持久战第1118天
有一个新闻，武汉餐饮业协会向武汉所有的餐厅发出如下倡议：一、推行N-1点餐模式，即10位进餐客人只能点9个人的菜，不够再增加菜品，确保顾客吃好的同时，从源头杜绝餐饮浪费；二、针对两三位客人进餐，餐厅推出半份菜和小份菜，在节约的前提下，以满足消费者品种多样化的需求；三、所有餐厅为顾客服务，必须以节约的原则作为前提，每家餐厅要准备打包盒，对万一有剩菜、剩饭的顾客提供打包服务，体现餐饮行业的光盘行动。这个刚刚经历过痛苦灾难的城市的人乜有问题，但是这些管理者人的看上去病得不清啊，溜须拍马绝对是一把好手。
和大哥聊公司的的问题，他的目标是在几年内把销售做到全国的1000多个县 .....我的看法是，有远大的目标并不是一个坏事儿，但是在做计划的时候最好是有一个小一点的目标，一个通过自己的努力可以达到的目标。做事的过程中，应该把你的目标和做事的过程分离开来，聚焦在过程上，而不是在目标上。太高的目标容易让人产生挫折感。
就好比爬楼梯，你选择坐电梯，比较快。如果你是蜘蛛侠，你可以展翅一飞就上去了，如果你选择爬楼梯，花点时间，流点汗，吭哧吭哧也能上去，如果你本来是一个菜鸟一个，却想像蜘蛛侠一样，飞上去，可能就是悲剧。你是个菜鸟，拿着你买的股票，慢慢的走，也能赚钱，如果你非要象高手一样，日今日出，短线交易，那么翻车的概率也是很大的。金毛和X老板发生什么事情，和你本来没有什么关系，你却要像范仲淹那样忧国忧天下，最终可能也是悲剧
承认自己普通就好比承认自己的弱小，并没有什么不好，老子说，兵强则不胜，木强则易折。在市场中承认自己的普通，知耻而后勇，努力的提升自己，拓展自己，才能更好的前进，才能以弱胜强，才能做一个生之徒
老子说“企者不立，跨者不行”
“企”，就是脚跟离地，踮起脚尖。“立”，就是站立。一般情况，我们只有在够不着什么东西的时候，我们才会踮脚。因为我们踮脚站立的时候，站立的时间是不长的。
“跨”，是大步的走，“行”就是行走。通常，我们走路的时候都是一步一步慢慢的往前走，如果遇到什么着急的事情，我们会大跨步的往前走，但是这种跨步前行的状态，通常不会长久，就好比我们慢跑可以跑很远很久，但是大步跑的话，用不着太多的时间，我们就不行了。老子的意思大概是，人要慢走，不要大跨步走，慢走才能长久，大跨步不会长久。
不管是做人还是做事，都应该踏实一点，稳打稳扎，一点一点的去做。不管是“企”还是“跨”都有一点拼命的去做什么事情的感觉，拼命的踮脚去够什么东西，拼命的往前跑去追什么东西。老子不赞同我们为了什么事情把自己这张弓给拉满了，不赞同我们为了什么事情拼命的去干，而是主张要保持一定的“空”，“虚”，“柔”，虚实，实空，有无才是我们生活应该有的真实状态，什么时候都绷得紧紧的，我们迟早会崩溃。
在生意上，很多都希望赚快钱，恨不得今天买入，明天就赚钱。还有的人对于一年10%+的收益是看不上的，对于一个企业收入10%+，利润10%+都觉得不满，他们追求的是年化30%+的收益，追求的是企业的收入利润能够实现年化30%+以上的复合增长。这不就是老子提到的“企”，“跨“ 么? 从另一个方面来说，最牛逼的投资大师长期的年化收益也就不过17%+，我们做为一个投资的渣渣凭什么去追求什么年化30%的收益呢，复利能发挥最大的作用，增长率是一个很重要的因素，但是时间同样是一个很重要的因素，持续稳定的盈利才是复利的根基，活得久才是王道，如果半路就阵亡了，也就归零了。再者，一个企业在成长的初期，体量比较小， 确实是有可能有高增长的， 但是到了一定阶段，过高的增长率一定会拉下来，道理就和细胞分裂是一个道理，增长是有极限的。
这句话对我的另外一个启发是，当你的层面还没有达到一定的级别时候，用不着去和那些比你高级别的人套近乎，即便是套近乎，你也进入不了他们的那个圈子，还不如踏踏实实的把自己的事情做好，慢慢的提升自己，当你把你自己做好以后，你和他们才有共同可以说的东西，这个时候，你才有可能进入他们的圈子。刻意的拔高自己，去做一些不适合自己事情，浪费时间精力不说，更大的是得不偿失。
不管是学习，运动，还是投资都不能求快，求速成。“夸者不行”最好的案例莫过于早年中国历史上的“大跃进”运动，大跃进运动不但没有让中国经济飞速发展，反而打乱了国民经济继续，浪费了大量的人力物力，造成了国民经济比例严重失调，使社会主义建设事业收到了重大损失。慢慢的做，慢慢的练，稳打稳扎的一步一步前进，最踏实，最实在，最管用。
有的企业看到什么人们搞什么，甚至是高负债,多方面发展， 在经济还好的时候，其实是没有问题的，一旦经济形势不好了，一个小小的问题都能引起全线的崩溃，有远大的理想固然固然是好事情，但是在制定目标的时候，必须脚踏实地，只有踏踏实实，才能目标到理想。
在市场火热的时候，很多人都能赚钱，赚大钱，哪怕是一个新手，在别人的带领下也能赚大钱，但这并不具有持续性，不长久，有点类似于企业经营中的一次性损益一样，而真正体现一个企业的经营能力的，是看他的主营业务能否持续稳定的成长盈利，我们需要寻找的企业也就是那种能够持续稳定盈利的企业，有的企业增长虽然不快，但是很稳定，市场也会给与这样的企业一定的溢价 ，有的企业盈利暴涨暴跌，即便是行情好的时候，市场也不会给很高的溢价。
评价一个企业是否优秀，绝对不能只看一年两年的业绩，前辈们，在考察一个企业的时候，都要回过头去看5-7年甚至更长的经营情况。同样，要评估一个投资者是否优秀，仅仅看一年是不够的，需要3年，5年，7年甚至更长 的时间。比较有意思的，每个人的投资理论投资策略都不相同，普通的投资者更加难以在很短的时间内区分某个投资更加优秀，加上某些机构人为的包装操作，要想从华丽的包装下面分辨出那个投资经理更加优秀，真的是难上加难。