老板的逻辑：正向要增长，逆向抓利润！所谓...

老板的逻辑：正向要增长，逆向抓利润！所谓正向，即，找方向、抓市场、做品牌、管销售。所谓逆向，即：提效率、降成本、控费用、要精益。要把企业做大，两手抓，两手都得硬！
背后的逻辑在于：企业的增长要讲究正，没有正确的方向，正确的市场，正确的打法，增长就是浮云，不可持续，这是所谓正道成功。反之，要想持续盈利，必须要向内要效益，精细化运营，精准化管理。因此，我给的建议是：

1. 战略方向要正确，选择正确的行业，要在正确的时机，做正确的事，要有独立判断，不要跟随大流、投机走捷径
2. 市场打法要精准，要正中客户痛点，要采用正道的方法，而不能走歪路，靠关系，因为，这才是持续获客的硬功夫，否则，你即使通过非正常手段搞定了客户，客户迟早也会因此而离开你
3. 作为企业一把手，你不能脱离市场，而要深入市场，跳出市场，挑战对手，超越自我，关键在于增强你的洞察力、预判力及决断力，不要人云亦云，糊里糊涂，哪里赚钱往哪里跑，自己没有核心抓手与核心能力
4. 内部管理要做到“三精”，即：精准、精细、精益，精准讲究的是战略落地与执行，精细讲究的是内控与风险预防，精益讲究的是高效管理与持续进化
5. 向内逆向要利润，关键是要掌握节奏，保持市场增长与内部运营的动态平衡，而不是一根筋只为增长，忘记了风险，也不是只为了风险控制，忽略了市场增长

最后，我还要提醒你的是：无论你是要增长，还是要利润，要想取得持续的效果，你都必须得自己想得正、看得正、行得正，然后，顺着产业大势，找到企业逆势增长点，发现团队优势，凸显企业差异，持续赢得客户买单，这是才是做老板的经营逻辑！