如何提高内部凝聚力？牙科需要做到三点，不为管理发愁

21世纪，牙科迎来新的发展机遇，必须与时俱进、开拓创新，才能焕发出新的生机和活力。具体来看，牙科可以从提高内部凝聚力的方面入手，提高管理的效率和效果。

1、影响因素

牙科内部凝聚力的强弱，与以下因素有关：

（1）牙科员工的奋斗意志，来源于强烈的主人翁意识，否则很难做出具体行动。

（2）牙科员工的群体归属感。牙科管理者应该关心员工，使他们得到集体的关怀与温暖。

（3）牙科管理者的威望，应该依靠品格、知识、才能和感情来实施领导。例如：不定期带领员工参观较好的牙科，以此为借鉴，讨论自身存在的问题。

（4）牙科员工要尊重管理者，从而做好本职工作。

（5）牙科管理者的魄力，当某位员工无法胜任其工作时，就必须辞退他。

（6）牙科管理者应该赏罚分明，对那些承担额外和重要工作的员工，应该酌情发放一些奖金，以示感谢和鼓励。

2、民主管理

（1）让员工参与牙科管理，是调动员工积极性的有效途径，能形成人人关心、献计献策的局面，从而使决策更为准确。通过对群体意识的培养，员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，可以产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。

（2）员工的言行举止需要控制，不然出现问题无法及时调整。实际上，团队精神所产生的作用，是通过价值的追求、氛围的力量，对员工的工作行为加以积极影响。这是一种有生力量，可以改变员工观念，使之形成良好的习惯。并且，牙科如何保证员工的行为受控，可以建立一套规章制度，用以监督和约束。

3、内部氛围

（1）牙科的氛围是否友好、向上，直接影响员工的工作效率。具体来看，这种内部气氛，可以有效增加员工的积极性和主动性，使之更加热爱工作。实际上，人是环境中最重要的因素，好的工作氛围是由人创造的。在此，牙科管理者有责任营造良好的氛围，促进员工之间的合作。

（2）牙科要从制度层面，确定各职位之间的明确分工。员工的职位不同，工作内容也有很大的差别。在此情况下，需要员工的团结协作，才能给客户带来最好的服务。但是，很多牙科的氛围紧张，员工之间的交流少，导致内部的信息不流通，进而引发各种问题。