为什么有的员工，明明知道自己无法晋升，还依然任劳任怨？|职场|维度

有的人看重眼前利益，有的人关注未来发展。

公司里的每个人，不过是各取所需罢了。不同的职员，有不同的特点。

一、公司里面那些不成熟的普通员工，都有哪些特点？

总有些人能力不行，还想高收入。做事不愿意付出，总想着回报丰厚。

个人工作中缺乏自律性，整天浑水摸鱼，动不动就表现出负面情绪，不想做事。关于个人的专业技能也懒得提升，缺乏一定的学习能力，这些都是不成熟的职场表现。

而那些卓越人士，他们一定会从岗位和全局的角度去进行升级思考，绝对不会满足于现状。

学习最大的敌人，是你的满足。每个人都应该认真做实事，高手就是从不自满开始。

如果你想成为一个专业的职场人，要从不同维度，给别人塑造一些感受，具体来讲可参考以下几个维度：

①形象层

人们始终第一眼都是看外表的，你的外在形象，决定了别人对你的感受，而这个其实也是一种专业的体现。

②角色层

你想通过形象告诉别人，你是干什么的？这也能够看出来吗？每次，越清晰越好。

③能力层

你想告诉别人，你是什么行业，什么领域的专家吗？

透过一些系统的表现，来宣告个人的存在的，你有什么样的资源，能够为别人提供什么样的服务？

所以，一个厉害的人是从这三个不同层面，来进行综合体现的。呈现的层次越丰富，你给别人的感觉越好。

所谓的职业素养，才是你必备的根本，一旦具备这个能力，走到哪里都不会慌张。

二、现在的你，熟悉所在的行业以及发展机会吗？

要成为一个看到趋势，并且善于抓住趋势的人。

比如行业趋势，你在哪一个行业？这个行业的过去，现在未来发展变化是什么样？

你是否能够做到心中有数，比如职业趋势，你在做什么岗位，你的业务范围在哪里？能力要求你达标了没有？未来需要拼哪些能力？你的综合素养是否能够保证自己持续具有竞争力

比如市场趋势，你做的这个行业，从每个环节原料、生产、加工、研发、产品，品牌等不同的节点，它的市场变化是什么样的，你有没有了然于心？

这些说的，就是趋势的力量。

当你看问题的视野，比别人更宽阔，在日常的工作进行中，就能够处于更高的维度，得心应手那是必然的。

任何人之间，就在这些不经意的细节之中，产生了差距。

如何把你的时间，变得更有价值和意义呢？以下几点供你参考：

A.要有成本观念

凡是行动都有成本，不要随意的去调用资源。这里面就包括人际关系、时间、脑力、经力等等，一份耕耘一份收获，投资是需要要带来回报的。

B.保持聚焦

一个阶段，只重点完成一件事情。坚决不被外界干扰，没有这点聚焦的能力，工作是很难开展起来的。

C.马上就做

很多时候，别人说了很多，但有的人早已经开始做起来了。希望不要花费大量时间去纠结，早点行动进入状态才是成熟职场人应有的表现。

很多人，接到一个任务就会产生排斥心理，这个不可能，那个不可以，这个差资源，那个人不行。无形中浪费了很多时间，这些细节都需要我们注意。

三、如何行动才会更加高效，在做事中抓住哪些核心要素？

举个例子，职场中很多人都看到了一个现象，叫做跳槽。

很多人都看见这个现象，但是思考的层面不一样。多数人会觉得是为了工资高，然后就换到另一个平台，然后就没有了。

看到了以后，你要进行多维度的思考，是个人发展的问题？公司待遇的问题？企业文化的问题？又或者说是个人能力不行？更有甚者，有的人是在公司里跟领导同事起了直接的工作冲突，导致自己在这里待不下去了？

最后没有办法才离开，看到的是离职跳槽，但是思考背后，其实这些都是很多的参考原因。

当你思考了这么多纬度以后，如何避免自己重蹈覆辙呢？

自己在工作中，就要去注意这些要点，多一些可能性的创造，选一条自己发展的路，才能避免自己再掉到坑里面。

看看别人，想想自己，最后总结成方法论，知道自己前进的方向，这样的人才是高手。

日常做事的方法要结合具体任务，要给自己驱动，而不只是兴趣所在。

不要总是拖延拖延再拖延，时间观念是最基本的。

以问题为导向，去解决工作中面临的问题。

用排除法，排除那些自己暂时不想行动的内容，剩下的那些其实就是你当下可以采取措施的，从这些里面挑一个，先做起来，慢慢就会找到感觉。

形成目标管理，在每一个细小的节点上给出反馈，这样工作会更加有效，也不会跑偏方向。

一定要多跟各种老师学习，除了个人的专业以外，要多去把范围扩大，接触各个专业的高手。

你要知道他们的思考模式、行动轨迹、做事风格，只有这样你才能够不断突破个人瓶颈，成为顶尖人才。

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