802：兰花合作一定要认准人

兰友们为了兰花走到一起，东西南北，甚至于国外都有，兰花在拉近大家距离的同时，也为增进友谊添砖加瓦。兰友在一起谈兰花，聊兰事，好不快哉！难得一聚往往一聊就是深更半夜，这是常有之事。

以兰花为媒完成国际外交都有先例，可见小小草的不平凡之处。上到达官贵人、文人墨客、商贾，下到平民百姓，有那么多人喜爱。兰花受到人们珍视已经几千年，近几十年由于交通越来越便利使得资源开发速度加快，已经不再是漫山遍野，更是被列为世界濒临绝种的植物之一。

资源紧缺，资金紧张，需求者众，于是兰友之间相互合作便由来已久，以各种各样的方式存在，例如：出资占股、包装策划占股等不一而足不拘一格。谈到合作那便是二人以上，一人可以做到想怎么干就怎么干，我行我素独来独往，没有太多的顾忌，一旦合作那就是二人以上或多人的事情了，人越多就会越容易出现分歧。人性不一意见不好统一，难免就会客观存在矛盾，如若沟通不及时不到位那么必然就会导致分崩离析。

各自立场不同，价值观不一致，当无法实现求大同存小异时，合作便面临着瓦解。在近几十年中很多的兰花品牌合作因潜在矛盾激化，最后成了一盘散沙。合作失败免不了被笑谈，一旦成功被美化为同心协力攻城略地所向披靡，最后相互成就。

相向而为，人心齐泰山移，形成凝聚力攻无不克战无不胜。反之，一旦人心涣散便会南辕北辙，再好的一盘棋都会被下坏。私心重者总喜欢给别人挖坑或加以算计，各自打着小九九，各念各的歪经，这怎么能合作得好，最终的结局如鸟兽散。

在兰界很多例子，有些优秀的花甚至于顶级都有，最后因合作不善导致提前退出市场，同一棵好花取了几个名字，大家各玩各的，互不待见互相攻击打压最后成昙花一现。好好的大白菜被猪给拱了的不在少数，令人唏嘘不已。拥有一棵绝世好花，就像拿了一手好牌如若不会打，找不到好的合作人，也会梦碎无痕。

故在兰花合作方面一定要认准人，找对人事半功倍，如鱼得水，如虎添翼。只要合作方都在想着锅里有碗里才会有，这样才会有奔头才会有前途。在没有形成品牌影响力之前，或者处在增殖阶段就在算计着各自得失，当私欲熏心时就非常危险了，这样就根本无法形成品牌合力，也就失去了市场推动力与竞争力。

以兰花成立经济体的不在少数，最后弄得不欢而散也不在少数，这犹如大城市开餐饮一样每天都有开开关关，犹如过江之鲫。热闹有余成者无几，这便是没有认准合作人的关键所在。

信任无价，友谊无价，真诚无价，一旦认准合作人就不要去怀疑，这样未来的路会越走越宽。就拿我来作例，蕙兰“国香荷蝶”的一半股份是我送给童宽的，他从不过问高度信任我，但我必须做到有事及时告知，像长势增发与退草，销售与换花所得，都安排得非常仔细。不仅如此，我与童宽合作的春兰“虎蕊”，童宽与我夫人同学合作的春兰“景字”都是做到公平、公正、公开透明，十几年下来无任何矛盾发生。

我深记父亲的教导，人不混账，账不混人，做任何事情一定要对得起自己的良心。再如像周建与钱建法的合作就是一直处在高度信任上，否则若干年下来怎么又能在70亩的基础再扩大经营100亩？这就是信任无价，友谊无价，真诚无价的诠释。

在信任、友谊、真诚的基础上合作旁人一切挑拨离间行为都将泥牛入海，掀不起半点浪花。众木能够成林必有滋润的土壤才能郁郁葱葱，独木难成林亦有自身存在的因素导致裹足难行，这都要从自身上去找原因。

兵家常说“用人不疑，疑人不用”。当认准了合作人却在内心里去怀疑他否定他，将心比心后面又怎么能不出问题？因为自身的内心已经出了问题，只要有了疑虑，必将给后面的合作带来瑕疵。总之，不要轻易谈合作，真诚想合作那么前提一定要多交流多了解，只要人找对了方向才不会迷失，未来才不会迷茫，离成功才会越来越近。

PS：合作跨国界都是正常的行为，只要合作方相互间高度信任就不是问题，例如：我与姚春晨及美国兰友朱宝忠三人合股了一个春剑素新品，草种在我处还在复壮中，每年我要向他们通报长势情况。他们不主动问，我却主动报，这就是行为自律。自己把事情做好，不要待矛盾发生时才作解释，事后诸葛亮就被动了。2021年06月17日万云坤于国香居

说明：春兰老头苗发的小弱草3苗连体发了2个新芽长势良好！