地产结构设计管理：全过程42个案例从入门到精通

进入地产行业，从事结构设计的朋友，在工作中常会碰到各种难题，例如前段时间有个朋友留言：

您好，我是半年前咨询要不要跳出十年的设计院，奔向房地产的迷茫粉丝，现在已经加入房企半年了。

可是，最近两次汇报的经历，给了我沉重的一击。

第一次是自己负责项目的一级节点汇报。

我以为城市公司汇报也和设计院一样，大家坐下来商量怎么跟大区汇报工作。

设计院思维下，有一个项目来了不就是大家一起碰个头商量下怎么做么？

结果惨了，我们城市公司总经理估计觉得我汇报的不行吧，找个理由把我换了。

这让我很委屈，也对我打击很大。

房地产和设计院，特别是国企改制后的设计院（出来的人），这次真正体会到体制内和体制外的区别。

我深深的认识到，在房地产不是画好了几笔图就可以的。

相比之下，设计院简直太简单了！

第二个是思维的不同。

设计院规范就是最高的标准，而房地产规范只是最低标准。

要想着怎么突破标准又能解决矛盾，同时为公司争取到利益，这才是高手。

怎么才能转成功转行？求指点？我该怎么提升自己？

实际上，很多人都和这位朋友一样，遇到难题，第一时间去请教别人，翻阅大量书籍寻找答案。

最后，理论学了一大堆，可还是解决不了眼前的现实难题。

针对这个问题，涛哥邀请结构专家王隆权老师，给大家带来一门《房地产结构设计管理：全过程42个案例解析》课程。

此次课程，王隆权老师直接以实战案例为依托，给出具体解决方法。

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01  讲师背景

王隆权，一级注册结构工程师，国家注册咨询师。

2005年毕业于同济大学土木工程系，有8年省建筑设计院工作经验，5年房地产设计管理经验，1年创业公司经验。

王老师的设计管理经验非常丰富：

• 在设计院，累计参与项目达300万方以上，涵盖多种业态和结构形式；

• 在地产公司，负责结构设计管理的项目达300万方以上，包含住宅、写字楼、酒店、大型商场等；

• 参与装配式建筑的全过程咨询项目，累计70万方。

王老师有丰富的工作经验，以及专业的设计管理知识，相信可以帮大家解决工作上的现实难题。

02  课程内容

本课程分为五大模块，共53节课，近500分钟视频内容。

1、房地产结构设计入门准备（11节课）

2、前期规划阶段案例解析（7节课）

3、方案阶段案例解析（17节课）

4、扩初阶段案例解析（8节课）

5、施工图阶段案例解析（10节课）

全面、完整的内容设计，大量的真实案例解读，帮助你实现房地产结构设计从入门到精通。

03  课程特点

此次课程中实战案例覆盖结构设计管理全周期，有三个亮点：

1、以实战案例为依托：阐述解决过程，提炼总结思路，对结构设计管理工作有很强的指导价值；

2、覆盖设计管理全周期：从前期规划到方案，再从扩初到施工图阶段，42个案例解析干货满满！

3、课程价值重点突出：前端管理工作（规划，方案，扩初）占比76%，施工图占比24%，印证了设计管理价值的共识——管理前置。

04  学员评价

王老师的课程内容丰富、专业度高，受到学员的广泛好评。

如果你是：

• 刚进入地产行业，从事房企设计管理的朋友
• 有一定专业基础，希望谋求转型甲方的朋友

• 想从事设计管理，想要了解设计体系的朋友

这门课程可以帮助大家快速上手地产结构设计管理工作，尽早完成转型突破。