上级一把手来单位座谈，他竟然只认出了小李，只因……

本周二，刚上任一年的上级一把手到本单位座谈，座谈会前他到每个办公室走走，同大家认认脸、谈谈心，表达一下关心。

上级一把手到我所在的办公室时，我们全科室5个人站起来迎接。当老大打算介绍我们时，他竟然清清楚楚地叫出了小李的名字：“你就是那个演讲很出彩的小李，是吧？我对你印象深刻，上次“XX”(系统内部公众号)里还有一个外地的游客夸你演讲稿写得非常走心，是你吧？”

老大赶紧补充：“对，就是这位小李，她去年在全系统演讲拿了第一名。”

小李笑得无比灿烂！而其他人此刻在她的衬托下，则显得平淡无奇，哪怕平时某些人工作能力也非常出色，但有谁能出彩到让上级一把手印象深刻到即时叫出名字的程度呢？

我们系统大几百号人，上级一把手也是第一次到单位座谈，不得不说，在他叫出小李名字的那一刻，我很震惊！

小李工作能力不错，但性格相对内向，她最大的爱好是写文章和演讲，文章写得非常有感染力，再配合演讲时的表现力，效果非常好。去年十月，她一路过关斩将，最终拿了全系统第一名。

可以说这一战让她声名赫赫。

一方面，单位领导特别是老大对她刮目相看，再加上小李不错的工作能力和业绩，老大经常拿她出来炫耀，好像全是因为他培养得好似的。印象最深刻的一次，分管我们的区领导曾到单位走访，老大从一众下属中专门挑了小李来隆重介绍，这个殊荣一般人不会有。

另一方面，不光系统内的大佬们记住了她，而且好几个区直单位要举办演讲活动时，也专门点名要小李参加。

如此这般，形成了良性循环，因一战成名让她有了更多露脸的机会，这些机会让她的形象更加正面、阳光，诸如”知性、美女、有才”的标签，如今已如影随形，让她的知名度越来越高。

某次，全科室人员一起乘电梯去食堂，就有某位外单位领导当众夸小李：“我看了你那篇演讲稿，写得很好。”（小李那篇演讲稿太出名，被区直机关某大号转载了）

小李工作了四年，她公文能力不错，但之前顶多也就在小范围出名。这让我不得不感慨：有一项特别擅长的技能傍身，并找个机会让大家知晓，真能迅速打开知名度，比写几十篇优秀的公文管用多了！

一般来说，类似这样让新人表现的机会不少，每年机关党工委、团委等擅长搞活动的部门，都会组织一两场演讲、歌唱等活动，老机关们大体上是不会理睬这类活动的，而新人们就成了各单位组织力量的主力，只是绝大多数新人要么因为胆小害羞，要么因为真实水平不高担心拖单位后腿，要么认为这类活动纯粹浪费时间，都放弃罢了。

我刚工作那一年，全单位仅我一个新人。市直机关组织了一场内部公文系统知识技能比赛，办公室主任让我去参加，第一次我拒绝了，一方面是那会工作忙，要代表单位参加总得花时间去学习相关知识吧，不想费那脑力，另一方面是担心自己水平太差，万一没拿到名次，岂不是让领导另眼相看？

没隔几天，办公室主任又来找我了，说每个单位都要派人参加，其他人都是老机关了，他根本叫不动，只好让我去参加。我开玩笑说万一自己拿了末等名次回来，可不能怪我。他信誓旦旦跟我说：“重在参与，名不名次不重要。”

好吧，我一个新人也不能老拒绝办公室主任，不情不愿地报名了。

比赛前两天，花了一点时间背了一些基本知识，操作了一下系统，比赛当天就忐忑地上赛场了。没想到那天超常发挥，全场几百人，我拿到了二等的第一名，人事局副局长亲自颁奖。恰好那位副局长跟我的老大是好朋友，大概他颁完奖就跟老大通气了。当天下午回到单位，大家都来向我祝贺，老大也乐呵呵地亲自来道贺，那个心情真比中了一万块还开心（肯定没有五百万开心）！

早知道效果这么惊喜，我应该更努力点才是！

我没啥才能，唱歌跳舞弹琴书法样样不行，唯一可以拿得出手的大概是考试能力凑合，运气好的话，考得还不错。那次之后，我就在想，今后要还是有类似的比赛，我就不扭捏了，高调点参加吧，万一幸运地拿到好名次，可真给单位长脸、自己出名了，比埋头苦干强多了。

机关里不缺会写材料的人、会干活的人，靠写材料、会干活出类拔萃也不容易，但如果像小李一般公文能力、工作能力不赖，又有一项特别出众的技能，那脱颖而出还是非常有希望的。最关键的是，像小李这样的下属，领导倍有面子，能不记得牢牢的？

正在看文章的你，倘若有一技之长，又有机会表现，千万别藏着掖着，大可一试，反正工作干得也辛苦，何不靠这些技能助力一把，让自己更出彩一次呢？