装备产业投资降本？风电装备产业的尴尬与无奈

今天有媒体爆料2020年7000万千瓦的并网，按1-11月的统计数据来统计，最后一个月4500万千瓦并网，吓我一身冷汗，我个人惊叹媒体从业人员的职业判断水平。

前一阵子，西门子这个国际能源装备大鳄携手华能，落地钦州投资海洋工程装备，开启国际品牌风电主机厂重回中国的潮流。再看看国内各地：从南到北，从西到东，风电装备产业投资已经趋势，无论是海上，还是陆上，从国际大品牌，到国内排名靠后的主机厂，都被迫陷入装备产业投资的尴尬举措。

风电装备产业投资：无奈之举

资源成为拉动投资的重要筹码。随着资源的枯竭与质量降低，越来越稀少的资源成为各地拉动装备投资的必选，我简单梳理了一下，除了香港，澳门，西藏外，全国各地每个省市区都有多家风电主机企业，绝大部分是这种组装厂。最多的应该是内蒙古，基本上国内前十名的企业在内蒙古都有装备产业投资，而且有的甚至有几家在不同地州市区域。

装备使用本地化，不投资无订单，资源优势转换为发展优势，理论上这是一个好的做法，但实际上，国内所有风电装备企业的装备投资都是行业简称的组装厂，建设一个简单标准厂房，配套工装，把几大核心大部件及配套零部件运输过来，连接通电即可。这种模式简单快捷，GDP来的快，但是实际并未给当地带来多大的利税。可以产生几十亿元的GDP，利税加起来可能就1000-2000万元，唯一就是带动了部分就业。