至于职业自豪感和幸福感，更是稀缺的存在。思想家阿克顿勋爵提出的人生四大挑战：对权利的极度渴望，对贫富差距的极度憎恶，对人间天堂乌托邦的向往，以及将自由和放纵混为一谈。这些特征在如今的教练群体中也不少见。很多人经受着来自上层的业绩压力，抱怨着销售逼单的畸形工作内容，却又无法完全割舍传统模式的赚钱惯性；他们咒骂着高高在上的老板们败坏行业，梦想着获取更多的职业保障，却又敌视一切企图削弱教练既得利益的改革举措。但这并不能完全怪他们。如今健身教练群体广泛的心态失衡，我们可以从场馆端、用户端、培训端等方方面面找出很多的蛛丝马迹。健身教练的未来在哪里，教练的职业培养方向应该去向何方？站在不同的角度和立场，源于不同的利益出发点，教练们接受到的答案都不一样。每一种说法，都会有反对的声音。毕竟健身教练到底是教育属性还是服务属性，行业都尚有争议。唯一可以确定的是，如果这个行业一提到到教练的工作就是赚大钱，就是如何逼单，如何卖大课，如何让客户买了100节之后马上再买100节，那教练们的焦虑感只会越来越大。这样的培养方式和职业方向，势必会造就一批批缺乏使命感和事业心，被迫吃青春饭的教练。我们都知道健身教练这个职业源于欧美，在英语里，教练被称为Personl Trainer，简称PT，但我知道很多人更愿意用Coach这个词来称呼自己。在英语中，Coach的原意是马车的意思。在古代，马车是载着乘客去到目的地且最重要的工具。在我看来，首先客户需要信任你，才会登上你这辆车。你要能提供很好的乘车体验，他们才不会中途下车。你必须很乐意且有能力不断地把他们送到想去的地方，他们才会继续坐你这辆车。或许教练们可以想一想，自己如何成为那辆优秀的马车，载着更多的人驶向健康强健的快车道。最后，教练有未来吗？在哪里？你只有相信，才能看到。首先，Be a good COACH!
