连锁企业不同阶段的工作重点：启动阶段（0...

连锁企业不同阶段的工作重点：
启动阶段（0-10家门店）
工作重点：
①盈利模式打造
②关键岗位标准化
③岗位激励机制
④首批团队建设

扩张阶段（10-50家门店）
工作重点：
①总部组织设计
②总部标准建设
③总部训练/督导
④营运团队建设

规模发展阶段（50-500家门店）
工作重点：
①公司发展战略
②扩张模式设计
③盈利模式设计
④合伙人4.0体系

战略变革阶段（500家以上门店）
工作重点：
①公司战略变革
②公司模式创新
③连锁标准升级
④组织建设优化