兼听则明,偏信则暗的管理方法

(0)

相关推荐

  • 有效的决策,决策的正确与否是关系到管理者是否卓有成效的关键

    张伟已经阅读到了<卓有成效的管理者>第六章:"决策的要素"和第七章:"有效的决策". 通过学习,张伟认为,管理者能够做出有效的决策,是管理工作卓有成 ...

  • 管理者的精髓,总结起来就这40句!

    大局思维 以小观大把握最新局势,见微知著体悟商业潮流,赚取人心,获得财富,回馈社会.商业时代必备的大局思维,为你提供延伸的价值资讯! 2篇原创内容 公众号 比如,大家可以点击上方名片,关注后在对话框回 ...

  • 【爱·德鲁克-云随笔】为什么需要反面意见?

    新晋管理者往往很担心听到与自己相反的意见,这不难理解,因为在新岗位上的自信还没有建立起来,缺乏安全感.不过,如果总是不愿意甚至不敢听到反面意见,恐怕就需要主动干预了. 话说,管理者的决策不是从&quo ...

  • 德鲁克:你需要利用“反面”意见,做管理决策

    决策是一种判断,是若干项方案中的选择. 所谓选择,通常不是"对"与"错"间的选择,最多只是"大概是对的"与"也许是错的" ...

  • 谋在于众,断在于独领导者在决策过程中,应...

    谋在于众,断在于独 领导者在决策过程中,应该虚怀若谷.从谏知流,广泛听取大家的意见,但是很多情况下,大家的想法并非一致.如果下属意见纷纭,各执一词,工作的进展必然会受到阻挠.为了使工作能顺利进行下去, ...

  • 三种仓位管理方法,庄家看完都心服口服,(珍藏)!

    保障资本:最核心的原则. 这个和巴菲特说的保住本金毫无差别.可见,无论技术派还是价值派,本金的保护绝对是一致公认最重要的,其实也是最难的. 大多数人会问,这只股票大概能帮我赚多少钱:而专业的投资者会问 ...

  • 看看日本车间管理方法,你的叫管理吗?

    企业没有绩效考核,但其绩效改善活动却是全球做得最多.最大.最好的,这里的改善活动是指推动企业绩效提升的各项活动. 日本人善于抓住事物的本质:绩效改善肯定得通过持续发现问题.分析问题.解决问题才能逐步提 ...

  • 工厂这套优秀班组管理方法,值得收藏!

    铸造大讲堂 今天 工厂管理就是以生产现场为主要对象,研究分析人.物.场所的状况,以及它们之间的关系,并通过整理.整顿.改善生产现场条件,促进人.机器.原材料.制度.环境的有机结合. 01 班组长工作的 ...

  • 马楠讲造价:论甲供材的计价方式与管理方法

    甲供材怎么招标?如何计价?承担不同责任该如何解决?你想知道的我都有: --<马楠讲造价23期> 增值税实施后甲供乙供的对比和分析: 以往甲方甲供目的有2个: (1)降低采购投资,降低采购成 ...

  • 情绪管理方法多!教你6招踢走负能量

    [情绪管理方法多!教你6招踢走负能量]日常生活中,我们会有情绪不好的时候,如工作压力骤增的焦虑.人际沟通不畅的难过.考核前的紧张等.这些情绪容易带来心理波动,严重的还可能引发身体不适.因此,做好情绪管 ...

  • 深度解读:衡水中学的“八”字学习心法和“八”种学习管理方法

    说起衡水中学,任何父母都不会觉得陌生,"他"创造了一个又一个神话,同时也给自己带来了一层层的神秘面纱,您想了解衡水中学学生们是怎么学习的?下面就和我一起听听专家张婧的深度解读. 河 ...

  • 时间管理方法大全

    无论是在家里还是在工作中,每个人都要在某种程度上支配自己的时间.你做事的先后顺序,对你能从生活中获益多少,有着深远的影响.下面YJBYS小编为大家整理了关于,希望对你有所帮助. ●了解时间 时间是我们 ...

  • 用什么时间管理方法,能够专注做好一件事(上)?

    番茄钟时间管理法有很多其他的叫法,有人叫它255工作法,有人叫它吃番茄工作法.番茄钟工作法是由一个意大利人,弗朗西斯科.西里洛在1992年发明的.和我们很多人一样,这个人是一个重度拖延症患者.在大学期 ...

  • 用什么时间管理方法,能够专注做好一件事(下)

    和宇宽一起,把时间用到极致.大家好,我是时间管理潘宇宽.上一期节目我们讨论到了什么是番茄钟时间管理方法,番茄钟时间管理方法的来历,以及番茄钟时间管理方法的简介.今天我们继续讨论上期节目的话题,来具体说 ...