要成为一名卓越的老板，你必须给员工这10个礼物

想想一个真正受人尊重的老板，想想一个真正令人羡慕的领导者。还有什么让这个人与其他老板分开？

简单点说：就是慷慨，无私的，给予没有回报的帮助。他们将别人的幸福和成功，看作是自己的幸福和成功。你也可以这样做。

1.给予耐心的礼物

显示耐心，是让人们知道我们真正关心他们的一种非凡的方式。表现出耐心和表达真诚的信心，是让人们知道我们真正相信他们的一种非凡的方式。

显示耐心是一个真正的礼物，因为最终，忍耐表现出你关心的多少。

2.给予赞美的礼物

我们大多数人很容易认出伟大的员工; 毕竟他们做的很好，当然很可能一致的赞美是他们成为伟大的原因之一。但是，很难找到理由来赞美一个符合标准的人。

但这就是为什么尝试这么重要。几句认可的话，特别是当公开表示时，它可能就是推动平均表演者成为一个伟大的表演者的动力。

在他们自己看到之前，努力看看人们的美好。你可能只是提供一个火花，帮助他们达到真正的潜力。

3.给予忘记的礼物

想成为一个伟大的老板？回过头去，把错误放在一边，想想整个员工。通过一次事件的镜头查看任何员工，可能永远影响您对待该员工的情况。

原谅可能是神圣的，但要忘记可以更神圣。

4.给予寻求帮助的礼物

要求帮助比较容易，帮助是个人的时候很难求助。当你要求帮助时，特别是从为你工作的人。

你要暗示给予建议的人以尊重，你尊重这个人的经验，技能和见解。而且，你表示相信他。因为要求帮助你让自己变得脆弱。

5.给予隐私的礼物

生活越来越成为开放的书籍，渐渐地，我们开始觉得我们比以前更了解别人。大多数时候，我们绝对不需要知道。

尊重他人的隐私，并帮助他们保护他们的隐私。通常，是我们可以给予的最好的礼物，不要求，而不是窥探 。

6.给予机会的礼物

每个人都有潜力，无论是在专业还是个人方面，都要做更多的事情。

花时间为有希望着陆的工作开发员工，即使这项工作与另一家公司在一起，也要花时间帮助您的员工找到并抓住机会。

帮助人们努力实现自己的梦想，并且帮助他们打开门，否则他们会闭嘴。

6.给予诚意的礼物

当事情顺利的时候，他们愿意表现出真诚的兴奋。他们愿意对辛勤工作和额外的努力表示真诚的感谢。他们愿意表现出真诚的失望，不是在别人身上，而在于自己。

他们公开庆祝，公开表示同情，公开担心。简而言之，他们是公开的人。用健康的人性来调和你的专业精神，更重要的是让你的员工做同样的事情。

7.给自由的礼物

每个任务都有最佳实践，所以大多数领导者实施和执行流程和程序。

对于员工来说，参与和满足主要是基于自主权和独立性。我最关心的是“我的”。当我觉得我有责任和权威，不仅仅是为了做我被告知的事情，而是要做正确的事情，我最在意。

制定标准和指导方针，然后给予员工自主和独立，以便在这些指导原则下最有效地工作。让你的员工把“必须”变成“想要”，因为这样将工作转化为更有意义的东西：向外表达每个人的独特技能，才能和经验。

8.给予坚韧的爱的礼物

我不完美，你不完美，我们都想要比我们更好。然而，我们都陷入习惯，陷入模式，发展盲点......所以我们都需要建设性的反馈。

在评估过程中提供反馈比较容易。做一次性评论比较容易。说，“我知道你有更多的能力”是非常困难的。

想想一个有人告诉你你最不想听到的东西，但最需要听的。你从来没有忘记他们说的话，它改变了你的生活，也改变了另一个人的生活。

9.给予尊重的礼物

一些员工远非杰出，也许他们并不聪明，或者也许他们不努力工作。或者也许他们犯了更大的错误。最终，一些员工值得放手。

不过，不管他们的表现如何，每个员工都应该得到尊重。一个令人难以置信的强大的礼物是，允许其他人在最坏的情况下保持尊严感。

毕竟，你可能不得不解雇员工，但你永远不，永远有贬低或侮辱该员工。

10.给予目的的礼物

经常发现履行是实现更大目标的一部分，我们都喜欢感觉到团队精神和团结精神，将任务变成一个追求和一群人成为一个真正的团队。

任何人都可以写任务说明，但会使得任务变得更加困难。向其他人展示如何影响他们的客户，他们的业务，他们的社区...和他们自己是非常困难的。

给你的员工一个目的感。帮助他们帮助他们理解为什么他们应该关心。我们都寻求一种意义。帮助你的员工找到这个意思，他们每天都会回到家里，感受到更大的满足感。

这是任何领导人可以给予的最好的礼物之一。

文/三分钟学经营（ID：ajy360。创富案例、商业模式、商战案例、电子书、方案、职场工具等分享。）