主管说:只招比自己弱的人

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前天见了个朋友,她跟我讲了件奇葩事儿。

她当初进到现在这个部门时,就感觉主管总是针对她;没有把她当作团队伙伴,而是把她当作竞争对手。今年她要调任其他部门自己带团队了,主管居然跟她说:

“你招人的时候,要只招比自己弱的人。”

于是朋友问我:你觉得应该这么做吗?

这就很离谱。

我说,当然不能这么做啊!

大家有没有发现这样一种现象:越弱的人越热衷于争抢;而强者却喜欢联合。

想象一下,如果你团队很多人都非常优秀,甚至你招来的下属都比你厉害,那会怎样?

目光短浅的人会觉得:这样会把你“比”下去,好“绩效”被他们“抢”走。

但实际上,如果跟你共事的人都很优秀,那么你至少能:

  • 从优秀的人身上学到东西
  • 能共同把事情做得更好
  • 能倒逼自己成长
  • 最后,在人生路上,你还有机会获得优秀的长期盟友

而如果跟你共事的人都很弱鸡,唯一的好处是:你能享受片刻的、碾压弱鸡的沾沾自喜。

但最终真是坑死自己。

所以在一家公司里,在一个部门里,我们应该把事情做好,应该尽可能表现出最优秀的自己;但千万不要争来抢去。

你争那点东西,真没多大意义,因为你很可能都不会永远在这里工作。

自己学到东西,获得成长,变得更强,最好还能交一帮优秀的朋友,这才是最重要的。

其实在职场之外,还有很多类似的现象,比如在「金钱」这件事上。

一些财富水平比较低的人,你发现他们看到别人赚钱时,第一反应就是嫉妒,就是不平衡,就是你们这帮狗日的凭什么。

但财富水平更高的人呢?恰恰相反。我不是说所有人,但确实看到不少人——他们看到别人赚钱的时候,第一反应是:你怎么赚到的呀?有没有什么是我能给你提供的,大家一起合作?

其实我自己过去就经常陷入前一种思维,但现在会有意识地转变;当“争抢思维”在脑子里出现时,我会及时提醒自己:

菜鸡互啄,强者联合。


闲聊时刻:最近巴菲特老爷子股东大会的信息很火,我在知乎看到一个问题——巴菲特为何不投比特币?
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