基层单位四种角色的“闲人”

先从基层单位干部员工工作越来越累说起。

有人说这是社会发展迅速，面临的问题越来越多，所以要各部门解决的问题就越多。其实，这只是一个表面现象。

社会飞速发展，基层工作总量确实很大，并且越来越走向精细化，从上往下传导下来要基层单位落实的工作确实很多，压力很大。但，从基层单位里的工作人员数量来看，是完全可以把现有工作做好的，那为什么又导致基层很多干部干得死去活来呢？

其实原因很简单，有些基层单位人多，但干事的人少。比如某单位，一把手基本就是开会布置工作、批文件、做决定、向上级汇报工作，具体落实的事肯定是不需要做的。二把手接到一把手布置的分管工作后，布置给股室长，股室长布置给干事。中间经过多个环节后，具体落实工作的也就是最后的干事。每个股室的干事不多，有些股室有几个，有些只有一个。而在这些干事中，存在很多“吃闲饭”的，每天这个不会，哪个不懂，最后把工作推给那个什么都会，什么都还懂的“老实人”。

这种老实干事就是一天不吃饭、不睡觉也有干不完的事。并且干的事越多，被指指点点越多，很多时候吃力不讨好，挨批也是常态。年轻的老实干事青春年华一晃就过去了，提拔的机会不一定有，如果你不够“活泼”只有干到没希望的年龄。中间那些人只对干事的成果稍加不痛不痒的修改，就变成了自己的成果，向领导汇报邀功，篡取了干事的劳动成果。

吃闲饭的员工大多有背景，有的使唤不动，有的根本就不敢使唤，还要讨好，因为他的背景对你“影响力”啊！这些特殊的“干事”大多为女性，办公室里讲吃、讲穿、讲美容化妆、讲养生……并且还是单位的正式员工！

单位员工“两头尖，中间臃肿”的结构很普遍，这些多余的“肉”总结起来就是这些角色：

一是“传手”，就知道把上面的布置的工作用通知、微信、电话等形式转发给下面，然后催结果，向上汇报邀功。这样的人普遍是办公室和其他功能股室的负责人，还会做点修修改改的小文章，汇总收集一些资料。

二是临退人员，前途没希望，事情不想做，好处不能少，一般员工就以身体不行，不懂电脑等为由推脱工作；是分管领导的干脆就是一个电话，一个短信把上面交代的事交给下属，往往连自己本应该亲自承担的工作也一并让下属干了。这些人是典型的“占着茅坑不拉屎”，又要“立牌坊”的可笑之徒。

三是“关系户”，仰仗自己的“背景”深，在单位里混得“有声有色”，会做人的也许会低调一点，打点杂，干点无关紧要的事。高调的，缺乏修养的，趾高气扬，自以为高人一等。上班就是消磨时间，聊聊八卦。

四是退下来的领导，有些因为年龄问题，工作问题等退出领导岗位的“老领导”，这些人基本就是无所事事，上下班就是一个形式，甚至就不要来单位，有事、有福利来领领，没事人影也见不着，不过来了也是浪费水电，因为根本就没有这些人要做的事。

所以，有些单位员工看起来有一百来号人，但实际在岗干事的人可能不到一半，能真正鼎力做事的人也就三分之一，而在最下层具体做事的人也就十分之一，你说这样的工作会不会累死人啊！