【新疆分公司】召开2021年经济工作会议暨2020年度总结表彰大会
3月30日，新疆分公司召开2021年经济工作会议暨2020年度总结表彰大会，公司副总经理潘益峰，投融资部卢国庆、谢星启出席会议，分公司班子成员、机关以及项目员工代表共计80余人现场参加会议，各项目部视频参会。新疆分公司副经理丰涛主持会议。
潘益峰从“经济指标创新高、国企党建有成绩、市场开拓有突破、内控管理有提升、团队建设有活力”五个方面充分肯定了新疆分公司2020年所取得的成绩，并以四个“坚持不动摇”对新疆分公司下阶段的工作及“十四五”发展提出要求：
（一）坚持稳中求进总基调不动摇，科学做好十四五发展规划
要激发动能抓重点，积蓄势能抓布局，实现业务结构多元发展，战略合作持续稳定。
（二）坚持两个回归大方向不动摇，着力提升发展质量
要做到辩证把握，达到动态平衡，实现经济效益、社会效益、生态效益辩证统一。
（三）坚持强基提能夯基础不动摇，全面提升可持续发展能力
要做实做强分公司，做活做精项目部，增强班子凝聚力，提升团队战斗力。
（四）坚持文化引领强保障不动摇，讲好新疆分公司发展故事
要讲好党建故事、安全故事、担当故事、幸福故事突出文化引领，着力加强幸福企业建设。
新疆分公司党支部书记、经理黄春林作《深耕区域 提质增效 奋力开启“十四五”高质量发展新征程》的经济工作报告，报告全面回顾总结了2020年工作及“十三五”期间的可喜成绩，安排部署了2021年工作及“十四五”的预期发展目标、主要任务。
（一）构建大党建格局，以高质量党建引领高质量发展
要夯实基层党组织建设、推进党建与业务深度融合、强化保驾护航功能、献礼。
（二）深耕区域市场，在市场营销上提质增效
要加快业务转型，打好营销攻坚战；优化区域布局，打好营销阵地战；聚焦战略经营，打好营销持久战；加强协作联动，打好营销整体战。
（三）打造“五好”项目，在项目管控上提质增效
要健全项目管理制度、狠抓施工现场管理、加强项目成本管控、打造高效项目团队。
（四）激发组织活力，在文化建设上提质增效
要坚持安全发展主题、践行国企责任担当、提高员工幸福指数。
会议同时传达了公司第五届一次职代会精神，宣读了新疆分公司2021年企业文化建设方案，各机关部室、项目部递交了2021年党风廉政建设目标责任书，对2020年度先进集体和先进个人进行了表彰。
会后，潘益峰一行领导还组织新疆分公司班子成员、部室负责人、项目经理以及青年骨干召开了座谈交流会，并赶赴各项目施工现场看望慰问一线员工。
审核：黄春林|编辑：李树馨
来源：新疆分公司党群综合部、财务资产部