旭辉年底人事大调整背后

刚刚经历了高管离职与“粗暴裁员”风波的旭辉控股集团,再次传来高层人事变动消息。

11月25日晚间,旭辉控股董事会宣布,现任首席财务官(CFO)游思嘉将于2019年3月30日改任高级顾问,由企业执行董事、副总裁、财务中心总经理杨欣接任CFO一职。同时,投资者关系总监梁旭明升任为资本市场及投资关系总经理

公告显示,杨欣于2010年7月加入旭辉。毕业于上海交通大学及上海国家会计学院的杨欣,拥有国际金融学、工商管理硕士、会计学等多个学位,更持有国际财务管理协会颁发的高级国际财务管理师(SIFM)资格。在此之前,他曾在中国农业银行任职多年,银行和金融从业经验丰富。

梁旭明于2013年6月加盟旭辉,此前曾先后服务于宝龙地产控股有限公司、麦格理资本(香港)有限公司、星展亚洲融资有限公司、香港联交所上市科及安永会计师事务所,在投资者关系、投资银行、上市规则合规及会计等方面都有一定经验。

此外,企业非执行董事邹益民辞职,第三大股东平安人寿提名王威接替其非执行董事职位,初步任期自2018年11月25日起,为期三年。

尽管公告表明具体交接时间为明年3月30日,但由于正值年底,这个即将编制财务报表的最敏感时刻,CFO职位的突然变动,显得有些“突兀”。

外界有人认为,结合旭辉日前刚刚发生的高管离职与瘦身行动,这次CFO变动似乎与旭辉正在面临的业绩高压有直接关联

图片来源:图虫创意

高管离职与瘦身计划

10月25日,旭辉发布一则名为《关于全集团全面开展“开源节流、瘦身行动”工作》的通知,就差旅费、招待费、办公消耗等方面进行详细控制。

通知指出,全集团全员应经济舱出行,全员住宿标准向下降低一个等级,明年差旅费人均降10%。“会议活动”方面,过往常见的庆功会、答谢会、条线会、培训会、外出考察等形式的会议,如无特殊情况,在四季度均不再允许召开。

随后不久,旭辉又被指“粗暴”裁员。有媒体报道称,旭辉集团正进行裁员,涉及财务、投资等多个部门。有旭辉员工称,公司在未进行任何沟通和谈话的情况下,以邮件的形式直接通知员工被辞退。

对此,旭辉表示,这次行动不过是针对部分绩效考核不合格的部分员工,是公司人员的正常优化,占员工比例不超过8%,并不能算作裁员。并且,对于被辞退的员工,公司也愿意按照法律的规定给予补偿。当前,地产行业进入调整期,旭辉要顺势而为,居安思危,未雨绸缪。

11月14日,旭辉集团再次传出消息,集团副总裁兼北京区域事业部总裁孔鹏“闪电”离职,现任集团投资中心副总经理的董毅,将出任北京区域事业部常务副总经理,接任孔鹏之前的工作。

孔鹏于2013年加入旭辉。业内普遍认为,2016年,旭辉北京市场销售额能破百亿,他功不可没。

虽然旭辉方面表示,孔鹏是由于个人原因离职,集团只是尊重其个人决定被动接受。但业内仍有声音表示,今年旭辉在北京的目标是150亿元,但目前只完成约70亿元,目标完成情况不佳,闪电换下孔鹏的背后,既是对其个人的“失望”,也是旭辉在面对2021年全国3000亿销售目标之下的无奈之选。

高周转与布局三四线

随着近年来规模的飞速提升,旭辉的净负债率也水涨创高。

中报显示,旭辉集团2018年上半年净负债率为72%,而这一数字在2016年和2017年分别只有50.4%和50.9%。上半年,公司净负债为314.62亿元,总债务为705.6亿元,同比增长78.41%。一年内到期的银行及其他借款约91亿元,以及于一年内到期的公司债券约36亿元。

可2021年销售规模要达到3000亿元的目标已确立,“不成功,便成仁”。经营压力之下,旭辉或许也不得不反复调整其战略布局。

今年8月份,旭辉集团执行董事兼行政总裁林峰毅然表示,接下来集团将有更多项目入市,尽快提高周转速度,以期达到降杠杆的目的。

有消息人士透露,在内部管理战略上,早在今年上半年,旭辉提出要全面学习碧桂园的周转速度和规模增长能力集中在三四线城市拿地,并且提出将战略重点转移至三四线城市。

在旭辉看来,在北京等一线市场进入全面限价时代后,这些区域就早已不是房企“捞金”的战场。想要在一线城市生存和发展,房企需要练就两种能力:第一,调整拿地、设计、营销、物业服务等各条线的投资逻辑,这就需要产品创新能力,去突破产品的同质化竞争;第二,需要降低负债,在资本市场获得低成本融资能力,以保证度过低利润期。

据不完全统计,2018年,旭辉在北京仅拿了一块地,而且是和中海地产联合拿下的位于朝阳孙河的一块宅地。有研究报告指出,今年前7个月,旭辉新进入14个城市,拿地楼面均价仅为6276 元/平方米。从城市能级看, 公司在一线城市、二线城市和三四线城市拿地的金额分别占比7%、54%、39%。

不难看出,在新一轮投资布局中,二线城市和三四线城市将成为旭辉未来扩张的主战场。而收缩一线城市投资,或是旭辉一系列调整动作背后的原因之一。

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