为什么现在很多博士宁愿进高校，也不愿进企业？

博士毕业，学历可能是你任教于高校的基础起点，却是进企业的闪光点，那为什么还有很多人挤破头也想进高校？

理工科院校毕业生就业单位统计数据

据统计年鉴显示，近几年来，中国每年新增博士毕业生人数比新增高校教师多两万人左右，这意味着大概只有约1/3的博士毕业生未获得高校教职。

近日，知乎就有关这样一则问题引发了热议：

有些人读博就是奔着进高校

对于就业选择，一些在读博士生就直接表示，当初自己读博就是为了进高校，是目标决定了行为。

“读博对于智商普通的人来说，真的很难很难，我第4年才发了一篇高水平论文。以我这种普通的水平，论文数量不多，论文质量也参差不齐的博士，能找到什么工作？”知乎一位匿名985高校博士生写到。

她表示，自己今年面临即将毕业，疫情期间在家尝试通过了一所高校的远程面试，已经拿到了offer。老公博士毕业于另一所985，最后一年拿到了四五家互联网公司的offer，最低年薪60万，最高有给出80万的，同时也拿到了一所211高校和一所双非高校的offer（都是一线城市），以及若干研究所国企央企的offer。然而最后，他们都决定去211工作（年薪20万左右），表示已经很知足了。

至于为什么放弃企业的高薪，因为从两个人讨论过读博亏不亏的问题后，最终得出结论“对于家境一般的家庭，读博真的是一个不错的选择”，进入高校，工科的老师很多能做一些横向的项目，做得好的话这些收入也很可观。老公读博的几年攒下了30多万，自己积累10多万，算是衣食无忧。

最后这位博士生总结到，在没有轻松又稳定又收益高的工作选择下，当大学老师真的不失为一个折中的选择。只要你的成果还行，学历背景还行，进高校任教的机会还是很大的。

高校相较于企业，究竟有什么吸引力？

有相关人士透露，他们行业内刚毕业的博士进企业，应届生的月薪平均14000 到18000，私企或外企可能给到 20000，算上年终奖和绩效，年薪20万不成问题，如果进入大型民企多工作几年，年薪年终奖等待遇合集差不多40万左右。

既然企业的薪酬待遇较为可观，高校究竟有什么吸引力？

这背后，往往是除了薪资待遇以外“无形”的福利在增光添色。亦如近日一则高校招聘教师的公告引发了国内学术界的关注，有评论认为，“高校用开出的高薪待遇，真正地诠释了'诚聘’二字的含义。”

其中待遇最高的A类博士将获得安家费140万元，B类博士将获得安家费105万元，C类博士将获得安家费90万元，D类博士将获得安家费75万元。这都无疑属于薪酬以外的附加福利。

与此同时，山东省聊城大学2021年人才招聘公告也显示：20-60万引进青年博士，按照人才层次划分提供年薪30~300万不等，科研启动费理工类专业8-20万元，人文社科类专业6-16万元，租房补贴1000元/月（共补2年）。

高校近几年招聘博士，以高额的安家费及科研启动资金拓宽了人才选择的路径，有了校方强有力的资金支持，这也让许多刚毕业的博士在面临就业选择时，毅然决然地选择了继续待在自己熟悉了近10年的学术环境中。

除此之外，还有些福利在博士青年阶段看似“无关痛痒”，却在几年后发挥了大作用。

比如：解决子女户口及升学问题，孩子未来直升大学附属初高中，省了很多学区房和择校费的钱，这些是在私企工作多少年攒很多钱都得不到的机会；大部分高校会分配住房，减轻博士们的住房压力；工作进度和时间掌握在自己手中，大学教师拥有寒暑假，按项目自行调控科研时间等等。

选择高校还有一个至关重要的原因，从个人职业生涯发展的稳定性出发，进入高校，你将可以走“助教-讲师-副教授-教授”这条较为稳定的晋升路径，相较于“进入企业按照常规签订3年一期的劳动合同”，自己对未来发展更加有规划，减少了更多对未知的探索。

高校提供培养计划，9年从本科到博导加速升级

博士毕业后，进入企业可能通过内推、面试等方式，以自荐、他荐等方式争取工作机会，而现在有些高校，早早就给学生准备好了有利于未来任教高校的培养计划。

上海交通大学医学院有位刘兆远博士，他以快速升级之路，从2010年本科毕业到2019年当上博导，这都离不开上海交大医学院实施将近3年的“博士后激励计划”。

当刘兆远年就破格晋升副研究员并成为医学院最年轻博士生导师的小伙子，又入选上海市青年科技启明星计划，获上海市人才发展资金支持，主持2项国家自然科学基金，正通过前沿的单细胞测序技术和遗传学谱系示踪技术等，解决关于单核细胞和巨噬细胞发育的若干前沿问题。

上海交通大学医学院 刘兆远博士

“博士后激励计划”打破国内通行的博士后2年在站期限，他们不仅可以获得20万至35万元年薪，出站留校工作后还有50万元住房补贴，后续职称聘任又可走“绿色通道”。

据悉，博士后在站期间按国家相关标准，国内每位博士后每年津贴为8万元左右，世界一流医学院的“博后”年薪则约为四五万美元。

凭借高校这样的人才培养计划，无疑加速了博士成为高校教师的进程，从而节省了博士毕业后就业的时间成本。

总结

博士群体中，一些人倾向于当高校教师，在一定程度上来说，可能是渴望延续自己的学术价值，继续在学术圈发光发热；又或者是觉得自己学术成绩一般，暂无工作经验不敢冒然踏入企业，选择一些普通高校，总归待在自己熟悉的环境中；再者是更喜欢走稳定发展道路的人，从高校的成长路径可以直观看到自己未来的成长方向等等缘由。

当然，“教师群体薪资低”一直是社会关注的一个焦点问题，近年来，高校也在不断提升待遇条件，从多层面的补贴政策上力争缩小与企业待遇的差距，尽可能为选择进入高校任教的博士们，提供一个更为宽裕的科研及生活条件，最终达到让毕业的博士更倾向于主动选择高校的愿望，从而延续高知分子对一代又一代人才培养的能力。