企业聚焦 | 荣盛发展：后地产时代，产品力的突围逻辑

近年来，房地产调控升级至“因城施策”，不同能级、不同区域的城市房地产市场出现较为明显的分化，考验着房企的战略选择。房地产行业的发展有其明显特征，伴随行业而生的是风格迥异，模式不同的众多房企，当然在差异中也蕴藏着一定的相似性。

例如，荣盛与奥园就存在趋同的打法：

其一、布局上，企业都经历了从深耕区域到全国化进程；

其二、产品上，都力求以人为核心打造产品样本；

其三、业务上，除地产开发之外，同样发展出物业服务、文旅、康养等业务；

虽打法相似，但每一种模式的使用过程中，细微的差异或转变都会将企业带向不同的地方。也就形成了企业的专属基因，决定了企业发展的不可复制性。

产品深耕区域，全国化稳步布局

作为千亿房企中的一员，荣盛发展的发展有其特殊和值得称道之处。尽管千亿房企在当下并不稀奇，但能够实现千亿，对一家房企来说，具有里程碑的意义。

第一，至少说明，该房企的全国化已基本完成，毕竟在某一个省份或区域卖出千亿，还是一个概率极小的事件；

第二，在当下，千亿仍然是一个门槛，跨过这个门槛，在未来才能具有一定的生存权甚至市场话语权。

荣盛发展作为起家于廊坊的房地产企业，通过多年的发展，目前已经基本形成“两橫、两纵、三集群”的全国化项目布局。

其中“两橫”是指沿着长江及陇海铁路沿线的布局，“两纵”是以京沪、京广铁路沿线的布局，“三集群”是指深耕“京津冀城市群”、稳步拓展“长三角城市群”、“珠三角城市群”周边的布局。

今年上半年，荣盛发展坚持这一战略，进一步优化市场布局，抓住市场有利时机，通过并购、招拍挂等方式，先后在京津冀、长三角及中西部等区域的22个城市获得了45宗地。截至6月底，荣盛发展的土储总建面已达到了4036万平方米，这为其未来业绩增长的基石。

图：荣盛发展全国布局情况

翻阅荣盛发展2020半年报可以发现，在城市营业收入构成方面，河北省虽然还是主要力量，其他省市在营业收入中的占比也在加大，如江苏省与去年年中相比增加了4.55个百分点，湖南省与去年年中相比增加了3.46个百分点。

也就是说，荣盛发展将其“河北模式”已拓展至了全国其他区域，荣盛发展将在京津冀的成功经验，复制到了全国其他区域的。

四大差异化产品，满足多样人居需求

当下，客群需求差异化、个性化趋势明显，再加上房企间产品同质化现象严重。在不断实践和发展中，荣盛发展形成了满足不同客群居住需求的四大梯度产品系——花语系、锦绣系、府邸系和天工系，诠释好房子新定义。与此同时荣盛跟随市场需求变化，不断升级改良产品标准和产品创新，洞悉生活细节所需，精研城市人群生活动线，全方位构建宜居生活体验。

花语系产品聚焦追求品质刚需的白领，打造刚需首置公寓；锦绣系产品则是为中产首改品质住宅；府邸系产品对标富裕客群高端改善平墅；天工系产品的定位是塔尖圈层终极置业。

作为生活方式运营商的荣盛，在产品上贯彻“造园，造寸，造福”的核心理念，诠释着为城市人居铸造理想生活的初心。

造园：自然的园，健康的家

在荣盛看来，自然是生活不可或缺的一部分。在社区景观打造上，荣盛坚持江南园林基调上，根据地域特征因地制宜，以人为本，将楼台亭榭与一山一石、一花一木等景致相呼应，同时结合四季的变换予以巧妙组合，营造出“宁静而富有生机，自然而富有艺术，健康而富有文化，惬意祥和而不失积极向上”的生活氛围。既保证了园林特色，又丰富了业主的休憩、交流、健康等需求。

重庆荣盛·滨江华府 效果图

为实现“自然的园”的打造，荣盛发展从礼序、营造、归家、社交、运动、安全、六大维度汇总形成了景观价值体系。

造寸：多一分嫌宽，少一分嫌窄

住宅的建造从来没有所谓的绝对标准，因而专注于细节的打磨显得更为珍贵。“多一分嫌宽，少一分则嫌窄”是荣盛的“造寸”精神。同样面积的产品，荣盛的户型力求比竞品功能更多；同样功能，荣盛的户型面积控制的更合理。

蚌埠荣盛·华府 实景图

造福：，从“造房子”过渡到“造生活”

对于大多数人而言，房子并不是一处冷冰冰的居住目的地，而是一处能享受到被温暖关怀、被幸福包围的生活场所。为此，荣盛发展开始了从“造房子”到“造生活”过渡升级。

荣盛发展除了通过荣盛健康智慧家系统，包含24项健康技术的R7健康体系、26项科技的智慧社区体系，为业主的品质生活保驾护航外，同时在项目周边的交通、教育、商业和生活等配套设施方面发力，为区域带来重大利好，甚至影响并形成全新生活圈，造福经济与生活。

石家庄荣盛·城市广场 效果图

在满足人们对产品品质追求的同时，荣盛发展致力于打造极具性价比的“民生地产”。

荣盛发展董事长耿建明曾表示：“老百姓总是要好房子、好产品，让他们用尽可能少的钱买到尽可能多的东西，用尽可能少的钱买到尽可能好的东西。”

事实上，荣盛发展也一直在用实际行动，践行着这段话的真诚和匠心理念。

多元发展，全产业赋能产品力

后地产时代，房企纷纷开始涉足多元产业。而荣盛发展早在2015年制定了由传统的房地产开发企业逐渐转型为 “3+X” 新型产业全面发展的战略规划，并不断推进。经过几年的耕耘，荣盛发展已基本形成了以房地产开发为主业，贯穿康旅、产业园、设计、实业、酒店、物业、商管、房地产金融等业务为一体的全方位、综合性的全产业链条，通过主、辅业的协同发展，实现公司收入和利润的持续、快速增长。

数据来源：企业公告