仅此文章献给正在不知所措的牡丹人！

“很多人输就输在，对于牡丹产业的发展，第一看不见，第二看不起，第三看不懂，第四来不及。

回想下，牡丹产业这一路的发展都是：

当别人不知道油牡丹的时候， 他已经在种植；

当别人跟着种植油牡丹的时候，他已经开始培育苗木；

当别人跟着培育苗木的时候，他已经把手里的牡丹苗卖了出去，赚了大笔的钱；

当别人苦不堪言等待结籽的时候，他已经开始培育观赏牡丹；

当别人跟着嫁接观赏牡丹时，他已经有成型的大苗子接穗供市场嫁接；

任何一次行业的到来，都必将经历四个阶段：“看不见“、“看不起“、“看不懂”、“来不及”；任何一次行业的发展必将经历一个过程：“先知先觉经营者；后知后觉跟随者；不知不觉消费者 !”

一些老板对行业动态的敏锐度和行业发展的前瞻性，实在令人佩服，所以他们也得到了财富。

反省一下，你有错过吗？

与很多有实力的大老板，交流建设牡丹观光园的思路和模式时，发现所设计的规划图实在是堪称完美，找了北京的某某牛X公司设计图纸，找了上海的某某资深设计师规划园林，包含千罗万象，有美食、有酒店、有游乐场、有各种体现的项目，各种游乐的设施，各种观光的美景，但是这个捧在手里，暖在心里的设计图却一直没法落地，因为少则几千万，多则上亿的成本投入，实在看不见持续盈利点在哪。

之前微信朋友圈出了一个“羊毛出在狗身上让猪来买单”的案例在网络上传的沸沸扬扬，“羊毛出在狗身上猪买单”说白了，就是资源整合而已。这个案例对很多高手来说不算干货，我只想抛砖引玉，发散思维。作为正在苦不堪言，不知所措的牡丹人，这是一种思维而已！

牡丹种植的核心是什么?

应该说跟所有的农作物都是一样，对于种植户来讲，只是需要一个持续稳定的价格收购回去。

对于油厂来讲，只需要把收的原材料加工成油，然后通过个各种渠道卖出去！

至于谁来卖苗？谁来种植？谁来收购？谁来加工 ?谁来销售产品？

你只需做好一个环节，然后根据自身的资源，摸索出属于自己的盈利模式，实现一个良性持续稳定的发展，产业才可持久。

说一个案例：某地区一个油厂建好了，没有把重点放到产品研发及产品销售上，而是不断地鼓励种植，什么原因呢？很多人蒙在鼓里，因为他有数不清的牡丹苗子存在手里卖不出去，所以他需要一个油厂做摆设，需要一个让种植户看得见的东西做依托，让种植户安心，才可不断地销售自己的苗子，因为苗子这个是不需要多少投资，就可短期内回收成本及盈利的短平快的项目。

很多人有大把的土地不知道做什么？而一些土地具备交通方便，政府支持，位置优越，还有资金充足的前提下，你想建设牡丹园？

你只需把核心位置的几十亩或者几百亩做成精品，做成创意、做成精巧化。做成围绕‘牡丹’延伸的一二三产业的融合，做成持续营收的产业，至于你想配套做的游乐场 ，你的民宿，你的水上乐园。可以把土地作为一个平台，这些都可以通过这个平台切割出去。

所有的项目建设我们首先要考虑的是，盈利点是什么？短期盈利是什么?长期看不到的盈利是否剧透判断性和把控性，当你还没有到不在乎钱而去做一件事的时候，请把你的理想和情怀往后靠一靠。

油牡丹这两年的萧条，让全国各地区掀起了一股观赏牡丹嫁接的风，导致又有很多人开始跟风，而一些老板不嫁接，开始种植3年以上的观赏牡丹大苗，你看懂他们的意思吗？

明年将是观赏牡丹【一年苗】打价格战的激烈时候，应了股票那句话，此时是高进低处。