解读华为十余年打磨出的战略与经营执行机制

是什么造就了这样的成就?

本文主要内容:

  • 一、看得准:洞察透彻的战略规划能力
  • 二、理得清:强大的流程组织管理能力
  • 三、做得到:通人性的文化和价值分配

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