欢乐海岸·超级新年：以“超节庆”IP，打开城市艺术体验景观
△华侨城·欢乐海岸·超级新年 宣传片
日新月异的技术更新改变了当下的消费环境，消费者不再只满足于单一功能的消费空间，更是期待能够在快节奏的城市生活中收获耳目一新的文化体验。在此大环境下，一些开发商开始尝试将艺术融入商业，随后一些成功案例的出现也逐渐在行业内鼓动"艺术+商业"的新风，希望文化艺术能将更多人流量带回线下，在城市中重新激发创意生活体验的热力。
中国是一个以集体文化为根基的消费社会，作为集体文化代表的节庆也因此对中国商业景象产生深远影响，圣诞节、元旦、春节、情人节等都成为重聚人流的重要营销节点。当不少商业体开始以节庆为主题策划事件及活动，IP的品牌影响力、空间美陈呈现、商业转化能力都成为对运营方的考验。
在节庆与商业结合的探索中，深圳欢乐海岸于2019年推出"超级新年"艺术计划，使其成为将艺术资源引入都市文旅体验的创意契机。2020年，当"超级新年"以"年年喜翻"的主题再次呈现，它不仅仅是欢乐海岸"超节庆"IP的创意升级，还是节庆与艺术对城市文化体验语境的重新塑造。
△欢乐海岸·2020超级新年“年年喜翻”之“翻喜之树”
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在疫情常态化的当下，如何重塑消费场景，重新激活线下商业空间？对商业体而言，这无疑是一场挑战。因此，2020年的"超级新年"以"年年喜翻"为主题，将本土文化、传统节庆、艺术创作融入到线下空间体验的重塑之中，这是对后疫情时代消费转型的一种回应，也是对艺术对商业影响力的再一次试探与发掘。
主题"年年喜翻"与粤语的"喜欢"谐音，"喜翻"也与"喜花"音近，而"花"在中国社会语境中是最能诠释新春节庆的文化符号。因此，"年年喜翻"特别邀请EMBER、黑山和徐子薇三组艺术家及团队，从传统手工艺、平面设计、三维视觉以及编程四个维度创作了八组可"翻动"的艺术装置，在欢乐海岸的临水独栋、穿街水道和建筑内间"花"式分布，肆意"生长"，艺术的手法将节庆文化编织进欢乐海岸室内外贯通的体验动线。
△欢乐海岸·2020超级新年“年年喜翻”
区别于大部分商业体的传统美陈，"年年喜翻"的整体艺术装置策划结合了欢乐海岸的空间特质，将这座城市综合体打造为开放探索的展览场景，设计观众在艺术之间的多重体验。
广场上的打卡装置回应了当下"打卡文化"的消费景象，让观众与同伴能够通过"我喜翻你"互表心意；
“星蕊·心愿”特别设置“星星复活计划”，当“星星”坠落时，代表着低落的情绪，而每一位参与的观众都可以让星星“复活”升起，也传递着所有事物都可以呈现一种美好的状态，体验让星星“复活”的愉悦；
特别设计的"烟花·绽流"邀请观众们参与到装置互动中，人与景相融使整件艺术作品变得完整，在夜晚与烟花表演交叠相映；
"Garden Party"在天花板上将"湖"倒悬，反转了观众在室内空间的视觉体验；
商场中的"翻喜之树"的灯光因算法的加入而与观众的呼吸同步，仿佛在商场空间内种植了一棵有生命力的树……
在空间体验中，大量色彩晕染容易触动情绪、产生共情，"年年喜翻"的氛围设计因此改变人们在欢乐海岸中的行走状态，也强化了观众对艺术创作的参与体验。
△欢乐海岸·2020超级新年“年年喜翻”之“我喜翻你”
△欢乐海岸·2020超级新年“年年喜翻”之“星蕊·心愿”
"新媒体互动装置+艺术作品+空间氛围视觉"是"年年喜翻"的主要内容形式，也是"年年喜翻"将艺术引入大众消费场景的创意手段。欢乐海岸此举不仅为艺术家、设计师等创意工作者提供了一个能够探索与商业融合可能的实验平台，同时重塑"节庆"文化对中国消费社会的影响，引导每一位消费个体转变身份，在这座都市综合体中成为参与者与共创者，在运营层面推动艺术为商业赋能，同时通过其城市级影响力，建设城市语境中的文化艺术氛围。
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"超级新年"艺术计划是由深圳欢乐海岸首创的"超商业"思维节庆IP，旨在以传统新春节庆为文化因子，将艺术、时尚、创作及人文与传统结合起来，打造全新消费体验互动空间，开启"超节庆"与"超商业"的文艺对话。
自2019年开始，欢乐海岸便持续于新年之际推出"超级新年"艺术计划，邀请艺术家、设计师、创意品牌等加入这场城市级艺术事件策划中来。在"年年喜翻"之前，欢乐海岸就曾以"关于未来日常的想象"为题，联动艺术、设计、科技、创意、时尚等领域，邀请了包括许倬尔、奥中章人、光之子等多位艺术家、设计师，以及包括苏五口、大田作物、超级植物等多个商业品牌，将综合体空间打造为一个全开放的展览场景。
欢乐海岸在未来还将继续以新春节庆为主题，推动不同属性的内容在城市公共空间中的创意碰撞。
欢乐海岸为艺术家、设计师等创意主体提供了创意平台和空间，让创意主体可以更多参与到主题策划、装置创作、空间陈列等之中。从2019年的“关于未来日常的想象”到2020年的“年年喜翻”，“超级新年”艺术团队根据整个城市文化的特质，切入时下最贴近生活语境的话题，用艺术激发一场关于城市生活、人文艺术、社会传统等的公共讨论。这不仅为艺术家、设计师、创意工作者提供了公共创作的试验场，同时还让参与者得以通过多种形式参与到公共空间的建设中去，更是为艺术家、参与者及空间运营方搭建文化理想交汇的桥梁。
△欢乐海岸·2020超级新年"年年喜翻"之"Garden Party"
“超级新年”的“超节庆”IP本身自带“跨界”属性，不仅打开与不同领域的合作局面，也将艺术持续推向城市生活空间。主题内容、话题传播、宣传媒体、合作赞助商等都是IP的重要组成部分，一同参与城市级“节庆+艺术”的内容建设。同时，城市中的每一位个体都能在“超级新年”中感受“超节庆”的创意呈现——无论是年轻消费者，又或是家庭亲子群体，都能融入其中，发掘传统节庆的创新消费方式。
△欢乐海岸·2020超级新年“年年喜翻”之“烟花·绽流”
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“超级新年”并非欢乐海岸的偶然之作，而是脱胎于华侨城在推动文化产业发展方面多年的深耕。自1997年起，华侨城逐渐在深圳南山形成以何香凝美术馆、OCAT深圳馆、华美术馆组成的"艺术三角"，同区域的OCT-LOFT文化创意文化园成为深圳的文化地标，并从深圳走向全国，在上海、西安等地落地具有学术影响力的OCAT馆群，建立起华侨城独有的“文化+”品牌影响力。
作为“中国文化产业领跑者”的华侨城以文化为核，通过文化“产业化”和产业“文化化”，不断推动文化和旅游融合发展，文旅商娱综合体欢乐海岸更是融汇了其30多年来文化、旅游、生态、运营和创新的成功经验。相较于可参照的类似综合体，欢乐海岸的业态丰富，主题商业、文化娱乐、生态旅游、商务度假都是其用心打造的体验场景。同时，其户内外贯通的空间动线打破了以往游乐体验的边界与局限，消费者不仅能够在属于“室内”的O’PLAZA欢乐海岸购物中心收获商场购物体验，还能在包括将“传统+现代”风格相融的曲水湾区域等“户外”场景中享受餐饮，同时还可走入特设的OCT创意展示中心观展，体验文化艺术。
△华侨城·欢乐海岸
当生活节奏被这座城市生活的速度带动，文化艺术为人们找到一个重新慢下来的方式。从teamLab舞动艺术展&未来游乐园展、神秘敦煌展等多个大型艺术展览，到深圳时装周、中国（深圳）国际文化产业博览交易会分会场、深圳欢乐灯会等城市级文艺活动……欢乐海岸不断推动文化艺术成为城市生活的一部分。此外，欢乐海岸还通过以生态公益为符号建立的系列品牌活动“自然梦想家”、全新沉浸式青年娱乐体验“欢乐深活节”等城市级文化事件的策划与打造，为大家提供城市美好生活的提案，让人们在体验文化生活的同时，也发掘文化艺术在城市生活建设中的公共角色与责任。
延续“艺文家”的角色定位，欢乐海岸更是进一步打造以花园为主题的青年社区O’garden，特别邀请携手日本Garde，通过融入热带花园、声光花园、艺术花园、缤纷花园等场景，打造花园式社交休闲空间。O’garden联合众多艺术家及品牌商户进行跨界营销，展开“艺术探索计划”，通过主题展、工作坊、分享会等，持续引导观众探索及体验“小而美慢生活”，并在此培养带来自然生态特色的文艺社交方式，丰富城市生活场景中的文艺生态。
△欢乐海岸·O’garden
而“超级新年”的艺术计划进一步打破了艺术、商业、节庆的边界，将艺术展览、消费体验、大众城市休闲娱乐生活进行融合，赋予了传统超节庆文化新的生命力，既让艺术走进市民大众，也让人们在商业空间里参与文化艺术活动。这是一种用“节庆+艺术”重塑城市生活的新尝试，欢乐海岸希望其能为深圳都市生活带来一种全新的节庆传统，人人都是参与者，体验节日、艺术、创意交汇的生活场景，同时推动新时代文化现象的形成。
从华侨城欢乐海岸“超级新年”的实践看来，艺术与城市综合体的结合并非是一种“借势”，而是“共生”——艺术对综合体空间的介入是对艺术本身跨界可能的探索，而综合体空间对艺术的包容也是文旅市场的重生。文化艺术以更直接的方式走入城市生活与精神世界，文化艺术的跨界也实现了艺术从展览环境走向日常场景，得以探索其商业价值的多种可能性。
正是华侨城在文旅商娱城市综合体运营中勾绘的“人-空间-文化-城市”故事线，让文化艺术与生活方式的结合得以重塑城市艺术体验，为综合体本身的运营带来源源不断的生命力与创造力。
排版 | Ben King
图片 | 均来自华侨城·欢乐海岸
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