李亮_要学会身先士卒，凝聚团队能力

　　一个好的领导，不仅要学会如何培养解决问题的人，同时也要学会身先士卒！

　　团队运作的前提是所有成员都要有强烈的获胜欲望。团队合作不同于友谊，不仅仅是成员之间关系良好。

　　为了使成员们拥有胜利的欲望，首先，领导者自身的求胜欲必须比任何人都强烈。

　　如果领导者能以“决胜一搏”的意识加入团队，并能起到带头作用，成员们就会逐渐理解你的激情，团队的目标就会高度一致，凝聚力也会越来越强。

　　相反，领导者如果总是想突出自己的个人角色，就会逐渐被孤立，最终只能孤军作战，从而落败。

　　需要指出的是，虽然领导者有强烈的求胜欲，但他们必须让自己的成员发挥领导作用，使他们成为工作中的英雄。这就是管理的艺术。

　　在领导者比任何人都更渴望胜利之后，下一步要做的就是鼓励成员接受挑战。

　　然而，为了建立一个有着真正的胜利信念的理想团队，领导者在鼓励他们的成员之前，带头迎接挑战是非常重要的。领导者不挑战，成员也不挑战。不断挑战和追求高标准的工作和生活方式是非常有意义的。

　　领导者必须以身作则，并向团队成员展示这一点。这对于激励成员迎接挑战非常重要。