如何做一个合格的管理层？有制度——管理才...

如何做一个合格的管理层？
有制度——管理才会有章法
有目标——工作才会有方向
有计划——做事才会有条理
有流程——效率才会有保证
有标准——操作才会有依据
有方法——问题才会有结果
有激励——士气才会有鼓舞
有检查——布置才会有落实
有考核——下属才会有意识
有培训——能力才会有提升

高效团队的用人'721'法则
留住最好的20%
培养中间的70%
淘汰最差的10%
用人：态度+能力=定位
态度好+能力好=精品.人财(重用)
态度好+能力一般=半成品.人材(培养)
态度不好+能力好=独品.人财(利用)
态度不好+能力不好=废品.人裁(淘汰)

如何规范化，制度化的管理？
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