布局软硬件生态 联想Moto模块化的野心在哪？
被联想收购后的Moto，模块化成为其鲜明的特色。模块化手机并不新鲜，谷歌、LG都曾在这一领域尝试过。如今，联想的Moto手机，决定在模块化手机这条路上走到底。
最近联想移动一系列的空降高管入职，而联想老人常程有了一个新的职务：联想集团副总裁，Moto mods软硬件生态系统负责人。
当常程的职位刚刚变动的时候，懂懂很不理解“Moto Mods软硬件生态系统负责人”是个什么角色？Moto现在全球的销量并不大，谈何生态？现在联系到Moto的模块化之路，就能想通了。
联想收购的Moto，在一些国家地区还有部分摩粉对这个品牌保持着热爱，Moto还拥有很多专利，这都是对Moto有利的一面。但从另一面来看，Moto手机现在在用户中定位并不清晰，单纯说是高端机，恐怕已经不能被更多的用户所接受。
在这种形势下，模块化，是Moto打造高端、个性化品牌的一个战略。也将成为联想与其它手机厂商差异化的一个特色。
选择模块化战略，显然在这个行业里有些特立独行。如今更多的手机厂商是选择在屏幕、摄像头、人工智能、安全等方向下功夫，这些似乎也是今年手机厂商普遍认同的趋势。而联想自从去年发布Moto Z手机之后，大有在“一条道上走到黑”的架势，联想的这种模块化，和谷歌、LG是完全不同的思路，模块化，到底是一条可行的道路吗？联想只能用摸索的结果去证明。没有人现在可以给出结果。
模块化手机的核心特点是个性化，每个用户对手机的基本功能的需求是一样的：通话和上网。但是每个用户对手机又有着非常强烈的且并不相同的个性化需求。比如，有的用户对拍照是刚需，有的用户对听音乐是刚需，有的用户对投影是刚需。
常程将联想模块化的理念认为是“打破边界”的做法。手机性能可以达到极致，功能整合越来越强大，但受制于手机的体积等等客观因素，在个性化及个别功能（比如光学变焦拍照等）在手机本身无法实现理想的效果。
联想Moto产品营销总监高峰也提出了相同的概念，他认为手机已经成为移动中心，但并不是所有功能都能完整整合，比如投影、外放等，因此模块化成为一个解决方案，来赋予手机更多的价值。
理解了联想的模块化战略，就可以理解常程的这个新角色：软硬件生态负责人。因为，模块化手机要想成功，对生态的依赖性很强，越多、越丰富、越便利的应用，是用户选择模块化手机的前提条件。
3月11日、12日，MOTO全球创客大赛深圳站的活动举办。Moto全球创客大赛是Moto吸引创客、丰富产品、打造生态的重要一环，会在全球不同区域市场循环举行。之前已经在美国纽约和旧金山举行，而下个月还将在美国芝加哥举办决赛。
这一是吸引了来自俄罗斯、台湾等国家、地区的十余组创客，他们在全封闭的环境下，以团队协作的方式完成全新Moto mods的设计。
12日下午，经过一天半的封闭开发后，十几个项目登台亮相。
上面这个项目是在手机的背面增加一个电子墨水屏模块。这个设计懂懂非常喜欢，这也是重度阅读用户非常需要的一项功能。懂懂每天阅读量很大，手机屏对眼睛的伤害严重，所以常常是阅读半小时、一小时之后，感觉看什么都是花的。这个电子墨水屏对视力的保持有很大的帮助。之前，国内的海信也推过双屏手机，一面是正常的手机屏幕，另一面则是电子墨水屏，懂懂也很倾心于那款产品。不过，像懂懂这样对阅读是刚需的用户可能是小众，如果像海信一样固化在一个手机上，可能这个产品注定就是小众市场，而不会有太大的销量。Moto模块化，对用户来讲，是更方便的一种选择。
上面这项功能，是为水上运动爱好者而设计。以前水上运动需要很多电子设备来配合完成，现在设计者将环境监测、驱赶鲨鱼、海底拍摄等功能都集合在这一个模块中，大大降低了设备的成本，并且更便携和操作简单。这个模块注定就是一个小众群体，但可以看到这是一个小众群体的刚需。其实，懂懂认为，小众群体的刚需，最适合模块化的方式推广。
上面这项设计是这次获得二等奖的模块，通过一个模块，使得Moto Z与VR眼镜完美融合，同时具备VR全景视频播放与录制两大功能。VR这两年非常热，懂懂认为，VR与手机的结合是一个趋势，这个项目获奖是在意料之中的。实现VR一点都不难，接下来的挑战在于，如何在一个小小的模块中，让用户观看的体验更好，录制的内容也更清晰，恐怕还需要一个很长的完善的过程。
最终获得最大奖项的团队，是以环境检测为主题设计的模块。空气质量模块就是基于环境质量孕育而生的创意作品，能够实时监测当下所处环境的PM2.5、甲醛、二氧化碳含量等，且检测速度远高于行业内现有的检测仪器，3s内即可实现稳定检测。环境是现在人们生活中最为关注的因素之一，随着消费升级，人们已经不仅是吃好穿好，还要呼吸好。这个应用是一个大众市场的刚需。但懂懂认为，这虽然是很大范围的一个需求，但作为一个模块加在手机上有多大的必要性，还值得进一步探讨。现在各种形态的环境监测仪已经很多，体积小，便携，用手机可以实时查看数据，可以满足绝大多数用户的应用场景，并且对手机型号还没有限制，适用性更强。作为Moto Z的一个模块，还要单独投入研发、设计，并且还只能绑定Moto Z手机使用，恐怕应用场景要大打折扣。
为什么VR和环境监测两个模块最终获奖？高峰告诉懂懂创客大赛评选的三个标准：
第一是创新。创客是以创新为标志的，所以首先要看方案或是项目创新度够不够。
第二是移动场景。模块化是围绕手机展开，实现的场景都是移动应用的场景，所以这个模块是否能对移动生活带来改变，就是很重要的一个标准。
第三可实现性。即结合模块的可实现、可销售、可商业化，进行评价。
联想看好模块化是基于其目前联想模块的销量基本面的。常程在现场分享了这样一组数据：“购买Moto Z的用户有50%购买了Moto Mods，有50%的用户会每周使用Moto Mods，高购买率和高使用率说明了Moto Mods已经逐渐成为一种新的生活方式。”良好的使用效果成为了联想大力拓展模块的重要原因。
此前，联想在发布Moto手机的时候，也曾提到过模块化应用在2B市场潜力巨大。试想一下，公安、医疗、野外等工作场景，需要的手机功能都不尽相同。用模块化去解决行业共性的问题，也是2B市场一个有效的解决方案。
现在正处于从移动互联网向物联网过度的阶段。智能手机的争夺之所以如此激烈，也是因为大家普遍认为未来智能手机有可能会是万物互联的控制中心。
Moto所倡导的跨领域mods智造，作为硬件核心不断驱动着Moto mods开放生态的进一步成熟。随着Moto mods生态不断完善，模块化智能手机将逐步向一体化生活终端发展，为联想的“万物互联”战略铺路。
据高峰介绍，去年随着Moto Z一起，联想发布了5个模块，今年将有更多的模块陆续发布。
但，软硬件生态、2B市场的爆发、以及通过模块化向万物互联迈进，这些都是战略和规划。能不能实现，首先取决于你手机做得是不是足够好。显然，Moto的挑战还很大。
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