企业聚焦 | 华鸿嘉信：品质年，用品质诉说向上

2019年，房地产行业继续深度转型，已经全面进入讲品质、讲价值的存量时代。

从温州永嘉初创，到深耕浙南一域至百强，再到总部迁至杭州，一路迅猛成长的房企隐贵，如今来到七年关口，华鸿嘉信立足企业定位，以人为本，从品质出发，匠心向上。

华鸿嘉信发展历程

华鸿嘉信成长七年，一直恪守“嘉信崇实 仰望星空”的企业价值观。

华鸿嘉信最嘉赏的美德就是信，以信为用，履诺建誉，而身为房企，对客户最大的诚信就是用高品质产品回馈客户。

在所有的行动中，华鸿嘉信最推崇的即为实，以实成功，凭功建业。通过有效的管理和科学的规划，建立行之有效的管理体制，是对崇实最好的实践。

华鸿嘉信认为要始终保有前行的理想，但践行理想并不是盲目跟风扩张，而是以信凭实，脚踏实地，才能永不止步。

华鸿嘉信定义2019年为品质年，以实践践行品质，以品质保证规模，以管理赋能品质，践行企业价值观。

高品质

以致嘉信

在起步于浙江的房企中，2012年成立的华鸿嘉信并不算是根基深厚的老牌企业，而能够连续三年进入全国百强，与其产品和服务理念是分不开的。

致力于成为“城市优质资产开发商”，产品和服务的品质一直是华鸿嘉信最看重的内容。自企业成立以来便积极投身城市建设和人居发展，以人性化为核心，以品质产品、舒适服务为内容，体现出作为具有社会责任感和人文情怀企业的初心。

浙江温州 华鸿蓝城春风楠溪（实景图）

用产品说话。温州城市中心区地块的温州大公馆被誉为“温州中央绿轴区第一盘”，建成后，即在业内外引起不小轰动，一时间参观学习者络绎不绝，这就是华鸿嘉信品质的体现。

践行“全面优质，综合超越”的产品理念，华鸿嘉信在产品和服务的体现上有诸多触点。同时，华鸿嘉信结合企业愿景，思考如何让城市更有品质，在坚持建筑美好的同时，发展多元业务，倡导美好的品质生活方式。

华鸿嘉信品质触点

作为房企，所有的品质产品和服务都是进一步发展的基础。在强调控的行业环境下，华鸿嘉信回归居住本质，坚持初心，坚守核心，用品质换口碑，夯实了未来成长之路。

强管控

以致崇实

高成长必然要求企业管理要跟得上步伐，在组织管理方面，华鸿嘉信坚持“总部强管控，区域强执行”的策略，确保前进方向不偏移，并让每一件工作都落在实处。

企业制定严格的管控标准，将企业管理体系化和制度化。总部的精细化管理做到实处，在降低失控风险的同时效率提升。避免模式僵硬，创新机制体制，加深了集团与区域之间的联系及紧密度。

华鸿嘉信认真对待每一位员工的付出，强调员工培养与激励机制建设。重视员工的利益保障，对成绩优异的员工以相应的回报，并有切实可行的快速晋升通道，坚持公平公正的原则，真正做到奖罚分明、责权明确，收益共享、风险共担，用合理的激励机制推动企业发展。

华鸿嘉信以“勤劳+信用”的模式推动内部文化建设，苦练内功，形成可以与企业战略相匹配的务实文化，努力达成“信建万众嘉年华”的企业使命。

加强企业管理，实现组织赋能，华鸿嘉信不照搬管理模式，实现管理创新，精细化管理。以人为本，尊重员工的工作成果，并充分调动员工的工作积极性，为未来发展铺平道路。

脚踏实地

才能仰望星空

从规模发展来看，华鸿嘉信的表现很亮眼，从成立次年34亿的销售额，到2018年438亿元，这样的市场表现也凸显出企业优秀的发展战略和能力。

起步于温州，华鸿嘉信连续多年在温州市场的销售额占据前三甲的位置。如此成绩得益于前瞻性的企业基因和对城市发展的准确判断，能够把握发展机遇，在时代机遇面前顺势而上。

深耕浙江，立足华东，面向全国。虽然华鸿嘉信一直深耕浙中南地区，但2017年将总部迁往杭州，希望在金融整合、人才供给等方面得到更多的支持，以支撑未来面向全国的发展战略。

浙江绍兴 华鸿万悦城（实景图）

嘉信崇实，仰望星空。华鸿嘉信仰望星空的同时，并没有忘记要脚踏实地。基于当下市场行情及趋势的研判，华鸿嘉信秉承“先做强，再做大”的打法，以“品质年”为契机，立足企业自身现状，一步一个脚印，集中区域做深耕，在扎实底盘的基础上，瞄准机遇，适时扩大规模。

在竞争激烈的市场环境下，从长远考虑，脚踏实地，主动控制发展规模，坚持质量为先，华鸿嘉信在企业成长的道路上也有自己的一套生存法则。

结语

企业七年，向新向上。品质年，华鸿嘉信以人为本，在秉承发展的基础上步步着实，专注产品和服务的打磨，升级品质，延续发展势头，仰望星空。

2020年，华鸿嘉信将继续“围绕客户需求、产品创新”，信建“城市作品”，享居“美好生活”，接续品质征程。