案例91：控制时点的判断

案例12-06讲了一个很好玩的例子。多方一起设立了公司A，公司A需要取得专业资质才能进行主营业务生产。该资质的申请全权由其中一个股东负责，如果该资质无法成功申请，则这个股东收购所有其他股东股份，其他方退出。

公司未来的重大事项由董事会决定，该股东占据1/5席位，但是资质申请事情，不需要经过董事会同意，全权由该股东负责。

该股东开始将该公司作为可供出售金融资产，后来由于资质申请失败，收购股权后作为全资子公司纳入合并范围，处理的对吗？

很少碰到这样的例子，真的很有趣，不是因为投资行为和投资条件变化而导致控制的变化，而是该公司可以分为获得资质前和获得资质后。

因为获得资质前，该股东全权控制，是最高决策机构，而不是董事会，相应事项也是它全权负责，并且如果申请失败也需要承担全部代价（可变回报），所以，应当是该股东作为控制方，而不是在申请失败的时候才进行合并。

如果资质申请成功，则有可能该股东从控制该公司变成投资该公司，根据持有意图和能力确认为可供出售金融资产。