使得财务工作与业务工作相统一、相配合，实现共赢。

作为一名财务人员，需要永远记得，你是来配合各部门实现企业效益的，而不是来制造问题的。更不要只做到了会计，也不要被贴上“账房先生”的标签。财务工作任重道远，需要大家不断开拓思维，动态发展，最大限度为企业创造价值。等你做到了，那你距离CFO，就不远了。

以上仅为个人观点，请大家多多批评指正，谢谢阅览。