智能化工程老板必备-弱电项目实施指导指南,值得收藏学习!附弱电施工合同!

1.1计划准备 

1)施工队

尽可能地找合作过,可靠的施工队穿线,工头要头脑清楚,有责任感。对于初次合作的施工队需要有如下要求:

1.施工资质要求;(一般大型弱电分包都需要资质要求)

2.施工经验要求;(实施经验5年以上,在某一领域有丰富的经验)

3.施工管理制度要求;(服从项目经理管理)

4.施工队人员数量和能力、施工时间要求;(2人一组,分工明确,拉线的,做机房的各一组)

(2)资金

现在智能化行业施工队承包的施工费用有2种模式,1种是按照监控点位计算,比如室内点位300一个点位(含布线和安装摄像头),室外点位400一个点位(含布线和安装立杆及摄像头),具体价格高低需要结合图纸施工的难度系数来定,第2种是纯粹的按照用人计划来制定费用,项目经理做好用人计划后,比如多少人多少天完成工程,这种计算方式一般小工程较多,比如杭州一个大工一天的费用可能在300-500天(技术熟练,带小工),杭州小工的费用在100-200天,基本上都是做穿线的活,清单做好后,由项目经理拿到老板那边报批。

(3)进度

根据管槽完工时间和后续布线系统安装和装修封顶的时间要求,列出穿线进度计划。

(4)质量

根据具体工程情况,列出保证质量的方法。(大型或政府类项目验收需要第三方检测机构检测)

1.2物资准备

根据最经济合理的施工方案、施工预算,以及施工进度计划编制设备材料采购计划,合理调配采购资金,对整个工程的设备和材料采购工作及设备进场验收进行合理安排。

1.2.1产品准备

项目中摄像头、交换机、存储、大屏、线缆等产品是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在项目开工之前完成。根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。

产品准备过程中主要事项:

1. 考虑施工过程中因不可避免的施工计划调整造成的影响;

2. 根据项目规模,确定服务器等性能型号,满足平台性能需求;

3. 交换机型号、接口数量严格按照设计要求,满足使用需求;

4. 自产产品出货前完成测试检验,运输中产品需做保护确保;

5.服务器等采购产品需提取了解供货周期,便于采购安排。

1.2.2辅材准备

管材、网线、水晶头等施工辅材也必须在开始施工之前准备好,确保施工顺利进行。

在辅材准备过程中要注意:

1. 网线和管材的质量必须严格按照设计要求选择;

2. 水晶头等材料需要与网线类型相匹配;

3. 网线、PVC管可考虑分批到货,减少现场存放,避免因估算出错造成浪费。

1.2.3施工机具(施工队自备)

根据采用的施工方案,安排施工进度,确定施工机具的类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和保管方式,编制机具的需要数量计划。

工具准备过程中要求:

1. 工具必须保存到工具箱内,工具箱必须有锁功能,避免被人拿走,原则上工具不外借;

2. 制作工具表单,进监前的工作需要有表单,出监狱时根据表单自检,避免工具遗漏再现场;

3. 制定工具管理办法,工具安排专人负责,定时清点核对工具并记录。

线前要严格进行穿线检查,具体要求参见相应的管槽检查要求,下面罗列的是严重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题:

(1)管槽规格小。

(2)接口处有毛刺。

(3)埋地安装管槽阻塞、有水等。埋地管槽穿线前必须全面试穿。

 1.3现场准备

 1.3.1网络资源

 网络资源在施工前协调有关部门完成准备。根据设计图纸,确定让甲方提供相应的IP地址,一般大型项目甲方会方便管理,会主动提供园区剩余的IP地址,若园区允许系统单独组网,一般我们会选择C类地址作为摄像头的IP地址,摄像头若数量过多,需要在核心交换机上划分Vlan,划好之后,子网在设计成互通,相互访问。

1.3.2场地资源

场地资源主要分三块:

(1)产品和安装工具存放点

工程在进场实施的时候,项目经理协调甲方提供存放设备的仓库,比如存施工队安装设备,梯子、电钻、网线、电源线、光纤等。

(2)会议召开点

项目实施过程中将定期召开工作会议,报告项目进度、分析原因、制定策略等,召开时间基本固定,需提前向甲方确定提供会议地点。

1.3.3临时用电

施工前了解清楚施工场所临时用电情况,附近是否有220V电源插座,电源插座与产品安装位置的最大距离是多少,以便提前准备好施工取电材料。

用电安全注意事项:

(1)电钻功率不大于1500W,必须安装使用漏电保护开关实行单机保护;(2)(2)电线不能乱拉乱接,禁止使用多驳口和残旧的电线;

(3)在移动有电源线的电钻,切割机等,必须先切断电源,不能带电搬动。1.3.4机房机柜

施工前熟悉各机房的所在位置,机房机柜的空余空间等信息,根据实际增加设备的数量考虑是否需要增加机柜;了解机房电源接口位置以及是否还有空余,了解各机房走线桥架走向,穿墙、过楼层的具体位置等。

(1)机柜型号,散热情况;

(2)空余空间, 多少U ;

(3)220V取电方式,是否有备用插座;

(4)断电保护方式,是否需要配UPS电源。

项目经理在勘测机房现场的时候输出一份详细的机柜布置拓扑或者CAD设计图给施工工头如下:

机柜布局图1

机柜布局图2

机柜布局图3

机柜布局图4

设备拓扑

1.4文档准备 

1.4.1文档输出

在找施工分包商之前,项目经理需提前去项目现场勘测,并输出下列文档

(1)布线系统拓扑图(含系统整体架构图)

(2)CAD设计图(含设备以及链路走线路)

(3)穿线技术要求 (穿线径多粗的管,PVC还是KBG管)

(4)穿线技术交底

CAD系统图1

CAD系统图2

部分CAD走线图

特别需要注意项目经理要跟施工队和工头做好技术交底工作,交底的核心内容是要使穿线者理解穿线的要求,有整理的理解,过程如下:

(1)讲解系统拓扑图,了解系统大概架构;

(2)讲解CAD设计图,了解工程布线实施;

(3)讲解穿线质量要求,探讨施工工序;

(4)讲解穿线要求,穿完线后,做管道和线缆的检查;

穿线实施是整个实施过程中的重要环节,做好这个实施工作,就要提前做好项目的组织策划,关键要组织好穿线,关键在于项目经理和工头要熟悉整个项目的实施环境并理解以下实施思路。

(1)理解布线系统总体结构,不要穿错路线。

(2)能明确区分要敷设的各种电缆,不要用错电缆。

(3)熟悉电缆要经过的管路。

(4)有丰富的穿线经验,懂得预防典型的影响穿线质量和进度的问题。

(5)理解并牢记我们对于综合布线系统电缆敷设的特殊要求。

(6)思路清晰,把信息点分组,一组一组地敷设,不多穿,不漏穿。每组应不超过20个信息点,否则同时穿放的电缆量大,穿放费力容易导致电缆损伤,也容易缠绕、打结,非常影响进度。

(7)严谨地做在线缆上做好标记。

(8)严格地组织测试,用万用表逐条电缆测通断。

二、实施部署

2.1穿线技术要求

(1)所有的钢管口都要安放塑料护口。穿线人员应携带护口,穿线时随时安放。

(2)余长电缆在计算机出线盒外余长30cm,余线应仔细缠绕好收在出线盒内。在配线箱处从配线柜入口算起余长为配线柜的(长 宽 深)。

(3)分组绑扎余线应按分组表分组,从线槽出口捋直绑扎好,绑扎点间距不大于50cm。不可用铁丝或硬电源线绑扎。

(4)转弯半径:50芯电缆转弯半径应不小于162mm。

(5)垂直电缆通过过渡箱转入垂直钢管往下一层走时要在过渡箱中要绑扎悬挂,避免电缆重量全压在弯角的里侧电缆上,这样会影响电缆的传输特性。在垂直线槽中的电缆要每米绑扎悬挂一次。

(6)线槽内布放电缆应平直,无缠绕,无长短不一。如果线槽开口朝侧面,电缆要每隔1米绑扎固定一次。

(7)电缆按照计算机平面图标号,每个标号对应一条4对芯线,对应的房间和插座位置不能弄错。两端的标号位置距末端25厘米,贴浅色塑料胶带,上面用油性笔写标号或贴纸质号签再缠透明胶带。此外在配线架端从末端到配线柜入口每隔1米用要在电缆皮上用油性笔写标号。

(8)按3%的比例穿备用线,备用线放在主干线槽内,每层至少1根备用线。

(9)穿线完成后,所有的4对芯电缆应全面进行通断测试。测试方法:把两端电缆的芯全部剥开,露出铜芯。在一端把数字万用表拨到通断测试档,两表笔稳定地接到一对电缆芯上;在另一端把这对电缆芯一下一下短暂地接触。如果持表端能听到断续的“嘀嘀”声,就OK,每根电缆的4对芯都要测。这样测试能发现的问题是断线、断路和标号错。

2.2.电缆保护

(1)穿钢管时钢管两端要加护套,所有电缆经过的管槽连接处都要处理光滑,不能有任何毛刺,以免损伤电缆。

(2)拽线时每根线拉力应不超过11公斤,多根线拉力最大不超过40公斤,以免拉伸电缆导体。

(3)本系统使用的电缆是高速计算机网络电缆,价格昂贵,裕量很少。

(4)电缆一旦外皮损伤以至芯线外露或有其他严重损伤,损伤的电缆段应抛弃,不得接续,接续的电缆无法满足信号传输要求。

(5)整个工程中电缆的贮存、穿线放线都要耐心细致,避免电缆受到任何挤压、碾、砸、钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需的余长,又要尽量节省,避免任何不必要的浪费。

(6)布线期间,电缆拉出电缆箱后尚未布放到位时如果要暂停施工,应将电缆仔细缠绕收起,妥善保管,不得随意散置在施工现场。

电线套管保护1

电线套管保护2

弯管1

弯管2

三、穿线收尾

3.1 图纸优化

在施工完成后,由项目经理按照施工实际情况优化施工图。因为在施工过程中难免有修改,为了让调试人员、软件组、客户都能能比较清晰地了解管线的实际走向摄像头、交换机、服务器等设备的实际安装位置情况,以及摄像头、交换机等设备的配置参数,按规定在完成之后施工单位绘制并提交竣工图。

竣工图应准确、清楚、完整、规范、修改到位、真实反映施工时时的实际情况。要保证图纸质量,做到规格统一,图面整洁,字迹清楚。编制完成后,施工单位检查竣工图编制情况,发现不准确或短缺时要及时修改和补齐。3.2 现场整理

3.2.1机柜复原

完成产品安装、线路连接、硬件调试正常后,需对机房机柜内的服务器、交换机等进行检查,确保安装牢固,接口指示灯指示正常;网线进行梳理,按规范要求进行捆扎走线,清理机柜内的垃圾,复原桥架盖板,关闭机柜等。

3.2.2物资整理

完成施工内容后,需清点未使用的材料、产品的剩余数量,统计已使用的数量,整理出入库资料。核对剩余材料、产品与出入库登记信息是否相符,如出现不符项,需追踪出现不符的原因。

施工结束后,整理需要的备品备件进行统一管理,其他多余的材料、产品进行打包整理移交业主或调配其他项目使用。

施工机具进行清点统计,并根据入库清单进行逐条核对,确保所有施工机具都能有效追踪,避免施工机具遗漏在工地内,给公司造成损失。

3.3试运行及培训

整个项目应用系统继续完善工作完成,平台正式上线启动运行后的一个月左右,将作为整个系统的试运行阶段。为了保证XX服务平台项目的正常试运行,委派有经验的工程师为甲方提供专业的培训服务。培训内容包括XX服务平台的应用系统操作、XX服务平台应用系统维护。通过专业的技术培训,确保甲方操作人员能够独立对系统进行管理。

3.4 项目验收

试运行阶段各个系统运行情况良好,监管应用服务达到预期,经双方协商确认进行项目验收。项目验收将甲方和项目经理组织进行,对项目运行情况及工作情况等方面进行总结和验收,并出具《XX项目验收报告》。

附录-实施案例

附录二实施合同及记录表

弱电布线及监控网络系统集成

劳务工程施工合同书

甲方:__________________________(以下称甲方)

乙方:__________________________(以下称乙方)

甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用友好合作的态度,按照依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规规定的原则,为保护双方的合法权益,结合弱电工程的具体情况,双方达成如下合同条款,共同遵守。

一、工程概况

1.工程名称:XX弱电综合布线系统

2.工程地址:XX

3.工程施工范围概况:甲方负责协调处理业主工地现场有关问题,保证现场正常施工的必要条件。乙方应按合同规定的时间施工、完工,在保证工程质量和工程进度的前提下完成如下工作:背景音乐、视频监控、机房设备等布线和安装调试。

4.弱电工程实施内容:甲方交付图纸中的的500个摄像机安装调试,包括

4.1.光缆铺设

4.2.管路铺设

4.3.电源线路及信号线路铺设

4.4.摄像机安装,端接,及机房录像机等设备调试

4.5.具体施工内容见施工图

5.工程承包方式: 清包工

5.1.甲方负责施工过程中的主要材料:摄像机(含支架)、光缆、电源线、网线、管材

5.2. 乙方负责施工过程中的辅材及工具和安全防护措施:施工中使用的楼梯、脚手架。安全帽、保险绳。电动、手动工具和配套供电线缆。施工中所使用的小辅料(胶带、扎带、螺丝钉等)

6.送货方式:

甲方负责以物流或现场采购等方式运送货物到现场,乙方清点和检查后送入指定库房。

7.本工程不包含光纤熔接。包含(放线,配管,设备安装调试,开槽,立杆,地笼等)

二、甲乙双方的权利、责任和义务

A、甲方责任:

1.甲方必须提供本工程所需的经过设计、核准且允许施工的工程文档.本案提供施工图纸一套(纸板一份,电子版一份)

2.为保障施工人员在安全环境中安全施工,甲方不得以任何理由强行或威逼乙方违反施工安全操作规章在危险、受限空间、超强度超工作时间连续进行施工,否则乙方有权利拒绝施工。

3.协调沟通总工程施工方向,进度衔接,配合等负责协调、处理现场有关生产进度、技术质量、安全文明施工、检查验收和审核工程款支付事宜。审核乙方报送的施工组织设计和工程进度计划。组织工程竣工验收。

4.凡甲方私自与工人商定更改施工内容所引起的一切后果,甲方自负,给乙方造成损失的,甲方必须赔偿。

5.甲方购买的材料,在购买和运抵施工现场前其制造厂商、品牌、规格、单价、质量等须征得业主认可,否则业主拒绝验收或提出退货、返工及赔偿损失等产生费用由甲方在合同规定费用外支付。甲方提供的设计方案、施工材料、设备质量等不合格而影响工程质量,其返工费由甲方承担,工程本身的损失由甲方承担,工期顺延。

6. 甲方负责现场的协调管理,定期召开生产协调会。负责验收移交后的成品保护。对布线提供技术要求,并进行现场监督,如发现问题由现场项目经理及时向乙方提出整改意见,乙方必须在甲方限定整改时间内整改完毕,如乙方不能及时整改甲方有权按照约定扣款金额罚款。

7.甲方向乙方及时按照合同约定的期限和付款方式支付合同价款及其它应当支付的款项。付款延期不得超过合同约定付款节点开始的7个工作日。

B.乙方责任

1.乙方独立完成分包工程的相关工程施工,施工现场必须有熟练固定的施工人负责工程,工程过程中应指派现场项目经理协调、巡视、指导、监督工程施工进度及质量。施工过程中,施工队施工人员必须服从甲方工地现场负责人的指挥。

2.施工任务开始后,施工人员必须按照业主、甲方要求进行施工,参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底。不得偷工减料,减少工艺流程。

3.乙方的施工严格按照设计图纸进行,因现场情况和特殊因素图纸有变动应通知乙方;施工工作量严格按照附件中所述工程内容和质量要求来进行。做到线路规范,现场整洁。

4.乙方自带施工所需电动工具和测试仪器,并保证工具和测试仪器的安全性和良好使用性,乙方自行承担工具维修费。包括脚手架、安全带、各种电机工具、电子仪器仪表和梯子等工具,并自行做好工具的保管工作。

5. 工程队施工人员必须节约爱惜材料,按需用材。在施工过程中爱护电缆,并保管剩余电缆及相关材料,剩余材料全部交给甲方。

6.一经发现乙方有故意浪费材料、偷窃材料等按数量价格双倍赔偿,严重的上交公安司法机关处理。

7.乙方发现施工工程安全质量隐患应及时汇报给现场项目经理,并协调解决。

8.本工程甲方负责采购供应的材料、设备,乙方负责施工,但乙方不承担或预付任何长途或短途运输费用,若甲方需要乙方代理,需提前预支付相关费用,其费用不在合同价款内。

9.工程未经验收、交付业主使用之前,由乙方做成品保护工作。如因保护不当造成损坏乙方照价赔偿

10.乙方在施工中应采取必要的安全防护和安全措施,保障作业人员人身安全,如发生安全事故所造成后果全部由乙方承担。

11.乙方应对涉及本工程的各类图纸、资料、文档等文件严格保密,未经甲方允许,不得透露给第三方。

三、 工程施工造价预算

1.本系统集成工程施工劳务造价:

大写:(人民币)    小写(RMB) ¥  元整。

2.经双方认可,变更施工内容,变更部分的工程款按实际另计。发生下列情况之一时,经乙方提出甲方认可后可调整本合同造价:

(1)由于甲方通知的设计变更引起的增加/减少工作内容超出合同规定的5%。

(2)应甲方要求单项设计变更增减费用在¥10000元(含本身)及以上。

(3)发生以上情况时,乙方应在3天内,及时将调整的原因、金额以书面的形式(附有详细估算和甲方的指示)报送甲方,甲方应在收到报告后3天内给答复。

四、 结算方式

本工程乙方不向甲方开具任何形式的税务发票,但可提供收款证明或收据。工程款按比例分两期支付(其中一期按设备安装数量结算, 其中二期剩余设备安装数量)。

1.一期工程完工付款已完成工程量的90%。

2.二期系统集成工作完毕支付合同余款。

五、 施工材料及运输储存

1.乙方应提前3天向甲方提供需购材料清单,甲方应在4天内及时采购材料供施工队使用,双方应各自承担各自拖延工期的责任和经济损失. 如甲方供应的材料、设备发生质量问题或规格差异,乙方应及时向甲方书面提出,甲方仍表示使用的,由此造成工程损失的,责任由甲方承担。甲方供应的交付乙方施工所需材料抵现场后,经乙方清点数量,核实材料属性后,由乙方负责保管,

2.乙方协助甲方收货,核对数量和配件的准确性.但不付长途、短途运输费用。

3.乙方需对照货物清单检查数量和货品完好率,如有差异或损坏需立即向甲方负责人以图片和信息的形式沟通协调。如乙方收到货物后未提出异议,甲方默认乙方收到货物数量和质量准确,施工过程中出现货物数量或质量问题由乙方承担

六、工期

本工程一期自2018年3月13日开工,预计至2018年5月23日竣工,工期 70天

七、施工安全和劳务管理

1. 开工前乙方应向甲方提供所有施工人员的身份证复印件及意外保险证明。

2. 甲方应及时替乙方办理工程场地出入证件并支付相关费用。

3. 乙方应具备在工程施工所在地暂住的一切证件,因证件不全引起的相关损失由乙方自行承担。

4. 乙方未经许可不得任意调换施工人员,每天工地现场必须保持4人以上的施工人员。

5.未经甲方同意,任何情况下乙方不得停工或殆工。

八、 合同附件

1.施工项目清单。

2.双方认可的工程施工报价单《劳务分包价格清单》。

九、工程施工安装及验收事项

1.乙方按协议规定完成合同内全部工作,可向甲方提出竣工验收要求,工程完工后7日内,甲方应组织验收。无正当理由在7日内不组织验收视为工程合格。

2.甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续,期间乙方严格按照施工规范施工,甲方有权不定时检查施工质量,一经发现质量问题,乙方应及时处理,所造成的后果由乙方承担。

3.本工程施工方案由甲方设计,乙方组织实施施工方案。

4.在施工过程中,甲方提出设计修改意见及增减工程项目时须提前与乙方联系,在签订《工程项目变更单》后,方能进行该项目的施工,由此影响竣工日期,甲、乙双方商定。

十、人力不可抗拒事故

不可抗力发生诸如自然灾害、突发事件、政府行为等人力不可抗拒的情况,甲乙双方应积极采取措施减少损失,并及时报告受害情况和修复费用和其它业主事故导致工期延误,则工期顺延,责任不在乙方。但乙方应立即通知甲方,并有采取一切必要措施从速完成施工。下雨量日降雨10毫米以上超5天工期顺延

十一、违约责任

1.甲方不按本合同规定支付工程款,应承担5‰/天的违约金。

2.乙方中途在款项支付正常施工时舍弃工程撤场2天以上,甲方有权另行安排,所造成的后果由乙方承担;

当发生下列情况时:

3.因乙方原因不能按照协议书约定的竣工日期或甲方同意顺延的工期竣工;因乙方原因造成工程延误,则被视为延期行为,每延期一天,甲方有权扣款1000元/天,延期3天以上(含3天),甲方有权单方解除合同,并由乙方负责赔偿甲方所造成的损失。

5.如因甲方、业主或不可抗拒因素所造成的工程延期,乙方不承担任何责任,不应被视为违约

6. 设计变更和工程量增加、一周内非乙方原因停水、停电、停气造成停工累计超过4小时,经甲方确认,工期相应顺延。

7.甲方未有充足理由或相关证据,强行要求乙方拆改原有所施工设备管线及网络结构、建筑结构由此发生的损失或事故(包括罚款)由甲方负责并承担责

8.乙方擅自拆改共用设备管线或原有建筑承重结构、建筑结构由此发生的损失或事故(包括罚款),由乙方负责并承担责任。

9.乙方注意现场施工安全保护,如造成工伤及事故乙方自行负责,甲方保留追求乙方事故责任权力。

十二、 合同争议

1.出现争议甲乙双方先协商。协商不成可向争议所在地法院提起诉讼。

2.可以用双方认可其他方式解决。

十三、合同生效及其它

1.本合同正本一式二份,甲方执一份,乙方执一份,签字盖章即为生效。

2.本合同所属的附件与本合同具有同等效力。

3.本合同执行过程中,签订的补充协议属合同的组成部分。

4.若有未尽事宜,双方友好协商解决。

5.本承包工程在合同期内不允许双方转让和或二次分包。

6.上述文件应能保持一致或互为补充说明,当发生歧义或模糊不清时,在不影响工程进度的情况下,由双方协商解决。

7.甲、乙双方的任何一方不得将上述任何文件(全部或部分地)做本合同以外的其它用途。

8.工程完工结清全部价款和签订保修协议后失效。

9.本合同除签字外所有内容手写无效。

甲方(签章):__   乙方(手印):__

法定代表或其委托人:__法定代表或其委托人:__

身份证号:__      身份证号:__  

地 址:__        地 址:__ 

电话:__         电话:__

开户行:__        开户行:__

帐 号:__        账号:__

签约时间:__年__月__日

签约地点:__

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