在解决问题时，首先是要清楚了解问题类型，...

在解决问题时，首先是要清楚了解问题类型，这样就可以大致决定解决问题的方向。

上一篇文章，我们了解到问题分为三种类型，他们分别是：恢复原状型、防范潜在型和追求理想型。

本篇文章将对“恢复原状型”问题进行深入探讨，便于大家理解问题类型的本质，这样有助于我们在以后的实践中更能得心应手。

1、如何解决恢复原状型问题呢？

恢复原状型问题最重要的是“分析原因”，也就是分析为何现状与原状会产生落差。

在恢复原状时还要注意的是采取合适的解决策略，也就是应对策略。其策略要遵循既能第一时间处理问题，又能从根本上去解决问题，同时还要防止问题复发的几个原则。

如果只看到表面问题，那就只能在问题表象进行处理。

就比如感冒了你只吃感冒药，却不去找到导致感冒发生的原因，那下次遇到同样的情况，感冒还会发生，甚至更严重。这样的话只能是治标不治本。

但大多数时候我们遇到的问题，真正的解决策略并不是停留在表面问题上。

解决恢复原状型问题，最重要的是正确分析问题原因，找到引发问题的本质，才能根本的解决和防止复发。

2、如何分析原因呢？

就分析原因而言，问题解决者必须是基于事实，掌握问题的现状。冷静、理智、客观的进行原因分析。

而分析能力在解决问题中是非常重要的能力之一，分析力不足，就无法明确地掌握事物状况，解决问题的能力自然低落。

3、如何提高分析力？

提高分析力，首先要知道什么是“分析”。

“分析”是指针对对象或者一种现象，追根究底的进行归类，筛选出问题的构成要素。

通过以上阐述，可以得出分析力的基础就在于逻辑思考能力。遇到问题追问5个为什么，可以很好地地帮助我们提高逻辑思考力，从而来强化自己的分析能力。

还可以用“差异化分析”找出原因。这种方法就是将发生问题的对象与其他没发生的对象，进行比较，找出彼此之间的差异。同样，这种差异化分析也可以运用到学习中或者个人成长中。

这就是典型的“标杆学习”，“对标学习”。

差异化分析在单一问题上可以运用，当问题变量是好几个的时候，分析原因就不那么容易了。

这个时候可以尝试用“结构化分析”，把能找到的问题原因全部罗列出来，然后对每个原因进行深入分析（这里可以运用逻辑思考），最终根据分析结果，找出影响结果的核心要素，也就是直接关联问题本质的要素。

判断标准为，哪个选项的发生最具有说服力。

在结构化分析原因的时候，需要注意问题之间的因果关系。

要确认单个问题的造成是否直接形成因果关系，还是有其他的干扰因素。遇到多层因果关系的状况时，如何理性思考，分析出真正的原因，就要看问题解决者的能力了。

好的方法在于实践，解决问题的能力也是在不断的身体力行中得到成长的。

思考、践行，每天精进一点点，我们都能成为解决问题的高手。