严介和语录【40+20+52】
1、 学习知识的是三流的；能够举一反三、触类旁通创新知识的人，是二流的；因为生活是永恒的老师，它无中生有，创造了知识的才是一流的。所以一流的企业家讲理念，三流的讲理论。
2、 抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。
3、 一流的企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。
4、 一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的管事不管人。
5、 一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做。
6、 一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。
7、 员工第一次犯错，可以原谅，把他提拔起来，如果再犯，再提拔一次，使他心存感激。
8、 噪诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。
9、 企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。
10、 围绕钞票运转的人是“老板”，围绕企业运转的人是“资本家”，围绕整个社会运转的人是“企业家”。
11、 太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75％，也就是75％的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效益的25％。
12、 用人是零学历、零职称、零资历“三零标准”，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的“三零架构”，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的“三零企业”。
13、 “一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。”———这是严介和对企业家的划分。
14、 “在阳光下挣钱，在月光下挥金如土。我这个人从来都是视金钱如粪土。” ———严介和对自己的金钱观做如是解读。
15、“一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。”———严介和眼中的人才与知识。
16、“人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。”———严介和归纳的人生四大幸事。
17、“我这个人是比较感性的，但也是理性的，从感性到理性，再从理性回到感性，感性是发动机，理性是刹车。”———严介和对自己的性格作出如是总结。
18、“商人商人，就是处处受人中伤的人。”———面对众多猜疑声，严介和自嘲说。
19、企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想，有梦生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。
20、科学技术是第二、第三生产力，只有代表意识形态的哲学是第一生产力。
21、什么是脸面，我们干大事的从来不要脸，脸皮可以撕下来扔到地上，踹几脚，扬长而去，不屑一顾！
22、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。
23、我选人的时候，很不喜欢那种匆匆的面试；看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌，看这些人的行为风格如何。做企业的人不能被动，虚的不务实的更别提。
24、我不赞成学生毕业之后创业，现在做小企业真的就是别人的“孙子”，甚至是“孙子的孙子”。还是到大企业里做个白领的好，可以积累自己的人脉、情感、资历资源，牵着“巨人的手”更好走路。
25、优秀的群体崇尚：知不足而常青，攀新、攀高
26、企业家年轻气不盛，理直气不壮，财大气不粗，一山容百虎，想壮志凌云，做脚踏实地。
27、企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的
28、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。
29、企业家懂得昔日的苦难是他终身进步的阶梯，是他终身进取的不竭动力，也是他走向阶段性相对成功的必由之路。 30、今天的诚信就是明天的市场，未来的利润。
31、企业家站着是一座山，倒下也是一座碑。
32、敢于“吃亏”是严介和的一个重要特点。“将欲取之，必先予之”，取予之间，严介和的做法看似难以理解，但事实证明他的“吃亏”是对的。
33、现在国内的商学院里，没有一个在企业工作了5年以上的高管，全都是不懂管理的人在培养管理人才。所以，我想，在2008年创办一个商学院。
34、严介和认为，以旅游的心态做企业，对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡，就像旅游一样，什么时候到达目的地，一切都了然与胸，信手拈来，颇具“闲庭信步”的适意与大气。
35、做企业既要有“异想天开”的狂热，又要有“班门弄斧”的勇气，更要有“实事求是”的精神。
36、他对企业的具体经营管理从不事无巨细一把抓。他让成员企业老总“作百分之九十九的主”，而自己“只作百分之一的主”。同时加大监事会和审计部的工作力度，确保公司“常态”运行。
37、在用人上，严介和也很特别。他主张“用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用”。对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。
38、他认为，一个建筑物质量的好坏，往往取决于内在含钢量的多少；一个企业寿命的长短，则取决于企业文化的优劣。
39、“员工文化”为：勿忘在莒，守正出奇，方圆做人，万众归一，不断创新。
40、其“老总文化”更具特色：塑造亦儒亦商的文化品格，追求卓越的心理素质，崇尚有中国特色的伦理观念，三百六十度全方位交朋友，绝妙生存时代的自我完善，决策一言九鼎，管理当管则管，敢立潮头弄大潮。
严介和惊人语录
3、民营企业家是弱势群体，如果他还是富豪的话，就更是了。——严介和
4、企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。——严介和
5、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。——严介和
6、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。——严介和
7、才华是第一位的道德，才华取决于智商是不是高，智商不高，才华不可能高到哪里去？——严介和
8、围绕钞票运转的人是“老板”，围绕企业运转的人是“资本家”，围绕整个社会运转的人是“企业家”。——严介和
9、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低级的商人，就是“伤”人，处处让别人受伤的人。——严介和
10、企业家要做到“常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美”。——严介和
11、如果我是国有企业的老总，就不是弱势群体了。我自从上了胡润排行榜以后，媒体上充斥着质疑，对我的财富来源表示怀疑。商人商人，就是处处受人中伤的人。——严介和
12、公司在南京某大学选的MBA，大都是学生会主席、班长，但成功的不到5%。我们总结了为什么不成功的原因，主要是这些高学历的人反而难以做到脚踏实地。对于这些年轻人的浮躁我深有体会。——严介和
13、一流的企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。——严介和
14、学历和能力并不能等同。我们公司里面做CEO有的只有初中毕业，做得非常好；还有一个初中生给我当过司机，让他去当总经理，企业一个月上一个台阶。经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。——严介和
15、商学院培养出来的不是精英，是水货；商学院的老师们讲的是一堆正确的废话。我严介和没学过什么，我的东西都是从实践中来的，但我认为自己的智商很高，从实践中总结出来的东西是真理。说道理，郎咸平说不过我，我曾对郎咸平说，我说错一句话，就从台上滚下去，你说对一句话，我就再从台下滚到台上去。我现在演讲，一年的出场费加起来有1000万，够用了。——严介和
1、“学历有了，能力没有；文凭有了，水平没有；职称有了，又远远地不称职。”还有，“谈企业的往往都是不懂企业的，经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的，是做出来的。”“凡是认为我狂的人，那时因为他的智商和我不是一个档次。”……
2、“我是一个自信而不自负，自足而不满足，果断而不武断，自尊而不自傲，风流而不下流的人。“企业，企业，人止(企)为业，说明商人不是'人’
3、 一流商人是精明加厚道；二流商人是精明加精明；三流商人是厚道加厚道；最低级的商人，就是“伤人”，处处让别人受伤的人。
4、 围绕钞票运转的人是老板；围绕企业运转的人是资本家；企业家是围绕整个社会运转的人
5、常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情他必须去做，而且要做到尽善尽美。
6、“我就是为了文凭，才去念了一个研究生，那时候人家劝我继续拿博士，我说'没时间’，有人说'没事，作业我替你做’，我才不用呢！谁能给我当导师！我教他们还差不多，社会这所大学我知道的比他们多。” ——严介和在谈及自己的学历时这样说。
7、“我天资过人！”“一切都在我的掌握之中。”
8、“像我这种最优秀的人也是最悲哀的，因为智商、才华、能力、体魄都非常人能及，就得忍受常人不能忍受的委屈，承担常人不能承担的责任。”
9、“一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道+厚道，适合政界。”
10、“在阳光下挣钱，在月光下挥金如土。我这个人从来都是视金钱如粪土。”
11、“一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。” ——严介和眼中的人才与知识。
12、“人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。” ——严介和归纳的人生四大幸事。
13、“我这个人是比较感性的，但也是理性的，从感性到理性，再从理性回到感性，感性是发动机，理性是刹车。” ——严介和对自己的性格作出如是总结。
14、“商人商人，就是处处受人中伤的人。” ——面对众多猜疑声，严介和自嘲说。 .
15、学习知识的是三流的；能够举一反三、触类旁通创新知识的人，是二流的；因为生活是永恒的老师，它无中生有，创造了知识的才是一流的。所以一流的企业家讲理念，三流的讲理论。
2、 抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。
3 、一流的企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。
4 、一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的管事不管人。
5 、一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
6、 一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。
7、 员工第一次犯错，可以原谅，把他提拔起来，如果再犯，再提拔一次，使他心存感激。
8、 噪诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。
9、 企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。
10、围绕钞票运转的人是“老板”，围绕企业运转的人是“资本家”，围绕整个社会运转的人是“企业家”。
11、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75％，也就是75％的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效益的25％。
12、用人是零学历、零职称、零资历“三零标准”，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的“三零架构”，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的“三零企业”。
13、一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。”———这是严介和对企业家的划分。
14、在阳光下挣钱，在月光下挥金如土。我这个人从来都是视金钱如粪土。” ———严介和对自己的金钱观做如是解读。
15、一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。” ———严介和眼中的人才与知识。
16、人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。”———严介和归纳的人生四大幸事。
17、我这个人是比较感性的，但也是理性的，从感性到理性，再从理性回到感性，感性是发动机，理性是刹车。”———严介和对自己的性格作出如是总结。
18、“商人商人，就是处处受人中伤的人。”———面对众多猜疑声，严介和自嘲说。
19、企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想，有梦生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。
20、科学技术是第二、第三生产力，只有代表意识形态的哲学是第一生产力。
21、什么是脸面，我们干大事的从来不要脸，脸皮可以撕下来扔到地上，踹几脚，扬长而去，不屑一顾！
22、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。
23、我选人的时候，很不喜欢那种匆匆的面试；看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌，看这些人的行为风格如何。做企业的人不能被动，虚的不务实的更别提。
24、我不赞成学生毕业之后创业，现在做小企业真的就是别人的“孙子”，甚至是“孙子的孙子”。还是到大企业里做个白领的好，可以积累自己的人脉、情感、资历资源，牵着“巨人的手”更好走路。
严介和名言：
★一流的企业做文化，二流的企业做品牌，三流的企业做项目。
★一流的企业家做人不做事，二流的企业家做人又做事，三流的企业家做事不做人。
★一流的商人精明加厚道，二流的商人精明加精明，小聪明，三流的商人厚道加厚道，必死无疑！
★学历有了，能力没有；文凭有了，水平没有；职称有了，又远远地不称职。
★谈企业的往往都是不懂企业的，经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的，是做出来的。
★人生的四大幸事是生得好，活得长，病得晚，死得快。
★今天的真诚是明天的市场，后天的利润.
★想要创业的人别去总结成功者的经验，现在看到的成功都是一个人一条路，要总结就去总结失败者吧。
★脚不能到达的地方眼睛可以到达，眼睛不能到达的地方心可以到达，我们在不断憧憬着美好的未来，我们想的是壮志凌云，做又要脚踏实地。我们对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。我们真正要做一个站着是一座山，倒下也是一座碑这样的人。
1、"商学院培养出来的不是精英，是水货；商学院的老师们讲的是一堆正确的废话。我严介和没学过什么，我的东西都是从实践中来的，但我认为自己的智商很高，从实践中总结出来的东西是真理。说道理，郎咸平说不过我，我曾对郎咸平说，我说错一句话，就从台上滚下去，你说对一句话，我就再从台下滚到台上去。我现在演讲，一年的出场费加起来有1000万，够用了。"
2、"如果我是国有企业的老总，就不是弱势群体了。我自从上了胡润排行榜以后，媒体上充斥着质疑，对我的财富来源表示怀疑。"商人商人，就是处处受人中伤的人。"
3、一流的企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。
一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的企业家管事不管人。
一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
4、才华是第一位的道德，才华取决于智商是不是高，智商不高，才华不可能高到哪里去？
5、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。
6、听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
7、我这个人有弱点,我的弱点就是我太优秀了。
8、"一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低级的商人，就是'伤'人，处处让别人受伤的人。"
9、围绕钞票运转的人是"老板"，围绕企业运转的人是"资本家"，围绕整个社会运转的人是"企业家"。
10、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
严介和简介：
1960年生于江苏淮安。硕士研究生。
1987年，通过公开招标相继租赁3个濒临倒闭的集体企业，任厂长、经理、站长等。
1992年，注册成立淮安引江建筑工程公司，任董事长。
1992年冬，以亏损8万元敲开"省门"，掘得了第一桶金800万元。
1993年，领着"引江人"第一次开进了国家重点工程沪宁高速公路。
1995年，注册成立江苏太平洋工程有限公司，任董事长；第二年6月完成"集团"更名登记，注册资金1.05亿元，任董事局主席兼总裁。
2002年，注册成立中国太平洋建设集团有限公司，任董事局主席兼总裁。集团相继并购了17家国有大中型企业，总资产达到60亿元，成员企业发展到46家。
2004年，严介和在胡润中国富豪排行榜上排名第66位。
2005年，在胡润中国富豪排行榜上排名第二位。
严介和经典语录
1、我不是下海，而是跳海，一种被逼无奈地跳海。
2、酒场上最能反映出一个人的内心。一种人非常讲义气、重感情，这种人在酒桌上常喝常醉。此种人可为友不可为事；第二种人却走向另一个极端，从不沾酒。虽处事极为理性，却不可深交，属于那种可为事不可为友之人；第三种人原则上不醉，但该醉的时候醉得坦然。这种人是既能处事又能处人，通常是我们所说的领袖人物。
3、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛！凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。
4、一个人怀才就像女人怀孕，时间长了，大家自然就知道了。
5、既然上天让我既聪明又能干，那又有什么事情不能做成呢？
6、一个人不要太优秀，相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
7、我们过去是在赏识中成长，近两年往往又是在谴责中成熟。何为谴责，就是中伤、诽谤，甚至打击、报复；何为赏识，就是认知、认同，相亲相爱。赏识给我们阳光、雨露，有利于我们成长；谴责是给我们寒风冷霜的，有利于我们成熟。我们既要感恩那些赏识我们的人们，同时也要感恩谴责。因为我们深深地懂得，小成需要苦难，大成需要灾难。小成需要朋友，大成需要敌人。
8、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。必须做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善。
9、思维围绕钞票转的人叫资本家，是钞票的积累；围绕企业的叫实业家，是能力的积累；围绕社会的，叫企业家，是形象的积累。真正的企业家，有利于社会又有利于自己的事，他干，仅有利于自己不利于社会的他是不干的。我的正义感无处不在。敢爱敢恨，爱憎分明。我是在由实业家向企业家迈进的路上。
10、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足。
11、当我们承受委屈的时候，我觉得是应该的，谁叫我们比别人的承受能力要强呢！如果这个委屈给了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。
12、真正那种阳春白雪的领袖，因为没有经历过“肮脏”的洗礼，往往对肮脏的东西不敏感，容易被肮脏所陷害。真正的领袖需要从肮脏中走出来，方不为肮脏所染，免疫肮脏，并变得越来越干净。（经典语录 www.lz13.cn）如果一个人没有经历过这些，一味追求阳春白雪，往往最终会为肮脏所害。相反，正因为领袖了解肮脏的东西，才能做到左右肮脏，最终达到改造肮脏的境界，成为真正的领袖。
13、我做了20年企业，20年的辛苦加20年的思索，20年的实践加20年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。
14、不收缩又怎能放大呢？做企业都有一个加减乘除的过程。要想把企业做大，你必须学会做加法。要想做精，就得学会做减法。至于做强，那就是做乘法了。所以，企业做大是前提，做精是保障，做强才是目标。
15、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。
16、现在，我也理解媒体了。媒体就是制造新闻的，它无事也要生非。这是媒体的需要嘛。这也没有什么不正常的。我们为了交媒体这个朋友，那就让我们做它们的靶子，我们为此付出了不菲的代价，流了很多的血，但毕竟没有倒下。付出这些代价也是值得的，我把这叫做血染的风采。
17、出了这件事，我深深感觉到，平时要低调，出了麻烦要自救，如果你觉得能力可以，那就坚持。
18、我们不断地打倒自己，是为了不让别人打倒。
19、我最大的失败就是不知道什么是失败。
20、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，所以我们的政治水准要提高，政治悟性要提高。
21、（我）是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然，还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景，没有什么见不得人的背景。
严介和经典语录
第一语录：优秀是“干”出来的，不是“看”出来的 1、优秀的往往是简单的 2、干大事从来不要脸 3、企业不是一个人干的，也不是一种人干的 4、企业是做出来的，不是读出来的
第二语录：机遇是“想”出来的，不是“忙”出来的 1、异想天开才能无中生有 2、先想着吃亏，机遇才会光顾 3、心胸有多大，人才有多强
第三语录：大家是“炼”出来的，不是“干”出来的 1、赏识中成长，谴责中成熟 2、在委屈中平衡，在虚怀中充实 3、在放弃中收获 4、和谐需要坦坦荡荡的妥协
第四语录：真功夫是“悟”出来的，不是“读”出来的 1、做企业要读懂社会 2、做企业要读懂人文 3、做企业要读懂产业 4、做企业要读懂决策科学
第五语录：硬功夫是“苦”出来的，不是“谋”出来的 1、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜 2、忍受做事的苦，享受做人的甜 3、当好奴才，才能当好总裁 4、先“唯才是举”后“大成在德”
第六语录：企业是“人”做出来的，不是“事”堆出来的 1、企业管理就是管人 2、用人就是育人，育人要班门弄斧 3、选人要察人于微
第七语录：做人做事讲“理”，处人处事讲“情” 1、对自己的经历要感恩 2、血浓于水，但水纯于血 3、对待孩子要像对待员工一样 4、对待员工要像对待孩子一样
第八语录：做人做事要“严”，处人处事要“和” 1、忠就是严，孝就是和，忠孝可以两全 2、加减乘除，做好企业，这就是“严” 3、把企业做美，把企业做成大家的，这就是“和” 4、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人
严介和语录【52】
1. 讲企业如数家珍，做企业行云流水，站着是一座山，倒下是一座碑。
2. 我们在不仅永远地理解他人的同时，还在永远地理解他人对我们的不理解。
3. 稻子熟了就低头了：自信而不骄傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。
4. 想：壮志凌云；做：脚踏实地。
5. 企业家应具备五大行为风格：塑造亦儒亦商的文化品格；追求卓越的心理素质；崇尚有中国特色的伦理观念；在三百六十度方位交朋友；绝妙生存时代的自我完善。
6. 企业家要扮演好六种角色：企业战略的执行者；企业文化的传承者；企业变革的推动者；沟通平台的构建者；管理效益的承载者；团队力量的凝聚者。
7. 企业家的成长要经受五种磨砺：在委屈中平衡；在妥协中前行；在虚怀中充实；在放弃中收获；在谦卑中完善。
8. 爱财的君子们取之有道呀！爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。
9. 有名有利，方可为淡泊名利；无名无利，讲淡泊名利，那是阿Q精神胜利法的自我安慰。
10. 企业应尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保障，强是目标。
11. 产业第一：企业的竞争，管理第一的时代过去了；经营第一的时代也过去了；企业家第一的时代也过去了；产业第一的时代已经到来。
12. 任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的，没有私就谈不上公。大私则公，私到深处必为公。
13. 企业家分为三类：资本家思维定势围绕钞票转；实业家思维定势围绕企业转；企业家思维定势是围绕社会转。
14. 成功人士的三个阶段：一、先做事后做人；二、先做人后做事；三、只做人不做事；成功人士的三要素：智商、阅历、灾难。
15. 家族制与社会化的问题：中小企业家族制比社会化好、大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。
16. 企业家群体是先才后德的，不讲才而讲德，那就是“无才便是德”。这与“小成在智、大成在德”不矛盾，先小成而后大成。
17. 用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资力更讲贡献；讲道德更讲风格。
18. 用人风尚：用人之长，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的。
19. 企业“三流”论：一流的企业做文化、做标准；二流的企业做品牌、做资本；三流的企业做产品、做项目。
20. 企业三个“零”：“零血缘”：没有一个亲戚在企业中；“零情缘”：没有一个同学、战友在企业；“零地缘”：没有来自老家的人在企业。
21. 我选人的时候，很不喜欢那种匆匆的面试；看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌，看这些人的行为风格如何。做企业的人不能被动，虚的都务不好实的更别提。
22. 我不赞成学生毕业之后创业，现在做小企业真的就是别人的“孙子”，甚至是“孙子的孙子”。还是到大企业里做个白领的好，可以积累自己的人脉、情感、资历资源，牵着“巨人的手”更好走路。
23. 想要创业的人别去总结成功者的经验，现在看到的成功都是一个人一条路，要总结就去总结失败者吧。
24. 脚不能到达的地方眼睛可以到达，眼睛不能到达的地方心可以到达，我们在不断憧憬着美好的未来，我们想的是壮志凌云，做又要脚踏实地。我们对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。我们真正要做一个站着是一座山，倒下也是一座碑这样的人。
25. 做事谨慎,周全,宜严。做人圆通,忍让,宜和。
大事宜严,小事宜和
待己宜严,待人宜和.
26. 两个人在一起时,要想我能为他做点什么？
一个人时,要想我能做点什么？
27. 经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。”
28. 企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。我觉得企业家之所以优秀，是因为“他的智商、能力、体魄，都是99.99分”。
29. 企业家要做到“常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必须去做，而且要做到尽善尽美”。
30. 一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低级的商人，就是“伤人”，处处让别人受伤的人。
31. 他宣称，自己不做“老板”，要做“企业家”。在他看来，围绕“钞票”运转的人是“老板”；围绕“企业”运转的人是“资本家”，他们“谈企业如数家珍，做企业行云流水”；“资本家”再高一个层次就是“企业家”，企业家是围绕“整个社会”运转的人。
32. 谈到财富，严介和说，“我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。”
33. “没有亏损的企业，惟有无能的掌门人”。
34. 我们做老总的五大行为风格：第一要塑造文化品格，第二追求卓越的心理素质，第三要崇尚有中国特色伦理观念,第四在360度方位交朋友，第五要自我完善。
35. 经商三要素，智商、阅历、苦难
36. 人生四大幸事就是，生得好，活得长，病得晚，死得快。像我就是生得好，现在就希望活得长，病得晚，死的时候痛痛快快的，不要拖来拖去的。
37. 在阳光下挣钱，在月光下挥金如土。我这个人从来都是视金钱如粪土。
38. 一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。
39. 我这个人是比较感性的，但也是理性的，从感性到理性，再从理性回到感性，感性是发动机，理性是刹车。
40. 商人商人，就是处处受人中伤的人。
41. 我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。
42. 员工第一次犯错，可以原谅，把他提拔起来，如果再犯，再提拔一次，使他心存感激。
43. 噪诸葛亮事必躬亲而后无能人，导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡，太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。
44. 企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。
45. 围绕钞票运转的人是“老板”，围绕企业运转的人是“资本家”，围绕整个社会运转的人是“企业家”。
46. 我不赞成学生毕业之后创业，现在做小企业真的就是别人的“孙子”，甚至是“孙子的孙子”。还是到大企业里做个白领的好，可以积累自己的人脉、情感、资历资源，牵着“巨人的手”更好走路。
47. 想要创业的人别去总结成功者的经验，现在看到的成功都是一个人一条路，要总结就去总结失败者吧。
48. 真正的是一个企业家，他是一个什么角色？他必然是他既是最优秀的，也是最苦难的，既是最可爱的，更是最可怜的，说到最优秀，就论智商、才华、能力、意志包括体魄都是99.99分，比三个9的含金量还高吧，那好了常人吃不了的苦你得吃，常人承受不了的委屈你得承受。常人不能做又乐意做的事情，你不仅乐于的去做，而且要把他做到尽善尽美，这就是他人和社会对你给予的厚望。
49. 为什么你既是最可爱更是最可怜的呢？你和白居易下的卖炭翁老人没有什么两样，当我们可怜身上衣正单的时候，何由炭贱愿天寒。我们属下的企业，不就是老人手中推着的一车焦炭，冰天雪地的天气那么冷，老人还得暗暗的祈祷，你能不能再冷一点，只要不把我冻死，不就为了这车焦炭卖出一个好价钱吗？那么企业心态和卖炭翁有什么两样呢？怎么样去奉献自己的企业，全身心的投入，至身世与度外的，应该是这样的。
50. 这样我来给同学们讲。企业是这个社会的运动员，不是裁判员，那么运动员的第一道德是什么？拿金牌，不能拿金牌就不要谈道德，企业是要交皇粮国税的，这个念头企业是最阴凉的，最沧桑的，因为它就是以成败论英雄，没讲的。道德是很容易给的，高薪养廉，环境改造人。近朱者赤大家都知道，很容易该的。你看贪污受贿，后来你给他1000万，5000万，他觉得贪污没有意义了，钱都用不了了。才华不是一朝能改变的，才华第一要求智商，基因怎么样，聪明的人容易有才，不聪明的人怎么培养也才不到哪里去，是不可以复制。
51. 严介和：这句话先做人后做事，这是道德经里面，过去官场的语言，现在当今商场怎么还能用过去官场的语言呢？应该说没有才华就不谈道德，才华是道德最重要，也是必不可少的一个组成部分。没有才华谈什么得，那么打分怎么打呢？企业的经营者或者管理者，才华是75分，道德是25分。那么和大臣在德，小臣在智是不相矛盾的。大臣的人能有几人呢？一个企业的掌门人道德人，他就是道德人懂事人，他是道德重于才华，因为他的才华不用他，如果他的智商、才华、能力如果不强他怎么能做掌门人这个位置，所以下一步不解总裁的了，管你掌门人如何能够可持续掌好门，就关键看他的道德怎么样？这就是裁判员，裁判员不能吹黑哨，吹黑哨就不道德。运动员跑步姿势不管你漂亮不漂亮，形象好不好，只要拿到金牌一样认账。是这个道理吧？
52. 没有永久的感情，唯有永久的利益
严介和经典语录
一、“严”与“和” ◆在那个做人做事难的岁月，妈妈就跟我说：做人做事并不难，难的是处人处事。做人做事多半自己能够掌控，处人处事多半自己不能掌控，所以做人做事要严，处人处事要和。 ◆对己要严，对人要和。大事要严，小事要和。严是做人的脊梁，和是做事的锦囊。严是以不变应万变，和是以万变应不变。严时要容和，和时不失严，严中和，和中严，始终介于严和之间。
二、高层、中层、基层 ◆高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。 ◆中层道德是第一要素。穷也不是太穷，富也不是太富，情感最重要。 ◆基层才华是第一要素。留住靠钞票。
三、自大与自卑 ◆自大与自卑的人都是小丑，自信与自卑的人就是大人物。
四、包容与亮剑 ◆优秀的领导要带着包容心去沟通，然后要果敢。不是无休止地包容，该亮剑时就亮剑。
五、做人与做事 ◆先做事后做人，事都做不好，还有什么资格谈做人？先做人后做事，是封建官场语言，这年代一去不复返，先做事后做人的时代已经到来。 ◆企业家的社会责任是什么？是利润。企业不盈利，还谈社会责任，不是骗子吗，拿什么来尽责任，凭什么来对社会负责？ ◆企业家必须崇尚先做事后做人。当你企业成功的时候，才有资格说先做人后做事。你如果大成的时候，像李嘉诚这样，才能只做人不做事。
◆自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足，“黑马富豪”严介和充满传奇色彩。 选择了高山就选择了坎坷，选择了执着就选择了磨难，最终选择了宁静，也就选择了孤独。每个人就是从自信而不自傲，果断而不武断，走向了平常而不平庸，认真而不较真，放松而不放纵，风流而不下流之路。
◆第一要维护自己的品质，自己的品质不好，维护也没有用，所有的矛盾90%都是来自于误解，沟通不到位，如果你认为自身没有问题，而产生了误解，关键就是沟通。领导说白了就是：沟通、包容、果敢，沟通是前提，沟通不是你那么想象的顺畅，不顺畅的就要包容。你讲沟通、包容，没完没了，真正的领导是该出手就出手。
1、 在赏识中成长，在谴责中成熟
2、随着猪年的到来，我们本该学习“人怕出名猪怕壮”的谦虚品质，学习死猪不怕开水烫的精神，学习猪八戒倒打一耙的工作方法，学习猪八戒造就里外不是人的诚实态度，学习猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦，还要学习猪鼻孔插葱装象，还要学习猪狗不如的雄心……（严介和新年祝福短信节选）
3、我们不仅要理解社会对我们的不理解，企业与社会，不仅要永远地理解这个社会，还要永远理解这个社会对我们的不理解。 ◆
4、国家的竞争是企业的竞争，企业的竞争应该是产业的竞争，同样产业企业的竞争才是企业家的竞争，胜得好，病得少，死得快的时代已经到来。 ◆
5、父亲告诉我，往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的，我就做老师不喜欢的孩子。 ◆
6、讲政治不参与政治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。 ◆
7、20年的辛苦加20年的思索，20年的实践加20年的创造，我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了20年，在不断地优胜劣汰的裂变中，回归了正常。完成了以社会为已任，以企业为本位，创造财富，完善自我的社会使命，终于打造出来一个私有共用，私有共有，权利共众化，资产社会化，具有zg特色社会主义个人办的个企。 ◆
8、企业和社会是什么样的关系，引入到三个深层次的问题，就是家与国，才与德，私与公的问题。 ◆
9、我们心中的苦难是终身进步的阶梯，我们方毅然刚勇，我们塑造了文化品格，追求了卓越的心理素质，崇尚了有zg特色的观念，在360度方位交朋友，不断自我完善。 ◆
10、我们激情，我们梦想，我们跨越，我们有年轻气不胜，理直气不壮，财大气不粗，无事也有畏，一生荣为虎。既然胜券在握，当我们收获着梦想，又在播种希望的时候，我们才真的发现一些辉煌已经过去，未来永远是空白，我们在不断地自我否定中自我超越，在不断地战败中，不断地从优秀走向卓越。 ◆
11、我们是既优秀又苦难，既可爱又可怜，站着是一座山，倒下也是一座悲哀的商人。脚不能到达的地方眼睛可以到达，眼睛不能到达的地方，心路可以到达，我们每每憧憬着美好的未来，我们作为想做事能做事更能做城市的苦命人，我们更懂得对未来真正的慷慨是把所有给予现在，我们从无做起，从现在做起，从一点一滴做起，我们想脚踏实地。 ◆严介和猪年祝福短信 ◆严介和：
12、个性张扬的时代已经过去了，个性妥协的时代已经到来了。激情澎湃的时代过去了，激情弱化的时代到来了。
13、随着猪年的到来，我们本该学习人怕出名猪怕壮的谦虚品质，学习死猪不怕开水烫的精神，学习猪八戒倒打一耙的工作方法，学习猪八戒造就里外不是人的诚实态度，学习猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦，还要学习猪鼻孔插葱装象，还要学习猪狗不如的雄心……。我们不仅要理解社会对我们的不理解，企业与社会，不仅要永远地理解这个社会，还要永远理解这个社会对我们的不理解。
在我们360度方位交朋友的今天，我们懂得敌对的都是优秀的，不优秀怎么能成为我们的敌对，伤害了敌对也就伤害了优秀，我们必须与敌对进行合作，形成永远的朋友，没有一个仇人。在我们帮助别人做一点什么事情的时候，我们心灵深处得到一份莫大的慰藉，这就是我们对助人为乐的理解，我们唯一所求的就是心灵深处的慰藉。
孔子论语里说，君子和而不同，小人同而不和，我们又感悟到君子记恩不记仇，而小人往往是记仇不记恩的。在和谐社会唱主旋律的今天，我们懂得稻子熟了也有低头了，当农村的稻谷沉甸甸金灿灿的时候，它就低头了，因为明明白白的妥协是高尚，没有妥协又哪来的和谐呢？我们应有尽有的时代已经成为过去，应无尽无的时代已经到来，我们应无尽无不再是应有所有，该有的到有了，我们视财富如水，从追求有形的财富已经上升到追求无形的财富，最终让我们在赏识中成长，在谴责中成熟，赏识给我们阳光雨露，有利于成长，谴责给我们寒风冰霜，有利于我们成熟。改革开放我们享受改革开放成果最前沿的群体，始终带着一个感恩的心，说感恩的话，做感恩的事，不仅要感恩给我们赏识的群体，更要感恩给我们谴责的群体，财富不是永远的朋友，朋友恰是永恒的财富，您的朋友严介和。大概今年春节给人们发信息说的。
◆“在赏识中成长，在谴责中成熟”
有感而发谈谈我的感悟社会与企业，国家的竞争是企业的竞争，企业的竞争应该是产业的竞争，同样产业企业的竞争才是企业家的竞争，胜得好，病得少，死得快的时代已经到来。企业来说，还有什么比产业重要呢？产业是原生态的，是与生的，管理、经营都可以，人才可以培养，流动，包括企业家，同样的孪生兄弟，一样的血缘背景，一样的jiaoyu背景，走了不一样的产业，肯定地说是天壤之别，太平洋很有体会，170家企业，一流的企业家群体，做三流的企业，创造了5%到10%的利润，二流的企业家做二流的产业，创造20%到30%的利润，而60%的利润太平洋都是三流的企业家在创造的，我们的主业，基础设施的投资和建设，这块是zf垄断的，媒体也广泛质疑，太平洋这个群体不得了，就是常在河边走始终不湿鞋，领导喜欢我们，进度快，质量优，成本低，既聪明又能干，更听话，从有形标准到无形标准，他们能不喜欢吗。真正领导一定要搞什么交易，就是此地不留人，自有留人处，我们就拜拜，就放弃这个市场。媒体有的疯狂，人家跟着疯狂，我也反思，财富是阳光下的财富，我的成长都是阳光下的成长，要让我做违法乱纪的行为没有，是你的就是你的，将来是你的还是你的。这个讲法更讲道德的国家今天是是市场经济的今天。懂得被告与原告的含义，常做原告的人是无能的代表，常做被告的人是无赖的代表。这次严介和充足收购了一大批国营企业，一些陈年旧账，因为地方zf关系处得不太好，因为担保的原因搞得满身是伤，当我们遍地流伤流了很多血，流在大街上，当满腔都是血的，我们不便讲也不想讲，满腔都是血，讲了不好，也变成血口喷人。你们懂得只有沉默才是金。通过您的时间就争取了空间，因为我们知道躯体支架是健康的，我们腔内的血液很快输入到体内需要血液的地方。
◆谈到这点，企业和社会是什么样的关系，引入到三个深层次的问题，就是家与国，才与德，私与公的问题。如果说企业与社会，社会是国家，那么企业就是家，一个是家，一个是国，我们毕竟不是当兵的人，也不是公务员，如果是当兵的人，是公务员，我们是没有国哪来的国，我们必须崇尚先国家，因为我们懂得没有家的国都是空的，同样懂得没有国的家也是不安全的，总得来说，前者比后者更可怕。第二个问题是私与公的问题，企业是私，社会就是公，世间大事不是私久必公，公久必私。
◆第三个问题，企业与社会，就谈才与德的问题，我们懂得才华是道德最重要的组成部分，没有才华还有什么道德可言呢，如果只讲德不讲才，那不是无才便是德。讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职，讲阅历更讲能力，讲资历更讲贡献，讲道德更讲风格，因为道德相对是内在的，静态的，风格恰恰是外在的，动态的，高尚的道德要通过良好的行为风格表现出来，道德才能够彰显，否则该讲的不讲，该做的不做，还不如损人利己的小人，因为他是损人不利己的小人中的小人。人们说损人不利己是小人，不道德的群体不如小人，小人是没有浪费的。
◆总得讲两个感悟是有感而发。我做事的风格就是从小没有认真听课，也没有认真做作业，老师不喜欢，父亲告诉我，往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的，我就做老师不喜欢的孩子。讲这点，就是成功与辉煌，辉煌与暗淡，英雄与平庸就是一步之遥，人世往往就是这么阴凉，古今多少事，都付笑谈中，宏观上要讲政治，微观上要懂感情，还有无形的要讲明白。
◆感慨说上三句话，讲政治不参与政治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。如果时间不行，太疲倦的话，最后说几句感言。小时候下放到最穷的农村，我的老师都讲地方话，当我当老师的时候也讲地方话，在浙江呆的时间太长了，普通话讲得不好。我做了20年的企业，26岁做国国旗一把手厂长，36岁自己二次主动下海创业，那个时候是苦海无边，回头是岸，从一流回到二流，从二流下到三流，因为一流做官，二流经商，三流做学问，下一步给张维迎老师做导师。20年的辛苦加20年的思索，20年的实践加20年的创造，我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了20年，在不断地优胜劣汰的裂变中，回归了正常。完成了以社会为已任，以企业为本位，创造财富，完善自我的社会使命，终于打造出来一个私有共用，私有共有，权利共众化，资产社会化，具有zg特色社会主义个人办的个企。我们个人办的个企，我们心中的苦难是终身进步的阶梯，我们方毅然刚勇，我们塑造了文化品格，追求了卓越的心理素质，崇尚了有zg特色的观念，在360度方位交朋友，不断自我完善。我们激情，我们梦想，我们跨越，我们有年轻气不胜，理直气不壮，财大气不粗，无事也有畏，一生荣为虎。既然胜券在握，当我们收获着梦想，又在播种希望的时候，我们才真的发现一些辉煌已经过去，未来永远是空白，我们在不断地自我否定中自我超越，在不断地战败中，不断地从优秀走向卓越。我们是既优秀又苦难，既可爱又可怜，站着是一座山，倒下也是一座悲哀的商人。脚不能到达的地方眼睛可以到达，眼睛不能到达的地方，心路可以到达，我们每每憧憬着美好的未来，我们作为想做事能做事更能做城市的苦命人，我们更懂得对未来真正的慷慨是把所有给予现在，我们从无做起，从现在做起，从一点一滴做起，我们想脚踏实地。谢谢大家。
严介和：太平洋建设语录团前董事局主席。
一个精神不滑坡，办法总比困难多的不倒斗士； 一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士； 一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士； 一个在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士； 一个想，壮志凌云，做，脚踏实地的仁人志士； 一个期待最终站着是一座山，倒下也是一座碑的豪情壮士！ ◆
第一语录：优秀是“干”出来的，不是“看”出来的 1、优秀的往往是简单的 2、干大事从来不要脸 3、企业不是一个人干的，也不是一种人干的 4、企业是做出来的，不是读出来的
第二语录：机遇是“想”出来的，不是“忙”出来的 1、异想天开才能无中生有 2、先想着吃亏，机遇才会光顾 3、心胸有多大，人才有多强
第三语录：大家是“炼”出来的，不是“干”出来的 1、赏识中成长，谴责中成熟 2、在委屈中平衡，在虚怀中充实 3、在放弃中收获 4、和谐需要坦坦荡荡的妥协
第四语录：真功夫是“悟”出来的，不是“读”出来的 1、做企业要读懂社会 2、做企业要读懂人文 3、做企业要读懂产业 4、做企业要读懂决策科学
第五语录：硬功夫是“苦”出来的，不是“谋”出来的 1、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜 2、忍受做事的苦，享受做人的甜 3、当好奴才，才能当好总裁 4、先“唯才是举”后“大成在德”
第六语录：企业是“人”做出来的，不是“事”堆出来的 1、企业管理就是管人 2、用人就是育人，育人要班门弄斧 3、选人要察人于微
第七语录：做人做事讲“理”，处人处事讲“情” 1、对自己的经历要感恩 2、血浓于水，但水纯于血 3、对待孩子要像对待员工一样 4、对待员工要像对待孩子一样
第八语录：做人做事要“严”，处人处事要“和” 1、忠就是严，孝就是和，忠孝可以两全 2、加减乘除，做好企业，这就是“严” 3、把企业做美，把企业做成大家的，这就是“和” 4、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人
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